Статьи по теме «руководитель»
«Мальчик, не учи меня работать»: что делать, если команда саботирует молодого руководителя
Разница в возрасте между руководителем и подчиненными — не всегда история про уважение к опыту и мудрые компромиссы. Иногда это открытая война на выживание, где кто-то один обязательно покидает компанию. Разбираем, что делать, если команда 45+ саботирует 28-летнего начальника, и чем чаще всего заканчивается такой конфликт.
Важная папка для другого
«Решайте сами». Собственник передает руководителю папку: бюджет, договоры, отчеты, схему отделов. Доступы открыты, полномочия есть. Он действительно хочет, чтобы человек мог управлять без него. Но из папки не всегда понятно, что делать, когда обычное правило не подходит.
[ТОП-14] онлайн-курсов на Директора по Производству в 2026: обучение с получением Диплома + Повышение Квалификации
Мы сравнили 14 программ по таким критериям, как содержание программы, выдаваемые документы, формат обучения, а также наличие практических заданий и поддержки в трудоустройстве. При выборе обучения для директора по производству важно учитывать не только теоретические знания, но и возможность отработки практических навыков.
![[ТОП-14] онлайн-курсов на Директора по Производству в 2026: обучение с получением Диплома + Повышение Квалификации](https://i.klerk.ru/sl77T7VqBIGziqZZ5x3XevVC1AE7uQ0hNwaHINOSVJU/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0LzNi/NDE1ZmFiNDVkYWVk/YjM4NjEyNzBkYjRk/OWFlZDg4LmpwZw.webp)
Основные архетипы сотрудников. И как с ними работать?
Если вы зададите подобный вопрос в поисковик – вам вылезет куча типирований людей. Однако, если мы говорим про сотрудников, то мне близка идея по разделению на основные ценности.
⚖️ Долг перед бюджетом еще не означает, что компания стала банкротом
Руководителя компании привлекли к субсидиарной ответственности на 20,5 млн рублей за несвоевременную подачу заявления о банкротстве. 📌 Суды посчитали, что обязанность обратиться с таким заявлением возникла после того, как задолженность перед бюджетом превысила установленный на тот момент порог в 300 тыс. Рублей.
Россияне рассказали, кому доверяют на работе
Уровень доверия к работодателям составляет 69%, к непосредственным руководителям — 68%. За год два последних показателя снизились.
Объяснение принято. Деньги потрачены
«Продажи упали, потому что у конкурентов дешевле». Хорошая фраза. В ней сразу есть причина, виновник и почти готовое решение. Снизить цену, добавить продвижения, переждать. Собственнику остается выбрать, сколько денег поставить на эту версию. Только из самой фразы еще непонятно, почему упали продажи. Конкуренты действительно могли снизить цены.
Отпуск без экзамена
Почему количество рабочих часов собственника не показывает качество управления и что мешает спокойно передать дела команде.
Легенда Клерк.Ру: Иван Мордвинов кто это?
Создатель рекламных инструментов сайта Клерк.Ру. Человек, который рассказал мне, что такое маркетинг. Отец и муж. Рассказываю о своем опыте работы с Иваном и об истории компании Клерк.Ру. О временах 2019 года, когда Иван был исполнительный директором Клерк.Ру.
Как посчитать трудозатраты на оценку персонала и обосновать автоматизацию
Разбираем расчет на 100 сотрудников: какие часы учитывать, где появляется экономия и почему показатель «в 16 раз» нельзя использовать без исходных данных.
Алгоритм «новой метлы»: 7 шагов для руководителя в первые 100 дней
Новая должность руководителя — это всегда стресс: команда ждет распоряжений, а руководство требует результатов «еще вчера». Как не сгореть и занять сильную позицию с первых дней? Разбираем универсальный алгоритм из 7 шагов: от аудита «наследства» до правильной работы со стейкхолдерами.
Лучший ресторан в городе. И люди из него уходят
Магазин «Рыболов» на углу. Ассортимент не менялся годами: та же леска, те же крючки, тот же продавец. Часто там многолюдно, и большинство пришедших что-нибудь да покупает. Магазин держится не на новых залетных покупателях, он держится на счетчике. В «Рыболове» счетчик — какой улов и вес самой большой пойманной рыбины, где, на что и как поймал.
Эксперт объяснила, может ли работодатель отказать в выплате зарплаты наличными
Если в трудовом договоре предусмотрено перечисление зарплаты на банковский счет, одного заявления сотрудника недостаточно для перехода на наличные. Изменить способ выплаты можно по соглашению с работодателем.
Эксперт объяснила, что делать, если работодатель вынуждает уйти в отпуск за свой счет
Отсутствие заказов, снижение загрузки или финансовые проблемы компании не позволяют отправлять сотрудников в неоплачиваемый отпуск без их согласия. Если работы временно нет, работодатель может оформить простой.
[ТОП-8] онлайн-курсов на Операционного Директора Ресторана в 2026: обучение с Повышением Квалификации
Мы сравнили 8 программ по таким критериям, как содержание программы, выдаваемые документы, формат обучения и практическая направленность. Для операционных директоров ресторанов важно не только освоить теоретические основы, но и получить практические навыки управления.
![[ТОП-8] онлайн-курсов на Операционного Директора Ресторана в 2026: обучение с Повышением Квалификации](https://i.klerk.ru/zIbqygmxxlC3qzHMEM-SA4wAeT5h6cWeseCePKQUGGM/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0Lzk4/Zjk5ZmQ3M2M4ZjA5/OThlNGQ2OGNjOWZm/MjViMGYxLmpwZw.webp)
Почему собственник становится главным ограничением роста бизнеса
«Потому что замыкает решения на себе — надо больше делегировать» — можно было бы так начать эту статью и получить вполне справедливый ответ собственника: «Я уже делегировал. Они не справляются, не берут ответственность, в результате проблемы все равно приходится решать мне».
Не затыкайте дыры в штате: 6 шагов найма линейного сотрудника, который даст результат
Наем линейного сотрудника — это не попытка срочно заткнуть разрыв в команде, а поиск человека под конкретный результат. Как понять, подходит кандидат или нет, до того как вы с ним подпишете оффер? Разбираем чек-лист из 6 шагов: от формулировки типового дня и минимально необходимых компетенций до проверки предыдущего опыта и личной химии на встрече.
Как не нанять звезду, которая сожжет вам миллионы: 6 критериев выбора сильного топ-менеджера
Красивое резюме и уверенная речь еще не означают, что кандидат принесет результат именно вашему бизнесу. Ошибка при найме топ-менеджера может стоить месяцев работы, сорванных сделок и миллионов упущенной выручки. Разбираем 6 критериев, которые помогут выбрать действительно сильного руководителя.
Кто кого сломает: пять способов новому руководителю победить тихий саботаж команды
Нового руководителя команда редко встречает открытым бунтом. Обычно все выглядит вполне мирно: на совещаниях с ним соглашаются, решения не оспаривают, задачи записывают, но дальше ничего не происходит. Как распознать такое сопротивление, не начать войну со всей командой и вернуть реальную управляемость, рассказываем в статье.
Первые 100 дней руководителя: семь ошибок, после которых команда начинает вас саботировать
Стремление быстро доказать свою эффективность может сыграть с новым руководителем злую шутку: поспешные изменения, кадровые решения и недостаток коммуникации подрывают доверие команды. В первые месяцы важнее не переделать компанию, а понять ее реальные процессы, неформальные связи и показать сотрудникам, чего от вас ждать.
Это действительно частая история, когда новый руководитель приходит в "чужой монастырь" со своими правилами. Или, как еще говорят, "новая метла метёт по-новому". Фактически у руководителя на это есть полномочия, но только не всегда сам бизнес ждет ка
Если саботаж все-таки случился, то я рекомендую сначала провести открытый диалог с командой и честно спросить, что сейчас происходит и как вы видите эту ситуацию. Обычно, если цель этого диалога не доказать кому-то, что он не прав, а найти общее реше
На моей практике, одно из ценных качеств любого руководителя - умение вести открытый диалог с командой и готовность слышать другие мнения, сохраняя при этом за собой право финального решения и ответственности за результат.