планирование

Планирование в сфере услуг. 3 практических примера с расчётами

Процесс планирования отличается в разных отраслях и в каждой конкретной компании. Полностью унифицировать процедуру невозможно, особенно если речь идёт о разных сферах бизнеса. Поэтому делимся опытом и показываем на трёх примерах, какие подходы планирования существует для компаний в сфере услуг.

Планирование в сфере услуг. 3 практических примера с расчётами

Коротко, для чего нужен финансовый план? Как его создать

В малом бизнесе владелец может учитывать все финансовые движения в уме. Однако когда операции разрастаются, а их отслеживание становится сложным, приходит время заняться финансовым планированием.

Коротко, для чего нужен финансовый план? Как его создать

Как делать креативный бизнес

Про партнёрский бизнес, производство контента, маркетинг с помощью текстов и работу с VC.ru

Шестиугольник управления проектами. Что это такое и для чего нужен

Управление любым проектом представляет собой многоуровневый процесс, имеющий множество составляющих. Как минимум он включает в себя планирование, мотивацию, материальное и прочее обеспечение, а также контроль исполнительных процессов.

Шестиугольник управления проектами. Что это такое и для чего нужен
1
Финансовый анализ

Для чего бизнесу важно вести финансовое планирование

Финансовое планирование поможет предпринимателям выстраивать стратегию для принятия управленческих решений.

Финансовый план. Коротко о том, почему бизнесу важно корректировать план?

Финансовый план позволяет собственнику выстроить чёткую стратегию управления своими средствами. Благодаря этому он может принимать взвешенные управленческие решения и избегать проблем с бюджетом. Тем не менее сам по себе план ничего не гарантирует.

Финансовый план. Коротко о том, почему бизнесу важно корректировать план?

Чек-лист для делегирования: как нормально отдать дела другим⁠⁠

Делегирование — это не спихивание своих задач на других людей, а передача части функций, когда ответственность за результаты остаётся на делегирующем. А иногда вместе с задачей передаётся и часть полномочий. В этом случае на плечи другого человека ложится ещё и ответственность за результаты.

Чек-лист для делегирования: как нормально отдать дела другим⁠⁠
4

Чек-лист — инструмент автоматизации бизнес-процессов

Любой рутинный процесс в бизнесе можно сделать эффективнее. Есть легкое и эффективное решение. Расскажем, как чек-листы повышают продуктивность. 

Распланировать неделю и перестать жить одним днём с помощью таск-менеджера

Решать, что делать сегодня, — обычное дело. Но намного эффективнее составлять планы на неделю: это единственный способ не закопаться и достигать стратегических целей. Сервис по управлению проектами и задачами WEEEK описывает, что да как работает в методе недельного планирования.

Как выжать максимум из временного бюджета. 6 шагов тайм-менеджмента здорового человека

Считаем время как деньги, смотрим, как на самом деле успевать больше и остаться живым человеком.

Как выжать максимум из временного бюджета. 6 шагов тайм-менеджмента здорового человека
10
Менеджмент

Impact mapping (мэппинг проектов). Что это такое и как работает

Создание карт влияния, или impact map, является одним из инструментов повышения эффективности планирования проектов. Они имеют сходство с моделями User Story экстремального программирования или Agile-методикой SCRUM.

Impact mapping (мэппинг проектов). Что это такое и как работает

Метод GTD: как делать дела сделанными

Говорят, когда у человека много задач, он лучше работает. Да ладно?!

Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру

Планирование, бюджетирование, моделирование, прогнозирование. В чем разница?

При составлении планов начинающий предприниматель может столкнуться с четырьмя терминами — «планирование», «бюджетирование», «моделирование» и «прогнозирование». По смыслу они близки, но на практике обозначают совершенно разные вещи. Рассказываем, чем отличаются эти понятия и как запомнить разницу между ними.

Планирование, бюджетирование, моделирование, прогнозирование. В чем разница?
Менеджмент

Регулярный менеджмент. Когда нужен и как внедрять

На сегодня не все организации используют практику регулярного менеджмента как одну из форм организации планирования работы персонала. Насколько он необходим и какие решения для этого существуют, и будет основной темой данного материала.

Регулярный менеджмент. Когда нужен и как внедрять
2
Экономика России

Бюджет будут планировать на шесть лет

Теперь власти начнут создавать не только трехлетний бюджет, но и заниматься финансовым планированием на более долгий срок.

Как эффективно управлять временем и все успевать. 6 главных принципов

Все мы часто стрессуем из-за недостатка времени, ради дедлайнов и работы отказываемся от отдыха и личных дел. Чтобы избежать этого и поддерживать психоэмоциональное состояние в норме, нужно изучить основные принципы тайм-менеджмента и применять их в жизни.

Как эффективно управлять временем и все успевать. 6 главных принципов
1

5 проблем молодого и растущего бизнеса

Для многих предпринимателей развитие бизнеса — это про рост продаж и увеличение выручки. Однако на этом пути встречаются и другие, менее очевидные проблемы.

5 проблем молодого и растущего бизнеса
Ведение бизнеса

MBA Forum 2024 приглашает участников рынка бизнес-образования обсудить эффективные стратегии

MBA Forum 2024 станет одним из главных событий рынка бизнес-образования. Эксперты и практики бизнеса обсудят разработку адаптивных бизнес-стратегий, поиск источников роста, новых технологий для развития компаний и создания сильных команд.

MBA Forum 2024 приглашает участников рынка бизнес-образования обсудить эффективные стратегии

От идеи до реализации: с чего нужно начинать бизнес. Классические 7 столпов управления

Каждый год миллионы людей по всему миру задаются вопросом: «Как начать свой бизнес?». По данным исследований, только в России ежегодно регистрируется более 600 тысяч новых юридических лиц. Этот интерес к предпринимательству стимулируется множеством факторов: от желания быть своим собственным боссом до стремления реализовать персональный проект.

От идеи до реализации: с чего нужно начинать бизнес. Классические 7 столпов управления

Почему я выбрал для себя философию Кайдзен. 5 примеров применения Кайдзен

Япония подарила миру много фундаментальных вещей, одна из них касается духовного и финансового благополучия и сформулирована в постулатах философии Кайдзен.

Почему я выбрал для себя философию Кайдзен. 5 примеров применения Кайдзен