нематериальная мотивация
Дать — кому мало, отпустить — кому тесно: 5 навыков будущих лидеров
Во многих сферах сегодня наблюдается дефицит кадров и дело не только в экономическом кризисе — дисбаланс на рынке труда возникает по разным причинам, а иногда и в их совокупности.
Должна ли компания индексировать зарплату сотрудников
В статье 134 ТК пространно указано, что индексация заработных плат сотрудников внебюджетных организаций устанавливается работодателем на основе трудовых, коллективных договоров и локальных актов.
Уважают, но не боятся: 7 главных правил успешных руководителей
Коммерческая эффективность любого предприятия — прямое следствие грамотного руководства. Управленец собирает команду, определяет вектор развития, распределяет обязанности, обеспечивает эффективное взаимодействие людей и структур, анализирует результаты, а значит — несет ответственность за все, что происходит в компании.
Что такое фабрика идей на предприятии и как она работает
Сотрудники, искренне «болеющие» за свое дело, есть в каждой компании. Важной частью их мотивации является возможность предложить свою идею, быть услышанным и увидеть, как инициатива реализуется. Это не только способствует самореализации, но также помогает общему успеху организации.
Как выбрать мотивационный опросник для оценки сотрудников и кандидатов: подробный гайд
В компаниях с грамотно выстроенной системой мотивации сотрудники не только работают более эффективно, — они более открыты к диалогу, чаще поддерживают предложения руководства и в большей степени разделяют ценности компании.
Больше 60% работодателей поднимут сотрудникам зарплату в 2024 году
В 37% компаний планируют увеличить оклад сотрудников, 22% работодателей поднимут премиальную часть, а 14% хотят повысить и премии, и оклад.
Результаты исследования: доходы выросли у 36% жителей страны
По мнению участников опроса, повышение зарплаты лучше всего мотивирует сотрудников не менять место работы.
10 способов мотивировать сотрудников без денег
Как заставить сотрудников работать, если они не хотят? Никак. Заставлять бессмысленно — нужно выяснить, что движет людьми в вашей команде, ради чего они готовы свернуть горы. И тогда у них появится и желание, и энергия. Для каждой команды мотиваторы свои, я вычислил 10 универсальных способов. Они практически не требуют вложений, но заметно увеличивают отдачу персонала.
У россиян диагностировали синдром дефицита времени
Из-за нехватки времени население не может получать дополнительное образование, заботиться о своем здоровье и хорошо воспитывать детей.
Как компании выстроить систему управления благополучием сотрудников и зачем это нужно бизнесу
Мир стал еще более изменчивым и небезопасным. Не только пандемия, но и экономическая ситуация в мире очень сильно повлияли на все сферы бизнеса, на компании с государственным участием и на каждого отдельно взятого человека. Поэтому потребность в стабильности, безопасности и заботе о комфорте на работе растет с каждым днем.
Научный менеджмент: 14 принципов Анри Файоля в наше время
Анри Файоль — великий человек и отец научного менеджмента, который первым рассмотрел компанию в системе. Актуальны ли его принципы научного менеджмента в наше время и что стоит за низкой эффективностью многих российских компаний, рассказываем в статье.
Как удержать сотрудника, который хочет уволиться, и нужно ли это делать
Многие руководители считают, что поздно предпринимать какие-то меры, если сотрудник пришел с заявлением на увольнение. Но на самом деле все не так однозначно.
На достижение трудовых целей сотрудников вдохновляют деньги
Сотрудников больше всего мотивирует на хорошую работу размер вознаграждения, сам трудовой процесс и возможность помогать людям.
Почти 70% работодателей говорят о выгорании ключевых сотрудников
При этом 37% компаний не планируют как-то решать проблему, выяснили аналитики.
Система мотивации в бухгалтерии: как ее выстроить и зачем она нужна
Разберем, почему собственник должен мотивировать бухгалтеров и как это сделать.
Возвращение во времена Петра I? Некоторые размышления о налоговой службе
Доведу до вас выдержку, которую приписывают указу Петра I, а потом объясню, к чему я это все. Так вот, о чем она гласит: «Создать службу наиподлейшую, людей брать наинаглейших, жалования им не платить, ибо сия волчья стая сама себя прокормит». Сама себя прокормит?
Приемы деморализации персонала
Даже идеально работающую контору можно уничтожить, используя стремление её руководства к дальнейшему совершенствованию. Перфекционизм — стремление к совершенству — одно из самых разрушительных свойств человеческой натуры.
Как руководителю выстроить нематериальную мотивацию в коллективе
Если затронуть историю, то идет много споров, кто первый произнес знаменитое выражение: «Кадры решают все» — Бисмарк или Сталин, но сама суть фразы не меняется. Ее посыл идет в том, что, если бы не кадры, а именно квалифицированные специалисты, экономика бы стояла на месте.
Мотивация в кризис. Как выстроить систему мотивации сотрудников в непростых рыночных условиях
Времена снова испытывают бизнес на прочность: обороты падают, средний чек сокращается, дебиторка растет. Клиенты не торопятся с новыми заказами, а сотрудники грустно смотрят на календарь, считают дня до зарплаты, мысленно прощаясь со своими бонусами. Как поддержать боевой дух команды и не поддаться депрессии и унынию, когда бюджет трещит по швам, и денег на премию фатально нет?
Wells Fargo уволил тысячи сотрудников за проявленную инициативу
Массовыми увольнениями и огромным штрафом закончился скандал в самом большом по рыночной капитализации банке США. Wells Fargo подвела система поощрений. Оценка эффективности сотрудников, их премии и повышение зарплаты зависели от вновь выпущенных кредитных карт. Подводя итоги истории, которая тянулась с 2013 года и вполне могла продолжиться в суде, Джош Барро на портале Business Insider называет ее поучительной. Непродуманные стимулы не работают на прибыль и причиняют только вред.
