менеджмент
Квадрат Декарта для принятия решений. Как его использовать для принятия решений
Простой метод для принятия взвешенных решений в жизни и даже в управлении проектами.
Что такое Zoom-усталость и 8 шагов к тому, чтобы полюбить созвоны
Привет! Мы делаем систему для управления проектами и командами на каждый день, будем делиться своим опытом и практиками.
Бережливое производство. Lean-принципы в проектном управлении
Технологии бережливого производства впервые были применены в Японии, после чего их начали использовать и в странах западного мира. В английском языке слово lean переводится как «худой», но применительно к экономической деятельности оно выступает синонимом понятий «бережливый» или «экономный».
Понятие «ключевая разовая проблема». Для чего нужно её искать?
Раннее я указал, что только найдя ключевую разовую проблему низкой производительности интеллектуального труда, мы сможем разработать действенный способ по её преодолению.
Кому и зачем размещаться на маркетплейсах. Какому бизнесу они подойдут, а какому — нет?
Если у вас есть свое производство и вы считаете, что пора открывать свой интернет-магазин, то советуем прочитать сначала эту статью. Возможно, вы пересмотрите свое решение и присоединитесь к маркетплейсам.
Ресурсное состояние и продуктивность: как достигать целей и быть энергичнее
Мы все обладаем ресурсами — такими как деньги, время и знания — но мало кто использует их по максимуму. В идеале, продуктивность — способность человека достигать целей в кратчайшие сроки, используя все его ресурсы. Тем не менее наше состояние не всегда позволяет нам достичь пика личной эффективности.
Чек-лист для делегирования: как нормально отдать дела другим
Делегирование — это не спихивание своих задач на других людей, а передача части функций, когда ответственность за результаты остаётся на делегирующем. А иногда вместе с задачей передаётся и часть полномочий. В этом случае на плечи другого человека ложится ещё и ответственность за результаты.
Финансовое планирование в управлении проектами. Особенности, которые надо учесть
В любом проекте важно найти баланс между ожиданиями инвесторов и ресурсами, которые имеются в наличии. Они могут быть самыми разными, например, производственными, материальными или человеческими. Также стоит учитывать временные ресурсы. Более понятными остаются финансовые ресурсы. Они подходят для конвертации других ресурсов.
Как успеть сделать все? Как выстроить работу эффективно
«Время деньги», — говорили они. И оказались правы. Представьте: в вашей команде сильные специалисты, дисциплина на уровне, вы даже пару раз думали, что успеваете контролировать всех и вся, но есть одно но! Откуда-то появляются косяки, внезапно сваливается огромное количество задач, которые должны были быть сделаны неделю назад. WHY, GOD?
Impact mapping (мэппинг проектов). Что это такое и как работает
Создание карт влияния, или impact map, является одним из инструментов повышения эффективности планирования проектов. Они имеют сходство с моделями User Story экстремального программирования или Agile-методикой SCRUM.
Asana начала блокировать аккаунты российских компаний. Можно спасти свои данные в WEEEK.
С 20 марта Asana перестанет работать в России. Показываем, как спасти данные с помощью WEEEK
Метод «помидора» для повышения эффективности продуктовых команд. Преимущества и недостатки
Одной из самых необычных методик с точки зрения названия в управлении проектами является метод Pomodoro.
От аутстаффинга к нонкорингу: как компании эффективно делегируют бизнес-процессы?
Понятие аренды персонала появилось еще в 90-х, но популярности достигло только к 2000 гг. Эволюционный путь был следующим: сначала появился аутстаффинг, затем произошел upgrade до аутсорсинга, а за последние 7 лет услуга перешла на еще более совершенный уровень — нонкоринг.
Как провести M&A (слияние/поглощение компаний) в российской юрисдикции. Способы оформления, особенности и этапы сделки. Подробный разбор от корпоративного юриста
В этой статье мы структурировано и подробно разберём способы проведения M&A (слияний и поглощений компании) в российской юрисдикции. Обозначим особенности каждой схемы и порядка её оформления. Постарались подать материал максимально понятно, рекомендуем для всех, не только для юристов.
5 когнитивных искажений, из-за которых мы плохо управляем своим временем и вниманием
Об эффективном тайм-менеджменте просто и полезно. Помнишь фразы «Я твой отец, Люк» и «Я устал, я ухожу»? На самом деле их… не было! Можешь пересмотреть и убедиться. Эту и другие выдумки нашего мозга называют когнитивными искажениями, или ошибками мышления.
Регулярный менеджмент. Когда нужен и как внедрять
На сегодня не все организации используют практику регулярного менеджмента как одну из форм организации планирования работы персонала. Насколько он необходим и какие решения для этого существуют, и будет основной темой данного материала.
Система управления рисками на предприятии. Что это такое?
Если намеченный план выполняется на 100% или близко к этому показателю — это прекрасно! Но случаются различные нюансы, когда что-то идет не так, причем по независящим от вас причинам.
Градации ошибок проектного менеджмента. Классификации и классы ошибок
Ошибки практически являются нормой для каждого человека. Но в каждом случае уровень последствий сильно отличается. Иногда они скорее позитивные, но в большей части случаев приходится сталкиваться с неприятными последствиями.
Высокая ПИТ — это преимущество по цене, так как это лучшее соотношение результаты/затраты
В статье разберем, в чем заключается выгода, которую нам дает высокая ПИТ и почему ее нужно добиваться.
Высокая ПИТ — это скорость реакции на быстро изменяющиеся условия
Расскажу о том, почему высокая ПИТ — это скорость реакции на быстро изменяющиеся условия.
