Материалы с тегом конкурентная разведка

Могут ли ревизоры или мошенники, заинтересовавшиеся компанией, просматривать информацию из Viber, WhatsApp и Skype или прослушивать разговоры? Ответ очевиден. Тем более, мессенджерами все чаще пользуются компании для рабочей коммуникации. И об этом знают те, кто хочет получить информацию о деятельности организации. Как защитить рабочие чаты, определить и предотвратить прослушку?

Бенчмаркинг — это процесс непрерывной оценки и сравнения какой-либо организации с любым из мировых (отраслевых) лидеров бизнеса с целью получения информации, которая поможет этой организации улучшить свои показатели.

Конкурентная разведка не требует больших постоянных затрат, но при этом дает преимущества, которые не может обеспечить никакое другое структурное подразделение компании. Обратимся к классическому перечню ключевых вопросов в этой области и российским примерам.

Рейдерские захваты, кража информации и прочие шпионские штучки — методы бизнес-корсаров без страха и упрёка, реалии бескомпромиссного бизнеса. Причём и самым слабым звеном, и страдающей стороной оказываются сотрудники. Как компании позаботиться о себе? И как действовать для этого кадровикам, не искушая меч закона, у которого, как известно, два острия. Мнение специалиста по безопасности.

Одной из обязанностей хорошего маркетолога является конкурентная разведка. Она включает в себя сбор различных сведений о конкурентах — их ценах, условиях работы, ассортименте, качестве работы с возражениями, складских возможностях и так далее. Это очень непростая и не всегда безопасная часть работы. Вот несколько практических советов для успешного проведения базовых мероприятий по сбору информации в конкурентной разведке. Проблема в том, что многое из описанного далее приходит только с опытом.

Милое собеседование в престижном офисе может быть и «съемом» информации... Умные компании ведут учет собеседований своих сотрудников на стороне?!.. «Возможно», — уклончиво ответил нам один эксперт... — «Это уже паранойя», — отрезал другой...

Скажем сразу – этичного в этой статье мало. С точки зрения «простого человека», все, о чем пойдет речь, э... некрасиво. С другой стороны, в статье описываются приемы, реально используемые теми или иными компаниями. Тут уж из песни слова не выкинешь.

Сегодня ни одна организация не может выжить, не уделяя серьезного внимания изучению сильных черт своих конкурентов и не обучаясь у лучших в своей области. Любая организация может многому научиться у других организаций при помощи бенчмаркинга. Бенчмаркинг вливает свежую кровь в анемичные организации. Он представляет собой противоядие от посредственности, потому что дает средства как для постановки интересных и трудных целей, так и для их достижения.

У каждой коммерческой фирмы есть свои слабые места. Определение этих мест идет каждый раз по определенному однажды алгоритму. Главная цель такого мониторинга информации — определение наиболее слабых и уязвимых мест в корпоративной структуре конкурента. Собрав информацию по заранее определенным опорным точкам, можно сразу обнаружить эти слабые места. Какие же «болевые точки» облегчают задачу?

Резкий спад в экономике и кризис долгов — суровая проверка бизнеса на выживаемость. Обостряется конкурентная борьба, ее методы становятся более жесткими, а иногда и вовсе незаконными. Неудивительно, что самым ценным товаром и одновременно самым сильным оружием оказывается информация. Но для дальнейшего безопасного использования информации ее необходимо получить законным способом.

Фирмы в России вынуждены тратить не менее 10% от всех расходов на контрразведку. Об этом пишет сегодня "Российская газета". 45% фирм в мире нанимают специально обученных людей, чтобы следить за своими сотрудниками, надеясь таким образом избежать внутрикорпоративного обмана. Такова общемировая статистика. В России же это делают едва ли не больше всех - 63% компаний. Таковы результаты нового международного исследования консалтинговой компании Grant Thornton, опросившей 7800 руководителей предприятий в 34 странах мира.

Руководителей компаний, опасающихся своих собственных сотрудников, больше всего в Северной Америке. Здесь считается обычной практикой содержать штат специалистов, отвечающих за выявление и пресечение мошенничества внутри фирмы.

.Для специалистов давно уже не секрет, что кадровая безопасность компании является одной из важных составляющих успешности компании на рынке. Персонал играет немаловажную роль в конкурентоспособности и выживаемости любой фирмы. Малейшая ошибка, просчет, не говоря уже о злом умысле или некомпетентности, могут стать точкой невозврата в жизни предприятия.