Статьи по теме «контроль персонала»
Что проверка меняет в людях, кроме результата
Три лабораторных опыта о том, как люди ведут себя после проверки. Поведение меняет не прибор и не вердикт, а разговор, в котором называют результат.
Могу ли я доверять своему бухгалтеру?
Сразу оговорюсь: я чрезмерно уважаю профессию бухгалтера и считаю ее одной из самых сложных в бизнесе. Бухгалтеру нужно вовремя и без ошибок сдать все виды отчетности, правильно разнести каждую операцию в учетной системе, соблюсти сроки уплаты.
Сидит дома, зарплату получает, в чате молчит: 10 законных поводов наказать удаленщика
Удаленка — это удобно, пока сотрудник работает. Но что делать, если он пропадает из чата, уезжает в другую страну, пересылает документы на личную почту или изображает офисную занятость с пляжа?
73% сотрудников боятся возражать начальству. Как психологическая безопасность влияет на мотивацию и обучение
73% российских сотрудников боятся высказывать несогласие с решениями руководства — показал опрос HeadHunter в 2026 году. Компании жалуются на низкую вовлеченность персонала и провальные корпоративные тренинги.
Контроль рабочего времени в 1С в 2026 году: как выявить тунеядцев и имитацию деятельности
Имитация бурной деятельности и скрытые прогулы обходятся бизнесу в миллионы. Рассказываем, как с помощью 1С, СКУД, КЭДО и аналитики KPI увидеть, кто реально работает, а кто только создает видимость. Практические инструменты для руководителя и HR.
Ты что, идиот?! Как можно было так сделать?!
Люди делают не то, что нужно вам, а то, что хотят. Какой сюрприз! Разбираемся, почему так происходит, а главное – что с этим делать.
Модели корпоративного управления: механизмы внешнего и внутреннего контроля
В зависимости от того, является ли корпоративная собственность сконцентрированной в руках немногих лиц или распыленной, на практике существуют две модели корпоративного контроля. При концентрированной собственности используются механизмы внутреннего контроля; при распыленной — внешнего.
Как выбрать подходящую для вас модель контроля персонала
Многие руководители, решая для себя вопрос, как «держать в узде» подчиненных, вряд ли задумываются над тем, какой стратегии контроля они станут придерживаться. В результате нередко смешиваются элементы совершенно различных стратегий, что и приводит к бесплодности всех усилий. Для большинства руководителей наиболее полезны две стратегии: внешнего контроля и внутреннего стимулирования.
Выбор оптимальной модели контроля персонала
Многие руководители, решая для себя вопрос, как «держать в узде» подчиненных, вряд ли задумываются над тем, какой, собственно, стратегии контроля они станут придерживаться. В результате нередко смешиваются элементы совершенно различных стратегий, что и приводит к бесплодности всех усилий. Для большинства руководителей наиболее полезны две стратегии: внешнего контроля и внутреннего стимулирования.
10 вопросов о системах наблюдениях за сотрудниками, которые вы боялись задать
Затянувшийся экономический спад приводит к тому, что компании стремятся сохранить лучших сотрудников и проститься с тем, кто не приносит бизнесу ожидаемую пользу. Конечно, сокращения были и ранее, однако решения, кого уволить, а с кем продолжить работу, принимались руководителями «на глазок», под влиянием субъективных факторов. Похоже, скоро субъективизму в оценке работников придет конец.
Видеонаблюдение на рабочих местах: законодательство, позиции судов и Роскомнадзора
Каждый работодатель стремится всеми доступными и законными способами обеспечить свои интересы. Одним из таких способов является установка системы видеонаблюдения в рабочих помещениях.
Контроль сотрудников: бывает ли полезное безделье?
Контроль сотрудников — стандартная функция любого руководителя. Однако многие служащие очень негативно к ней относятся, ведь работникам нередко кажется, что использование компьютера в рабочее время для личных целей нормально и приемлемо.
Контроль за работой персонала: им мешает «теледавление»?
Современная жизнь сопряжена с постоянным стрессом, особенно это касается работы. И исследователи не перестают искать все новые причины стресса 21 века. Так ученые Университета Северного Иллинойса ввели новое понятие «теледавление». Telepressure – это непреодолимое желание ответить на входящее электронное сообщение или письмо.
Контроль персонала организации по методике General Electric (GE)
Одних из самых эффективных руководителей «растят» в General Electric (GE), это признают многие специалисты. И применяют схожие методики по оценке и контролю персонала организации в собственных компаниях. Но особенности этой методики заключаются не в инструментах и технологиях, она связанно с частотой обсуждения эффективности и потенциала. Важнее всяких технических деталей понимать, на что человек способен: чего он уже добился и как выстраивает отношения с окружающими.
Контроль работы сотрудников: переход на труд вне офиса
В современном динамичном мире бизнеса принято следить за успешным опытом крупных игроков рынка. Так успешным для многих компаний оказался опыт найма удаленных работников, вопрос заключается только в том, как проводить контроль работы таких сотрудников.
Тейлор торжествует. Скрытая "слежка": как работодатели могут контролировать персонал
Современный уровень развития техники позволяет при желании поставить трудовую деятельность сотрудников компании под тотальный контроль: отслеживать все выполняемые операции, протоколировать отклонения от инструкций, фиксировать потери рабочего времени. Мечта Тейлора, основателя научной организации труда, сбывается?
Законна ли установка скрытого видеонаблюдения в офисе?
Последнее время появляется много публикаций, в которых перечисляются незаконные (но, тем не менее, часто практикующиеся) действия работодателей. В этой статье рассмотрим один из таких «скользких» моментов: ведение скрытого видеонаблюдения в офисе.
Контроль — дело тонкое, товарищ!
Исполнительный директор компании «Мультима» Олег Морозов уверен: «Есть люди, которые могут месяц ходить и общаться с коллегами практически бесцельно, а потом предлагать идею, которая приносит компании миллионы долларов». И не нужно запрягать таких людей в узду, заставлять их отчитываться о проделанной работе — все это никакой пользы не принесет. Сегодня господин Морозов отвечает на вопросы «УП» о том, как эффективно контролировать своих сотрудников.
Управление качеством или Как не мешать успеху своих сотрудников
Какому работнику понравится начальник, контролирующий каждое его действие? А вот коллективная самодисциплина при поддержке электронной системы качества, способна творить чудеса.
Татьяна, благодарю за отзыв !
Бухгалтера ругать - это последнее дело, поскольку это работа максимально сложная и ответственная. Такой работой занимаются люди максимально эрудированные.
Поэтому, как Вы правильно заметили, тут уже играет "человеческий фактор" - конкретный человек может отклоняться от определенных стандартов профессии. Это частое явление и в юриспруденции, представителем которой я являюсь, да и в любой другой сфере.
В части используемого термина "не та проводка" - это упрощённое обобщение в угоду краткости поста.
На деле налоговые органы и суды используют такие обозначения как: "искажение бухгалтерской отчетности" или "искажение налоговой отчетности" или "использование формального документооборота с участием лиц, не ведущих реальной экономической деятельности