управление бизнесом
Гибридная система управления менеджмента. Что такое гибридная методика, ее плюсы и минусы
Много лет системы, предназначенные для управления проектами, создавались на основе последовательного подхода. Но увеличение оборотов в IT-сфере привело к изменениям. Популяризация гибких методик для управления проектами связана с институтом PMI. Также благодаря этому была доказана эффективность их использования. Гибкие методологии помогают управлять хаосом.
Кадровый голод — эхо девяностых. В перспективе — битва бизнеса за кадры
Демос — народ (др.греч.). Кризис — острый недостаток, нехватка чего-либо (одно из определений). Соединяем два понятия вместе и получаем острый недостаток, нехватка народа.
Один день из жизни директора. Или чудес на свете не бывает
Моей бухгалтерией не нужно управлять, не нужно обустраивать кабинет, оплачивать базы для ведения учета. Мой бухгалтер не уходит в отпуск, не болеет. Знает ответ на любой вопрос. Всегда берет трубку, когда я звоню.
Как ассортиментный анализ влияет на прибыль? История в одном примере
В 2021 году операционная прибыль ООО «Ботиночки» составила почти 7 млн рублей. Однако ассортиментный анализ выявил, что 1 из 5 продуктов принёс компании убытки на 5,3 млн рублей. Объясняем, зачем нужен ассортиментный анализ, как он может увеличить прибыль и на какие болевые точки компании способен указать.
Что делать бухгалтеру при работе на себя, чтоб не сгореть дотла. История одного бухгалтера
В один день Татьяна приняла решение, что хочет уйти из найма. Стать свободным бухгалтером, работать на себя. Оказывать услуги бизнесу по ведению учета. Что же из этого вышло?
Баланс — открой свои тайны! Как научиться «читать» баланс
Зачем вам может пригодиться умение «читать» баланс? Это поможет принимать решения не интуитивно, а на основе реальных финансовых показателей. Данные баланса помогут видеть сильные и слабые стороны компании, определять ее стоимость и стоимости долей учредителей.
Юнит-экономика: что это, и как она помогает вести управленческий учёт (на примере гитарной школы)
Число закрытых компаний в России в 2022 году превысило число открытых на 14%. Основная причина провалов — принимаемые управленческие решения. Чтобы развивать бизнес и увеличивать прибыль, нужен инструмент, который просчитает, как решения повлияют на дальнейшее развитие. Юнит-экономика и есть такой инструмент.
Как понять, что бизнес зашел в тупик? Неочевидные признаки, о которых не подозревают большинство предпринимателей
По статистическим данным более 20% новых компаний закрывается в первый год своего существования, ещё 10% – к концу второго года. И далеко не факт, что их возглавляют слабые лидеры или там работают неопытные сотрудники. Напротив – компания могла использовать продуманный бизнес-план, четкую стратегию и гениальный маркетинг. А в тупик её завели внутренние конфликты основателя.
В полтора раза вырос интерес к отечественным IT-решениям
Компании начали переход с западного софта на отечественное программное обеспечение в области ведения бизнеса. Предприятия, которые покупают такие IT-решения, смогут уменьшать выплаты по налогу на прибыль.
От Microsoft до стартапа: CEO «Кнопки» Сергей Герштейн — о граблях и золотой клетке корпораций
Меня зовут Бен Литвин, сo-founder и директор по маркетингу сервиса «Финансист». Мы разработали сервис по автоматизации управленческой отчетности. Он помогает финансовым директорам и предпринимателям анализировать финансовые потоки, принимать правильные управленческие решения, оптимизировать бизнес-процессы и повышать рентабельность бизнеса.
Методология «Три ступени». Что это такое? Кому и зачем она нужна?
Этот пост получился длинным, хотя я и старался сделать его настолько короче, насколько это возможно, не потеряв суть и смысл описываемого. Я расскажу как, я и мои коллеги делаем консалтинговые проекты, целью которых является решения большинства тех проблем, о которых я писал раньше. По возможности кратко опишу основные принципы и инструменты.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: повышение качества управления за счет внедрения «1С:ERP Управление предприятием»
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
Нонкоринг: что это и какому бизнесу подходит?
Рассказываем, что такое нонкоринг и как он помогает управлять непрофильными бизнес-процессами.
Как делать управленческие отчеты просто. И почему баланс все же нужен управленцу
Недавно проводила собеседование на должность экономиста отдела управленческой отчетности, на одном из собеседований меня начали убеждать, что баланс для управленческого учета вообще штука бесполезная, он нужен исключительно бухгалтерам, а для собственника и менеджмента он вообще ценности не несёт, аргументом было «даже в интернете так написано».
Управленческий учет: обзор решений для автоматизации
Для успешной работы организациям нужно не только грамотно вести бухгалтерский учет и оптимизировать налогообложение, но еще и анализировать состояние бизнеса. Нет ли кассовых разрывов, вовремя ли погашается дебиторка, какие расходы преобладают в себестоимости, насколько выбранные направления деятельности рентабельны и т.д. Проще говоря, вам нужен управленческий учет. Мы подготовили обзор решений, которые облегчат вам работу с ним и сделают бизнес эффективнее.
Доживет ли ваш бизнес до первой прибыли: пройдите тест
Предлагаем отвлечься от бухгалтерии и поиграть в предпринимателя. Получите первоначальный капитал, откройте кофейню, принимайте управленческие решения и попробуйте получить прибыль. Возможно, ваше призвание в бизнесе! Даже если проиграете, получите утешительный приз — 45 способов законного снижения налогов.
Бизнес растет — должны расширяться и знания по управлению финансами
Сегодня мы дадим вам советы, как автоматизировать управление деньгами.
Куда уходят деньги бизнеса: контролируем финансы
Финансы компании важно держать под постоянным контролем. Один из владельцев должен вести учет расходов, знать сумму остатка средств в распоряжении предприятия и в целом понимать математику бизнеса. Собственники предприятий часто допускают одни и те же ошибки: не разделяют личные деньги и средства бизнеса, не планируют бюджет, игнорируют оценку рисков. Антон Шулык объясняет, как защитить бизнес в кризис, зачем планировать закупки и продажи, и как использовать трудовые ресурсы на полную мощность.
Как стать главбухом-управленцем, вырасти до финансового директора или начать свой бизнес: лайфхаки от эксперта
По мнению многих профессия бухгалтер не имеет карьерной лестницы и развития. Меняются организационные формы, налоговые режимы, виды деятельности, а сущность бухгалтерской работы не нарушается. поговорим о том, существует ли потолок и трансформация в бухгалтерии.
Восемь причин цейтнотов бухгалтеров и столько же советов, как их предотвратить
Ученые уже доказали, что при выполнении одновременно двух и более задач, наша продуктивность снижается в разы. Вы можете убедиться в этом сами. Телефонный разговор во время вождения снижает внимательность на 37 %. И не забывайте, что возрастные изменения не улучшают способность оперативного переключения между делами.
