Статьи по теме «обучение работника»
С оплаты за обучение сотрудника не надо удерживать НДФЛ
Если работодатель оплачивает какие-то услуги за работника, тот получает доход в натуральной форме, который облагается НДФЛ. Если он не входит в перечень необлагаемых по НК.
Обучение взрослых и андрагогика: инструменты и принципы в действии
Как выстроить и внедрить систему обучения взрослых в своей компании, какие основные методы, инструменты и принципы андрагогики применяются при разработке обучающих программ в корпоративной среде, разбираем в статье.
Обучение в кармане: как мобильные технологии меняют обучение
Для обучения персонала необязательно приглашать преподавателей, отправлять сотрудников на семинары или покупать курсы в онлайн-школах. Сейчас специалисты могут обучаться, не отрываясь от работы, а все, что им понадобится — это собственный смартфон.
18 лучших книг по педагогическому дизайну и eLearning, актуальных в 2024 году
Корпоративное обучение должно быть не только полезным, но и интересным — так сотрудники с большей вероятностью усвоят нужные знания и навыки.
Как геймификация меняет онлайн-обучение для сотрудников
Согласно исследованиям обучение с игровыми механиками значительно повышает эффективность курсов, положительно влияет на результаты сотрудников. Так, 67% обучающихся согласны с тем, что геймифицированные образовательные программы значительно повышают мотивацию к учебе, а 72% людей отмечают, что геймификация стимулирует их усерднее работать.
Как создать электронный обучающий курс с нуля: от идеи до реализации
Для обучения сотрудников можно купить курсы или пригласить преподавателей. Может показаться, что готовое решение проще — персонал получит знания от экспертов по проверенным программам, при этом не нужно самостоятельно вникать в учебный процесс. Но часто такое обучение не учитывает специфику бизнеса, корпоративную культуру, проблемы конкретных работников. В итоге сотрудники получат новые знания, но не факт, что они станут работать эффективнее.
Обучение сотрудников отдела продаж: как создать диалоговый тренажер
В этой статье рассказываем, зачем развивать переговорные навыки сотрудников, что такое диалоговый тренажер и как его сделать.
Как построить эффективный отдел продаж: продать что угодно и кому угодно
Работа отдела продаж напрямую влияет на прибыль компании. Рассказываем, на какие принципы ориентироваться, чтобы ваш отдел продаж действительно работал.
Руководство по смешанному обучению: принципы, методы и модели
С развитием образовательных онлайн-платформ компании начали разрабатывать онлайн-курсы для персонала, и этот формат оказался дешевле очных уроков: не нужно платить тренеру за каждый выезд или тратить рабочее время наставника. Достаточно записать видеолекцию или составить лонгрид. Эксперта привлекают один раз, а обучать можно сразу десятки сотрудников.
Как эффективно организовать удаленное обучение для сотрудников
Онлайн-формат позволяет развивать навыки сотрудников, независимо от территориального нахождения. Это удобно, если компания имеет множество филиалов по всей стране или часть сотрудников работает на удаленке.
Как запустить корпоративное обучение: 9 ключевых этапов
Рассказываем в статье, как выстроить систему корпоративного обучения для увеличения прибыльности компании и развития навыков и компетенций сотрудников.
Мотивация в корпоративном обучении: что важно знать HR, руководителям и сотрудникам
Психолог и IT-коуч делится современным подходом к мотивации сотрудников, а также рассказывает про инструменты, которые помогают учиться, не заставляя себя.
Геймификация vs игровое обучение: в чем отличие
Элементы игры делают обучение интереснее, что подтверждают исследования. Например, по данным опроса TalentLMS, 83% участников отметили, что обучение с геймификацией их сильнее мотивирует, чем без нее.
Как стать руководителем: 5 факторов для успешного карьерного роста
Благодаря литературе у нас перед глазами есть примеры самых разных успешных руководителей как российских, так и международных компаний. Характеры этих людей часто бывают противоположными, и это говорит о том, что единой правильной модели руководства не существует.
Автоматизация бизнеса: как идти на шаг впереди и привести компанию к успеху
Многие бизнесмены осознают, что современная компания вряд ли сможет достичь успеха без автоматизации. Но далеко не все понимают, какова связь между автоматизацией и стратегическими целями, зачем вовлекать сотрудников в этот процесс и почему внедрение новых инструментов должно предвосхищать планы по развитию бизнеса.
Ученический договор с сотрудником: особенности оформления, страховые взносы, риски
Ученический договор — удобный инструмент и для повышения профуровня сотрудника и для экономии на страховых взносах. Рассказываем, как оформлять ученические договоры так, чтобы получать только пользу, а не штрафы.
Осень. Пора учиться
Начало осени у большинства людей ассоциируется с учебой. Для руководителей бизнеса в это время планируются бюджеты расходов на будущий год. И если вы думаете о своем карьерном росте – самое время проверить, все ли необходимые профессиональные компетенции у вас для этого есть?
Обучение сотрудников за счет работодателя: как договориться об оплате курсов и повысить свою ценность для компании
Разберем, как происходит обучение сотрудников за счет компании, кто и на каких условиях может его инициировать, в чем состоит выгода для работодателя. Дадим пошаговую инструкцию и практические советы, которые помогут вам убедить руководство оплатить ваше профессиональное развитие.
Тенденции в сфере обучения и развития сотрудников: взгляд на будущее
В последние годы сфера корпоративного обучения и развития сотрудников претерпевает значительные изменения. Эти перемены обусловлены стремительным развитием технологий, изменениями на рынке труда и новыми подходами к управлению персоналом. В данной статье рассмотрим основные тенденции, которые будут определять развитие этой области в ближайшие десятилетия.
E-Learning в компании: 3 кейса внедрения в корпоративном сегменте
E-Learning (или электронное обучение) делает развитие сотрудников удобным и выгодным для бизнеса. Особенно это важно крупным компаниям, потому что очное обучение может обходиться дорого: нужно нанять много тренеров, арендовать помещение, оплачивать командировки.
