Лента тегов

Поговорили со специалистами и собрали советы, как можно развиваться в финансах, где узнавать новое и как профессионально расти.

В XXI веке распространение получает практика назначать бывших бухгалтеров на должности финансовых менеджеров. «Подумаешь, что должности разные, все же связано с финансами» — часто можно услышать от руководителей. Но в данном случае не только должности, но и задачи и цели, которые перед ними стоят диаметрально разные.

Заключительная часть гайда для финдиректоров (и не только). Сегодня мы поговорим о поиске работы и подготовке к интервью. На все главные вопросы ответила директор по персоналу сервиса «Финансист» Александра Елисеева.

Управленка без баланса — коту под хвост. Расскажем, что баланс делает, почему важен и как научиться его вести.

Продолжение гайда для финдиректоров (и не только). Сегодня мы поговорим о резюме и сопроводительных письмах. Что там должно быть, а чего лучше избежать, рассказала директор по персоналу сервиса «Финансист» Александра Елисеева.

Первая «серия» из гайда про то, как финансовому директору (и не только) правильно подойти к поиску работы.

Зачастую даже руководитель компании не совсем понимает разницу между финансистом и бухгалтером, ведь по его мнению каждая профессия связана с деньгами, бюджетом и расчетами. Несмотря на схожесть, это все же разные специальности, цели, задачи, методы и масштабы каждой отличаются. А еще существенно различается и уровень дохода.

Каждому предпринимателю и организации нужен управленческий учет. С ним в разы повышается эффективность и скорость принятия решений. Имея под рукой управленческие показатели, вы сможете найти и исправить причины убытков, спрогнозировать будущее развитие, понять за счет чего можно увеличить прибыль. В общем, управленческая отчетность, умение ее составлять и анализировать — это очень полезные и незаменимые вещи, если вы хотите опередить конкурентов и удержаться на рынке.

Финансист, или финансовый директор в компании очень нужен. Особенно если решили внедрить управленческий учет, а самим в этом разбираться некогда, да и не хватает специальных знаний. Однако, как правильно выбрать финансиста? По каким критериям его оценивать?

Почему финансовое здоровье компании не отражается на остатке банковского счета? А выписка по счету и бухгалтерская отчетность не способны раскрыть глаза владельца бизнеса на истинное положение дел? Потому что прибыльность и инвестиции зависят от многочисленных связанных между собой статей доходов и расходов. Это факт - нужны финансовый анализ, отчеты, прогноз и план действий. Тут на помощь собственнику может прийти главбух, обладающий навыками финансового аналитика.

Сегодня мы дадим вам советы, как автоматизировать управление деньгами.

Хотите разбираться в финансах, анализировать и управлять денежными потоками? Тогда нужно прочитать и понять множество профессиональных книг. Но мы упростим задачу и сузим список литературы на лето — поделимся современными книжными новинками и публикациями, которые помогут разобраться в мире финансов.

Неопытные предприниматели искренне считают бизнес может работать и расти без всяких планов, а финансовое планирование - пустая трата времени. Но финансисты с ними не согласны.

Бизнес умирает, когда у него заканчиваются деньги. Поэтому важно уметь генерировать постоянный денежный поток. В сегодняшних реалиях делать это все сложнее. Обороты и маржинальность падают. Поставщики не дают отсрочек и требуют авансов. Банки отказывают в кредитах: подавай им залоги и безупречную кредитную историю. Как решить проблемы с финансированием растущему бизнесу? Вот 10 полезных советов.

Владелец бизнеса зачастую считает, что бухгалтер это такой универсальный солдат в мире учета. Что ему не поручи — все сделает. В итоге любимая когда-то работа превращается в каторгу. Давайте посчитаем, сколько стоят усилия бухгалтера и должны ли ему доплачивать за вредность?