Сбербанк предлагает конкурентам взять на работу сотрудников, которых сам собирается сократить.
Некоторые банки получили предложение о сотрудничестве от HR-подразделения Сбербанка — портала NextSteps, на котором регистрируются резюме только опытных работников с подтвержденными профессиональными достижениями.
Этот проект был масштабирован на всю страну летом и стал «системным процессом поддержки» сокращаемых сотрудников, который бесплатен и для них самих, и для потенциальных работодателей, передает «Коммерсантъ» информацию из пресс-службы банка.
К 2025 году количество уволенных по сокращению из Сбера может превысить 110 тыс. человек, и, по мнению экспертов, теоретически другие банки могут заинтересоваться сотрудниками с опытом.
Участники рынка признают, что теоретически идея Сбербанка неплоха. Однако реализацию проекта эксперты пока оценивают сдержанно. Знакомый с содержанием базы NextSteps эксперт указал, что сейчас она кадровикам неинтересна: кандидатов мало, многие из них предпенсионного возраста, все те же резюме есть на hh.ru.
«В ближайшие 10 лет в России количество рабочих мест сократится на 5–6 млн человек. Это из 70 млн рабочих мест... Еще порядка 20 млн рабочих мест могут изменить свои требования к кандидатам и сотрудникам», — сказал глава Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ) Кирилл Варламов на Российском инвестиционном форуме в Сочи.
Он отметил, что по данным Минобразования, 70% выпускников работают по специальности. Но данные рыночные говорят, что доля работающих по специальности выпускников составляет только 40%, передает RNS.
По словам главы ФРИИ, Россия по рынку конкурентоспособности за человеческий капитал находится на 56 месте в мировом рейтинге и располагается за Филиппинами по востребованности человеческого капитала. При этом по производству человеческого капитала Россия находится на 33–35 месте.
«На наш взгляд, необходимо массовое внедрение программ профориентации... Дополнительное образование в сфере профессиональных навыков, необходима тесная интеграция между заказчиками человеческого капитала — компаниями, вузами и школами», — отметил Варламов.
Глава ФРИИ также предложил создать ассоциацию по развитию человеческого капитала в России.
Сокращение работников – достаточно трудоемкая процедура: нужно соблюдать достаточно большое количество ограничений, а также правила увольнения, установленные Трудовым кодексом. На страницах журнала о порядке сокращения мы писали неоднократно. Сегодня расскажем о рисках работодателя, который решил проводить данную процедуру, и покажем те «узкие места», где чаще всего совершаются ошибки.
Каждая четвертая российская компания приготовилась сокращать штат, первым пострадает рядовой административный персонал.
2016 год окажется тяжелее предыдущего, полагают 54% работодателей, принявших участие в исследовании проекта «Банк данных заработных плат» HeadHunter.
Урезать соцпакеты намереваются 13% опрошенных компаний, среди крупных компаний таких 19%. На сокращение зарплат готовы пойти только 4% опрошенных, среди крупных компаний – 15%.
Сокращать персонал будут компании в автомобильном бизнесе (60%), добыче и переработке полезных ископаемых (48%) и розничной торговле (36%). Среди компаний, которые будут сокращать сотрудников, каждая четвертая – московская, передает РБК.
Крупнейшие российские банки продолжают оптимизировать персонал. По итогам IV квартала прошлого года большинство кредитных организаций из топ-50 сократили штат сотрудников. Наиболее заметные сокращения произошли у розничных игроков и банков, находящихся на санации. В 2016 году эта тенденция может продолжиться, полагают эксперты.
В 2015 году восемь крупных российских банков сократили порядка 46,5 тысяч сотрудников.
«Русфинанс банк» уволил 9,1 тыс человек, сократив численность сотрудников на 66%. В «Хоум кредит энд финанс банк» численность сотрудников сократилась на 53% (уволены 14,9 тыс человек). Из банка «Русский стандарт» были уволены 8,1 тыс. человек, за год сокращение штата составило 47%. Санируемый банк «Траст» сократил численность сотрудников на 45%, уволив 3 тыс человек. В банке «Восточный экспресс» численность сотрудников сократилась за год на 44% (уволены 3,9 тыс человек), в Уральском банке реконструкции и развития – на 31% (уволены 4,7 тыс человек), в ОТП банке – на 16% (уволены 2,2 тыс человек), в ВТБ24 – на 9% (уволены 3,3 тыс человек).
Увеличили свой штат в 2015 году два крупных банка: «Ренессанс кредит» – на 12% (на 1,7 тыс человек) и «Тинькофф банк» – на 9% (на 393 человека), информирует «Интерфакс».
Отметим, по данным Financial Times, в 2015 году крупнейшие европейские и американские банки сократили почти 100 тысяч рабочих мест. Специалисты прогнозируют, что увольнения продолжатся и в 2016 году.
Волна сокращений в банковской сфере, которая началась еще в 2007 году, не подает признаков ослабления. За последние пять лет американские банки и страховые компании сократили почти 400 тысяч рабочих мест, а 30 крупнейших европейских банков сократили более 80 тысяч рабочих мест.
По данным Financial Times, в 2015 году крупнейшие европейские и американские банки сократили почти 100 тысяч рабочих мест. Увольнения продолжатся и в 2016 году.
Так, на прошлой неделе сотрудники голландского банка Rabobank узнали о сокращении 9 тысяч сотрудников своего банка. Днем ранее Morgan Stanley объявил о сокращении 1 200 сотрудников. В начале следующего года будут уволены еще тысячи сотрудников из банков BNP Paribas и Barclays.
По мнению банковских аналитиков, драйвером сокращений персонала в долгосрочной перспективе может стать использование цифровых технологий. Банки будут закрывать свои филиалы в пользу расширения цифровых услуг и онлайн-сервисов, сообщают «Вести».
Ранее сообщалось, что в июле-сентябре 2015 года российские розничные банки уволили почти 900 сотрудников, с начала года работу потеряли свыше 25 тысяч человек.
В третьем квартале 2015 года банк «Хоум Кредит энд Финанс Банк» уволил более 1 тыс. сотрудников. С начала года банк сократил персонал почти в два раза – с 31,3 тыс. до 17 тыс. человек.
С начала текущего года более чем в два раза сократилась и офисная сеть ХКФ-банка. В конце 2014 она состояла из 735 отделений, а по итогам третьего квартала 2015 года в нее входили только 334 отделения. При этом число банкоматов и терминалов банка практически не изменилось.
Сокращение персонала и офисной сети банк проводит в рамках оптимизации бизнеса. На оптимизацию розничной сети потрачено 776 млн. рублей. За счет сокращения бизнеса «Хоум Кредит» рассчитывает снизить убытки. По итогам первого полугодия 2015 года убыток по МСФО составил 8,83 млрд. рублей. В 2014 году банк получил убыток в размере 5 млрд. рублей. против прибыли в 10 млрд. рублей по итогам 2013 года.
В третьем квартале 2015 года незначительные сокращения прошли и в ряде других крупных банков. Так, «Русский стандарт» сократил численность сотрудников с 10,9 до 9,5 тыс. человек, ВТБ24 сократил персонал с 34,9 до 33,9 тыс. человек, а Альфа-Банк сократил штат на 913 сотрудников, до 21,6 тыс. человек, информирует «РБК».
Немецкий Deutsche Bank объявил о намерении свернуть деятельность в 10 странах. Как сообщает Agence France-Presse, речь идет об Аргентине, Чили, Мексике, Перу, Уругвае, Дании, Финляндии, Норвегии, Новой Зеландии и Мальте.
По словам главы банка Джона Крайена, будут сокращены 9 тыс. рабочих мест.
«К сожалению, это означает закрытие некоторых наших филиалов и свертывание нашей деятельности в ряде стран», – отметил он, передает ТАСС.
По итогам 2015 года ВТБ24 уволит 4 тыс. человек, или 11% персонала. Об этом на пресс-конференции в Москве завил президент – председатель правления ВТБ24 Михаил Задорнов.
К концу первого полугодия в ВТБ24 работало 34,8 тыс. человек. Ранее глава банка говорил, что за весь год планируется сократить 7% персонала.
По словам Михаила Задорнова, сокращению персонала способствует, в том числе, миграция клиентов в дистанционные каналы, что помогает снизить нагрузку на офисы. Сейчас у банка 1 062 офиса, в среднем ежегодно ВТБ24 закрывает примерно 57 наименее рентабельных офисов, информирует «РБК».
Как сообщалось ранее, в первом полугодии 2015 года из 30 крупнейших российских банков уволили более 35 тыс. человек, или 6,4% всего персонала. Это в восемь раз превышает показатель второго полугодия 2014 года.
Отметим, аналитики JP Morgan подсчитали, что Сбербанк может увеличить чистую прибыль на 7%, если закроет 3 тыс. офисов и уволит 45 тыс. сотрудников.
Крупнейший банк Германии Deutsche Bank намерен сократить порядка 8 тыс. рабочих мест. Число сотрудников банка снизится на 25%, сообщает агентство «Bloomberg», ссылаясь на осведомленный источник. Окончательное решение о сокращениях будет принято в октябре.
Также Deutsche Bank сохраняет в силе план отделения потребительского подразделения – Deutsche Postbank. Кроме того, новая стратегия предполагает сокращение ежегодных расходов на 3,5 млрд. евро и реорганизацию инвестподразделения, передает «Интерфакс».
Ранее сообщалось, что Deutsche Bank готовит сокращение штата в российском представительстве. Речь идет об увольнении до 200 из 1 300 сотрудников.
Увольнение редко когда случается на пустом месте. Очень часто этому предшествуют намеки, предупреждения, даются даже шансы исправиться. Вот 10 признаков, которые могут свидетельствовать о том, что вы не устраиваете начальство.
Сбербанк, ВТБ и Альфа-Банк провели сокращения среди персонала своих иностранных отделений.
В частности, за последнее время Сбербанк уволил семерых сотрудников лондонского офиса, оставив на работе 40 человек. В европейских отделениях ВТБ уволены уже 55 человек. Альфа-Банк сократил численность сотрудников в Лондоне после закрытия офиса в Нью-Йорке.
Как сообщает «Bloomberg», причиной сокращения стали антироссийские санкции, которые мешают заключению сделок и удерживают клиентов от пользования их услугами. Экономические ограничения в отношении России будут действовать до начала 2016 года, уточняет «РБК».
В 2014 году было сокращено около 3,5 тысячи человек, сообщил Павел Панкин, представитель ЦБ РФ. По его словам, в текущем году Банк России продолжит оптимизацию штата.
«Мы ожидаем, что по итогам этого года сокращение будет примерно на уровне прошлогоднего», – сказал он журналистам, передает агентство «Прайм».
Банк России в 2015 году планирует сокращение персонала. Об этом сообщил Георгий Лунтовский, первый зампред ЦБ РФ.
«Они будут, я цифру не могу назвать, мы только сейчас считаем, готовим предложения, но они будут», – сказал Георгий Лунтовский, отвечая на вопрос, будут ли сокращения персонала в 2015 году, информирует ТАСС.
Нынешняя сложная ситуация на рынке труда диктует необходимость детальной регламентации увольнения сотрудников и более «психологичного» подхода к тем, кто остается работать. Об этом в ходе конференции «HR-брендинг 2015» сообщила директор по человеческим ресурсам компании «Иль де Ботэ» Татьяна Мельникова. С места события передает корреспондент Клерк.Ру Сергей Васильев.
«В 2012 году мы решили устроить в компании «ликвидацию безграмотности работодателя», - сообщила Татьяна Мельникова. - Целью являлась защита интересов «Иль де Ботэ» в случаях «сложных увольнений»: из-за неоднократных дисциплинарных взысканий, утраты доверия со стороны работодателя, увольнения за прогул.
Для этого процедура «сложных увольнений» была детально регламентирована и в виде инструкции донесена до директоров магазинов в ходе профильных семинаров. Исполняя эту последовательность, мы имеем корректное применение статьи ТК, корректное оформление кадровых документов (приказов, уведомлений и т.д.), в которых подпись работника «бесценна». Результатом стало то, что с 2012 по 2014 годы восстановлений на работе по суду у нас не было (притом, что пройдены суды до второй инстанции, в том числе с участием региональных профсоюзов)».
«Увольнительный регламент» «Иль де Ботэ»
«Но в 2014 году мы поняли, что эту схему надо дополнить, - продолжила Мельникова. - Не всегда директоры торговых точек срабатывают корректно. При увольнении часто выясняется, что у руководителя были какие-то вопросы, которые он не задал сотруднику, а тот, в свою очередь, не знал, что может что-то улучшить в поведении, в работе. А ведь у нас основные инвестиции в обучение сотрудника приходятся именно на первый год. То есть если он уходит в это время, это очень больно и очень дорого.
«Можем ли мы вернуть какой-то процент из тех людей, которые у нас «приготовлены» к увольнению?» - спросили мы себя. И сделали тренинг для директоров на тему обратной связи с сотрудниками. В ходе тренингов директоры бывают поставлены в роли своих подчиненных. Основной посыл обучения - говорить о проблемах нужно раньше, чем дело дойдет до увольнения. Не молчать о них, а потом ставить сотрудника перед фактом. Начинать с положительного, конечно, не всем просто, но если продавец в плохом настроении, он никогда не наторгует много в зале».
«Применяя как «кнут», так и «пряник», мы своевременно корректируем поведение сотрудника, снижаем расходы на привлечение кадров и базовое обучение, - подвела итог директор по кадрам «Иль де Ботэ». - Наконец, мы уменьшаем степень субъективности в подходе директора магазина к своему коллективу и сокращаем до минимума число трудовых споров, сохраняя тем самым ценность бренда работодателя».
Испанская авиакомпания Iberia сообщила о намерении сократить 4,5 тысячи сотрудников. Данное решение продиктовано необходимостью незамедлительных организационных и финансовых преобразований: крупнейший перевозчик Испании оказался на грани банкротства.
«В настоящее время Iberia борется за выживание. Она неприбыльна на всех рынках обслуживания. Сейчас мы должны принять жесткие меры, чтобы вернуть компанию к доходам. Если сейчас мы не примем радикальные меры и не проведем реструктуризацию, авиакомпанию ожидает мрачное будущее», - цитирует представителя Iberia РБК.
Руководство авиакомпании рассчитывает урегулировать все вопросы предстоящих сокращений с профсоюзом в срок до 31 января 2013 г. В противном случае, по мнению экспертов, Iberia может оказаться в еще более бедственном финансовом положении, что повлечет массовое увольнение персонала.
К середине 2014 года Сбербанк России намерен сократить более 25 тыс. сотрудников в своих территориальных банках. Об этом накануне в ходе телефонной конференции заявил президент-председатель правления Сбербанка Герман Греф.
В 2013 году пройдет порядка 80% запланированных сокращений. Предполагается, что сокращения затронут порядка 10-15% сотрудников территориальных банков.
Снижение численности персонала предусмотрено стратегией развития Сбербанка, принятой в 2008 году, согласно которой к 2014 году банк планирует привести среднесписочную численность персонала к уровню 210 тыс. человек, сообщает Интерфакс.
Акционер Национального резервного банка Александр Лебедев заявил, что банк будет сокращать свои расходы. В этой связи будут закрыты некоторые филиалы и дополнительные офисы, сокращен персонал.
Так, находясь накануне в филиале банка в Екатеринбурге, Лебедев отметил, что из 950 сотрудников этого отделения будут сокращены около 600 человек, передает РБК daily. «Порежем филиалы, откажемся от аренды, сократим зарплаты. Сейчас расходы на банк — порядка 2 млрд. рублей, если мы сможем их сократить до 1 млрд. рублей, то выживем», - заявил банкир.
Напомним, в начале этой недели Лебедев сетовал на то, что НРБ «парализован проверками Центробанка, судами и наездами силовых органов».
Масштабная проверка регулятора началась в банке на прошлой неделе. В ней задействовано более 100 сотрудников ЦБ, что вызвало недоумение Лебедева. «Мне кажется, что в истории еще не было примеров, когда в проверке ЦБ задействованы 130 человек! Во всяком случае ни в Межпромбанке Сергея Пугачева, через который выводили миллиарды, ни в Банке Москвы такого не было», - отметил бизнесмен.
