Статьи по теме «менеджмент»
Идеология процессного подхода и техника описания бизнес-процессов
Этой статьей мы начинаем серию статей о новом пока еще явлении в российском менеджменте: управлении финансами и экономикой предприятия через бизнес-процессы и документооборот. Мы последовательно разберем методы и результаты применения процессного подхода при бюджетировании, учете, анализе, но начнем с определения того, что же представляет собой этот подход в целом, что вызвало его появление, какие инструменты работы сегодня в нем применяются.
Национальные особенности управления
Почему не стоит переоценивать роль западных менеджеров в развитии бизнеса российских компаний.
Балансовая модель бюджетов как новый инструмент менеджмента
Бюджетирование становится очень популярной управленческой технологией в России: все больше предприятий хотело бы системно описывать свое финансовое будущее. Основным инструментом такого описания является бюджет (точнее говоря – бюджеты) предприятия, и цель этой статьи – рассказать о новых подходах к созданию бюджетов, разработанных специалистами "ИНТАЛЕВ". Для начала определимся с основным понятием, которое будем постоянно использовать, - "бюджет":
Консультант на предприятии. Руководство для руководителя
Уже более 10 лет на российском рынке представлены профессиональные услуги. Профессия консультанта стала одной из популярных и по праву заняла свое место среди таких профессий как банкир, аудитор, юрист.
Всех не сосчитать
В процессе принятия важного решения менеджер не всегда способен сформулировать все задачи и риски, с которыми предстоит столкнуться. Чем это чревато, задаются вопросом эксперты.
Менеджеры Сбербанка получат 7 млрд. рублей за выслугу лет
Основной объем денег, выплаченных из фонда специального назначения Сбербанка России, пошел на вознаграждение сотрудникам за выслугу лет.
Роль и ответственность руководящего состава при внедрении системы менеджмента качества на предприятии торговли
Для успешного функционирования предприятия необходимо управлять им систематически, притом, что управление должно быть прозрачным. Успех может быть достигнут в результате внедрения и поддержания в рабочем состоянии системы менеджмента качества, разработанной для постоянного улучшения деятельности с учетом потребностей всех заинтересованный сторон. Одним из принципов менеджмента качества в международных стандартах, является лидерство руководителя. В данной статье будет вестись упор именно на этот аспект, который немаловажен при внедрении системы менеджмента качества на любом предприятии, в том числе и предприятии торговли.