фирменный стиль

Внешэкономбанк сменит логотип и фирменный стиль. Привычный вензель заменит куб, разработанный агентством BBDO Branding. По словам Андрея Володина, замдиректора департамента информационной политики ВЭБа, разработка обошлась в 7 млн. рублей.

«Мы разработали новый логотип и фирменный стиль самого ВЭБа, а также новую архитектуру бренда группы. Структуры, выполняющие задачи банка развития, будут включены в общий стиль - например, [bank=128]МСП банк[/bank] будет визуально восприниматься как ВЭБ МСП банк, а розничный Связь-банк получит лишь элементы, показывающие принадлежность к группе, но логотип останется прежним», - рассказал Андрей Володин газете «Ведомости».

По мнению разработчиков, прежнее представление бренда «Внешэкономбанк» не соответствовало миссии национального финансового института развития. «Классическая графика старого логотипа не передавала в полной мере вектор развития и современный характер бренда. Кроме того, витиеватая кириллическая монограмма логотипа, существенно осложняла его восприятие для иностранной аудитории», - считает Ольга Коновалова, гендиректор BBDO Branding, слова которой приводятся в пресс-релизе агентства.

В городе Вятские Поляны Кировской области состоялось торжественное открытие здания первой в Кировской области налоговой инспекции, оформленной в новом фирменном стиле Федеральной налоговой службы. В церемонии открытия приняли участие заместитель начальника Управления информационных технологий Федеральной налоговой службы О.Н. Чепурина, руководители всех налоговых инспекций Кировской области, районных подразделений федеральных органов власти и местного самоуправления.

Как отметила О.Н. Чепурина, открытие нового операционного зала для приема налогоплательщиков позволит улучшить качество оказания услуг населению. Она отметила, что Федеральная налоговая служба, активно развивая бесконтактные способы общения с налогоплательщиками, по-прежнему уделяет большое внимание качеству личного приема налогоплательщиков.

Обновленное здание Межрайонной инспекции ФНС России № 4 по Кировской области оборудовано по европейским стандартам. Ранее прием налогоплательщиков проводился в нескольких кабинетах, расположенных на разных этажах. Сегодня налогоплательщиков встречает просторный операционный зал в серо-голубых и оранжевых тонах с удобной навигацией и комфортной зоной ожидания, оборудованный пятью окнами приема налогоплательщиков.

В настоящее время ремонтные работы с постепенным внедрением фирменного стиля Налоговой службы ведутся в зданиях всех налоговых инспекций области.

16 сентября 2013 года Инспекция ФНС России по Нижегородскому району г. Н.Новгорода начинает прием налогоплательщиков в открытом после реконструкции операционном зале.

К услугам налогоплательщиков электронная система управления очередью, световое информационное табло, звуковое информирование, компьютеры общего доступа, комфортные диваны для ожидания. Удобное расположение стендов и столов позволяет подготовить необходимую документацию.

Новый операционный зал - первый в Нижегородской области, оформленный в фирменном стиле Федеральной налоговой службы.

Уральский банк реконструкции и развития объявил о начале работы в новом фирменном стиле.

Банк не меняет название, но переходит к новому визуальному образу и корректирует позиционирование, уточняет пресс-служба кредитной организации. Обновленный фирменный стиль, в котором используются яркие цвета и современные дизайнерские решения, призван сформировать в сознании потребителей образ открытого, понятного, современного банка. Программа внешнего обновления отделений УБРиР рассчитана до конца 2013 года.

В банке рассчитывают, что ребрендинг будет способствовать реализации стратегии роста, которая выражается формулой 3-2-3. Так, за три года планируется в 3 раза увеличить количество отделений банка - до 550 точек, в 2 раза увеличить количество клиентов - до 1 миллиона, в 3 раза увеличить чистый операционный доход - с 13 до 45 млрд. рублей. Стратегия роста рассчитана до 2015 года.

КБ «Локо-Банк» начинает кампанию по изменению фирменного стиля.

Банк обновит логотип и корпоративные цвета, при этом сохранив узнаваемость и преемственность бренда. По словам председателя правления банка Дмитрия Крюкова, бренд стал более ярким и динамичным. Основа корпоративного знака осталась без изменений, но в цвета добавлено яркости: оттенки синего и насыщенного желтого.

Внедрять новый стиль будут последовательно. Сначала предстоит обновить деловую и рекламную продукцию, формы внутреннего документооборота, а затем – элементы оформления офисов. Весь комплекс работ, связанных с рестайлингом, планируется завершить в 2013 году, сообщает пресс-служба Локо-Банка.

В сентябре 2010 года Первобанк приступил к ребрендингу. Банк обновил логотип и разработал новый фирменный стиль.

В ближайшее время изменения коснутся корпоративного сайта, до конца года в соответствии с новым фирменным стилем будут оформлены офисы в 9 городах России, сообщает банковская пресс-служба.

В банке отмечают, что проведение ребрендинга связано с изменениями в стратегии развития, с усилением позиций в розничном сегменте рынка. По словам председателя правления ОАО "Первобанк" Олега Багаева, обновление фирменного стиля подчеркивает стремление банка к дальнейшему развитию, готовность отвечать растущим потребностям клиентов.

К маю 2011 года должно завершиться слияние российских "дочек" французской банковской группы Societe Generale - Росбанка и Банка Сосьете Женераль Восток. В настоящее время уже идет слияние банковских команд: практически удалось объединить лизинг и корпоративный блок, сливаются розничные подразделения, пишет РБК daily. http://www.rbcdaily.ru

Предполагается, что объединенный банк будет работать под брендом Росбанка, однако фирменный стиль будет от Societe Generale. К маю 2011 года сине-белые цвета Росбанка будут заменены на черно-красную гамму французской группы.

Росбанк будет позиционироваться как российский банк с иностранным акционером, а бренд БСЖВ, вероятно, уйдет с российского рынка. [bank=498]Банк Сосьете Женераль Восток[/bank] могут переименовать в "Росбанк-Premium", другие банки группы – "Русфинанс" и "[bank=87]Дельтакредит[/bank]" – сохранят свои названия.

В стратегии развития группы SG Ambition SG 2015 планируется, что к 2012 году доля выручки от российских активов составит 15% от всей выручки банка в международном розничном бизнесе. Доля российских активов к 2015 году должна стать самой большой.