Статьи по теме «управленческий учет»

Скрытые убытки отдела продаж: 19 500 ₽ в месяц на каждого менеджера уходят на набор номера

Менеджер с окладом 60 000 ₽ обходится компании в 78 000 ₽ в месяц: страховые взносы добавляют около 30% (берем общую ставку, без льгот для МСП). В месяце 168 рабочих часов, поэтому час менеджера стоит 464 ₽, а минута 7,74 ₽. Компания платит за эти минуты одинаково, когда менеджер разговаривает с клиентом и когда он слушает гудки.

Где на производстве теряются деньги, которых не видит бухгалтерия

Семь «слепых зон» учета себестоимости на производстве с несколькими этапами — и как их закрыть.

Прибыль была только в отчетах, а оборотные деньги уходили из бизнеса

Куда уходят деньги? Иногда в неожиданные места.

CRM без истории: сколько стоит год потерянной аналитики и какие данные о клиентах записывать с первого касания

Компания решает посчитать LTV по сегментам и открывает CRM. В карточках имя, телефон и поле «Комментарий», в которое менеджеры три года вписывали все подряд. Признаков для сегментации нет, поэтому сбор данных начинается с нуля, и руководство ждет год, пока накопится история. Все это время решения о рекламном бюджете, найме и скидках принимаются без цифр.

Как посчитать маржу импортной партии, если расходы появляются после назначения цены

Коммерческий отдел назначил цену партии после счета иностранного поставщика. Затем пришли счета за перевозку, декларация, доставка до склада и плата за задержку. В отчете все суммы могут оказаться в разных местах: таможенная стоимость — в декларации, себестоимость запасов — в бухгалтерском учете, курсовая разница — в финансовом результате.

🧠Мозгонапрягатель 38/50

Клерки, общий сбор! Схематоз.

Недропользователь: какие цифры я бы показывал собственнику каждый месяц

У недропользователя может быть хорошая бухгалтерия. Все документы проведены, отчетность сдана, налоги оплачены. Но собственник при этом все равно может не понимать, что происходит с проектом.

Запустили цикл мини-курсов про маржу и затраты. Новое видео каждый день

Всего 11 видео по две минуты. Рассказываю, зачем завели такой формат в «Клерк.Системе».

Амортизация НМА пропорционально объему выпуска в 1С:ERP

Как списывать стоимость НМА, созданного в результате НИОКР, на себестоимость продукции при неравномерном производстве? В статье рассмотрим практический пример настройки амортизации пропорционально объему выпуска в 1С:ERP Управление предприятием 2.

FBO и счет 45: как не потерять товар на складе маркетплейса

Передача товара на склад маркетплейса не равна продаже. Разберем счет 45, проводки и контроль остатков, чтобы хранение и возвраты не съедали маржу.

Рекламные скидки маркетплейса: как не сломать учет и маржу

Когда скидка маркетплейса уменьшает налоговую базу, а когда превращается в отдельный доход: проводки, документы и управленческие ловушки.

Платежный календарь селлера: как не сорваться в кассовый разрыв

Как бухгалтеру селлера собрать рабочий платежный календарь, не путать прибыль с деньгами и заранее видеть провалы по налогам, закупкам и ФОТ.

Себестоимость на маркетплейсах: как увидеть реальную маржу

Разбираю, какие удержания маркетплейса включать в себестоимость, что списывать в расходы периода и как собрать честную маржу по артикулу.

Маржа vs Затраты. Как вовремя поднимать цены и не потерять ни маржу, ни клиентов в 2026 году. Мини-курс

В мини-курсе расскажем, почему компании тянут с индексацией, что с этим делать, а также как считать и когда поднимать цену.

Как рассчитать стоимость оценки одного сотрудника

Цена теста не равна стоимости оценки. Разбираем, какие расходы включать в расчет и почему делить бюджет нужно на число пригодных результатов.

🧠Мозгонапрягатель 37/50

Клерки, общий сбор! Ищем отличия.

ИИ уже может готовить финансовые отчеты. Но отвечать за них все равно вам

Гоша Шатиров — директор по ИИ и инновациям К2Тех. Рассказывает, какие задачи в финансах уже можно отдавать ИИ, где остается зона ответственности финансового директора и как выбрать первый пилот без дорогой технологической стройки.

Как финансисту выйти на 250-500 тысяч рублей на аутсорсе: готовое решение

Подготовка к финансированию: что сверить бухгалтерии и финансовой службе

Как связать запрос на финансирование с платежным календарем, собрать обязательства и сверить финансовые данные. Практический порядок подготовки и PDF-чек-лист.

Платежный календарь в 1С:УНФ: как избежать кассовых разрывов и управлять деньгами

Кассовый разрыв — один из самых болезненных сценариев для любого бизнеса. Деньги есть на бумаге, клиенты должны, а платить поставщикам и сотрудникам сегодня нечем. Чтобы не попадать в такие ситуации, компании нужен инструмент, который покажет финансовую картину на недели и месяцы вперед.