внедрение программных продуктов
Нужно ли автоматизировать поиск и подбор персонала в компании: за и против
Какому бизнесу нужно внедрять HR-ПО и в каких объемах? Какие процессы автоматизировать, а какие оставить в ручном режиме? Сколько времени занимает внедрение и каких результатов HR-решения позволяют добиться?
Успеть за 3 года: почему не стоит откладывать переход с «1С:УПП»
Хотите перейти с «1С:УПП» без стресса и в рамках бюджета? Вместе с экспертами рассказываем, когда пора задуматься о внедрении, на что переходить, как сэкономить и избежать типовых трудностей во время реализации проекта.
Метод Agile — что это и кому подходит
Ранее мы рассказывали о внедрении ERP на предприятии, а также о его подходах. Сейчас мы остановимся на одном из них — Agile.
Как разговаривать с внедренцами компьютерных систем
Я собираюсь написать несколько постов, посвященных проектам автоматизации любимого бизнеса. Внедряем что-то новое, переходим с одной системы на другую или переделываем существующую, во всех случаях есть немало подводных камней, с которым трудно справится, если Вы сами не являетесь профильным специалистом. Начну с начала.
Выгоды перехода на 1С:КА: кейс торгово-производственной компании
Когда пора переходить на более современную информационную систему? Данные обрабатываются медленно или их не хватает, сотрудники загружены ручной работой, новые процессы не покрываются автоматизацией, доработки обходятся дорого...
Бизнес как на ладони: как мы внедрили управленческую отчётность в дистрибьюторскую компанию
Успешен ли бизнес, где его слабые места, а где — возможности для роста? Корректно отвечаем на эти вопросы, опираясь на данные управленческой отчётности. О том, как мы внедрили 1С:УТ и настроили качественный управленческий учёт, — в нашем кейсе.
Интеграция 1С в бизнес: ключевые этапы и преимущества
В современном мире, где бизнес процессы становятся все сложнее и объемнее, внедрение программного обеспечения для автоматизации бизнес-процессов становится необходимым шагом для многих компаний.
Как подготовиться к внедрению 1С:ERP за пять шагов
С чего начинается внедрение ERP-системы? С издания соответствующего приказа или подписания договора с исполнителем? Практика показывает: фундамент проекта закладывается задолго до этих контрольных точек — ещё на подготовительных этапах. Разберём их вместе.
Четыре ошибки при внедрении системы ЭДО в бизнесе
СЭД – система, которая экономит бизнесу средства и значительно ускоряет работу. Однако при неправильном внедрении можно наделать ошибок, чреватых для компании увеличением сроков работ и дополнительными затратами, а в некоторых случаях проект автоматизации может и вовсе провалиться.
Новый формат поддержки пользователей 1С
Слышите словосочетание «купить 1С:ИТС» и у вас появляются ассоциации: дополнительная оплата, длительное ожидание, нерешенные проблемы? Вероятно, пришло время сменить обслуживающую организацию.
А точно потянет? Как оценить производительность «1С:ERP» до внедрения
Встал вопрос о переходе на «1С:ERP», но вы не уверены в производительности системы? Справится ли она с вашими объёмами данных и как узнать это до покупки и внедрения? Отвечаем в статье.
Как оценить стоимость внедрения 1С:ERP с учётом (или без) кастомизации?
Недавно наша команда разработала универсальные калькуляторы для оценки перехода на «1С:ERP». Мы предлагаем скачать их бесплатно и всегда готовы ответить на вопросы, возникающие при работе с ними. Разберём один из самых животрепещущих: почему мы заложили в них столько доработок вместо того, чтобы рассчитать внедрение типового решения?
Эффективный расчет себестоимости продукции
Ключевое место в общей системе показателей, характеризующих эффективность производства отведено точному расчету себестоимости. Это одна из главных задач предприятия, которое занимается выпуском продукции.
Переход с SAP на «1С» к чему готовиться? Подводные камни и решения
Ранее мы рассмотрели ситуации, в которых внедрение «1С:ERP» становится неотложной задачей. Пришло время подробнее изучить самый злободневный сценарий — переход с SAP. Прочтите и получите бонус — калькулятор для оценки вашего проекта.
Внедрение электронного документооборота в компанию
Система автоматизации бизнеса позволяет упростить многие моменты по передаче внутренней документации. Программа делает перемещение файлов быстрым, прозрачным, надежным. Руководителям становится легче управлять, а подчиненным проще получать, согласовывать и сдавать задания.
Да кому нужна эта ERP? 3 типа компаний, которым стоит внедрять «1С:ERP» в 2023
Любой бизнес стремится автоматизировать процессы. Ситуации, когда назревает потребность перейти от лоскутной автоматизации и старых учётных систем к более современным, у всех разные. Каким предприятиям действительно пора внедрять «1С:ERP» и что за трудности ждут их на этом пути? Узнайте из нашей статьи.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: автоматизация казначейства и управления проектами на базе единой информационной системы
В результате перехода предприятие получило современный инструмент консолидации и управления движением денежных средств. После внедрения трудозатраты в подразделениях сократились на 20%, а получение управленческой отчетности ускорилось на 40%.
Как защитить бюджет внедрения 1С: инструкция + экспресс-оценка
Даже если высшее руководство понимает важность предстоящего проекта внедрения, бюджет на него нуждается в обосновании. Если же пока в этом заинтересован только инициатор, задача усложняется: обоснование требуется подкрепить детальным описанием предполагаемых выгод. Рассчитать и обосновать затраты поможет наша статья.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: повышение эффективности бизнес-процессов за счет автоматизации и интеграции предприятий
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
Планирование производства и контроль управления операциями в «1С:ERP»: кейс внедрения на лакокрасочном предприятии
Как реализовать в «1С:ERP» сквозное планирование производства и управление на уровне отдельных технологических операций? Разберём на примере нашего кейса внедрения.