Материалы с тегом управление организацией

В прошедшую пятницу после бурных дебатов в Госдуме был принят в первом чтении законопроект "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в целях обеспечения участия представителей работников в коллегиальных органах управления организаций".

Авторы законопроекта предлагают дать право на постоянное участие представителем работников в коллегиальных органах управления организациями с правом совещательного голоса. По мнению, изложенному в пояснительной записке, это позволит обеспечить социальное партнерство, справедливость в распределении доходов и понимание работниками основных целей, задач и стратегий развития организаций, компаний, в которых они работают.

На вопрос о предоставлении права решающего голоса в коллегиальном управлении, инициатор законопроекта заметил, что если представителям работников дать право принимать участие в решениях по управлению организациями, то они по сути сами становятся работодателями, а не работниками. 

В процессе обсуждения было также высказано опасение за судьбы малых предприятий, однако депутаты отметили, что обычно субъекты малого предпринимательства не имеют коллегиальных органов управления и внесенные поправки их никак не коснутся.

Сопротивление материалов — важнейшая инженерная дисциплина. По-своему она может быть применима и в теории управления: менеджерам компаний нелишне знать, как ведут себя различные организационные и управленческие конструкции в разных условиях и под разной нагрузкой.

Постановка управленческого учета является внутренним делом самой организации. В отличие от финансового учета, ведение управленческого учета не является обязательным для организации. Система управленческого учета служит лишь интересам эффективного управления. Поэтому решение о целесообразности ее ведения руководитель организации принимает исходя из того, как он оценивает затраты и выгоды от ее функционирования.

Последние 12 лет я работал генеральным или исполнительным директором в различных компаниях на различных высококонкурентных рынках. Этот опыт, а также техническое и бизнес-образование, полученные ранее, дают мне право ответственно говорить об основных компетенциях, которыми просто обязан обладать успешный СЕО.

Около двух третей работников организаций утверждают, что самым напряженным аспектом их работы является взаимодействие с непосредственным начальником. Однако данное обстоятельство не явилось сюрпризом для большинства, и статистика показывает массовость напряженных рабочих отношений. Означает ли это, что руководство терпит неудачу в глобальных масштабах?

Менеджерам часто не хватает красноречия, чтобы убедить руководство компании о необходимости так называемой системы менеджмента качества (СМК). Самыми активными противниками нововведений обычно бывают собственники компании, высшее руководство и вспомогательные подразделения. Попытаемся объяснить, что получат разные сотрудники организации в результате разработки и создания в компании СМК. Перечислим аргументы, которые можно применять для убеждения различных категорий заинтересованных лиц.

С начала кризиса российские компании не утратили потребность в независимых директорах: в прошлом году в 159 компаниях их насчитывалось 349, а в нынешнем в 156 компаниях — 343 человека.