экономия средств

Самыми распространенными практиками адаптации к кризисным экономическим условиям среди жителей России стали сокращение расходов на товары и услуги, а также выращивание овощей и фруктов на приусадебных участках, свидетельствуют данные исследования экспертно-аналитического центра РАНХиГС.

Более половины жителей России сократили свои расходы на проведение отпуска за границей (61,5%), на развлечения (57,5%) и на приобретение определенных продуктов (51,9%), передает RNS.

По данным исследования, на ноябрь 2016 года доля жителей России, которые стали выращивать больше овощей и фруктов, составила 34,6%, а в феврале 2016 года этот показатель был на уровне 23,8%.

Разовые и регулярные подработки нашли 14,9 и 7% опрошенных соответственно, в то время как 5,6% устроились на вторую работу. «К трудовым и к сельскохозяйственным адаптационным практикам в большей мере обращаются те, кто сильнее пострадал от кризиса», — сообщается в исследовании.

Половина россиян в декабре заявили, что их доходы значительно или немного упали по сравнению с сентябрем. Об этом свидетельствуют результаты исследования «Российский покупатель в новых экономических условиях» компании Nielsen.

Рост цен в декабре по сравнению с сентябрем отметили 97% российских покупателей, из них 58% охарактеризовали его как значительный и 39% – как небольшой.

С целью сэкономить 62% покупателей стали выбирать магазины с более низкими ценами, 48% – начали искать продукты по специальным ценам, закупки впрок осуществляет лишь каждый десятый.

При этом выросло количество россиян, связывающих ухудшение условий жизни с изменениями курса валют. Если в марте 2015 года снижение уровня жизни по причине ослабления курса рубля к доллару и евро прогнозировали 44% опрошенных, то в декабре показатель вырос до 55%, пишет газета «Известия».

Отметим, по данным исследовательского холдинга Ромир, в январе 2016 года повседневные расходы россиян сократились на 20,5% при официальном уровне инфляции, рассчитанном Росстатом, в 1%.

[KPOLL=1198]

Несмотря на кризис, работодатель должен выплачивать сотрудникам систематические премии. При необходимости работник может потребовать ее выплаты через суд.

Об этом рассказывает Альбина Исанова, эксперт по бухгалтерскому учету и налогообложению ИА «Клерк.Ру».

«Такие премии являются составляющей частью системы оплаты труда. А это значит, что если основания для начисления премии имеются (к примеру, работник выполнил план), то организация обязана начислить и выплатить ему премию», - поясняет эксперт.

Вместе с тем, у компаний есть несколько законных способов снизить затраты на персонал. Подробней о них читайте в статье «Как сэкономить на сотрудниках: лишение премий, урезание зарплаты, штрафы».

За последний год в России значительно выросла доля граждан, экономящих на питании, отдыхе и приобретении товаров длительного пользования. Об этом свидетельствуют результаты ноябрьского опроса, проведенного «Левада-Центром» в 137 населенных пунктах 48 регионов РФ.

Если год назад на питании и повседневных расходах экономили 38% опрошенных россиян, то сейчас экономить приходится уже 58% граждан.

Примерно столько же (57%) россиян сообщили, что им приходится покупать более дешевые товары длительного пользования. 36% россиян сократили затраты на развлечение, отдых или отказались от них, 18% отказались от покупки автомобиля, жилья, загородной недвижимости, 13% сократили затраты на образование, лечение или отказались от них. При этом каждый десятый опрошенный сообщил, что начал тратить свои сбережения.

В ходе опроса 40% россиян сообщили, что тратят на питание примерно половину доходов семьи, 21% тратят примерно две трети, 23% отдают на продукты менее половины семейного бюджета, а 9% – почти весь бюджет.

По мнению 80% респондентов, сейчас в России экономический кризис, передает «Интерфакс».

Отметим, результаты ноябрьского опроса, проведенного фондом «Общественное мнение», свидетельствуют, что доля россиян, ощутивших экономический кризис в стране, выросла до 72%. При этом 15% наших сограждан считают, что в стране экономического кризиса нет.

[KPOLL=1183]

Очередной кризис в экономике должен стать поводом для россиян начать вести домашнюю бухгалтерию, четко спланировав свой личный бюджет. В этом уверена наш новый колумнист Юлия Ржевская, финансовый советник, управляющий партнер Fortune Сapital Ltd.

«К сожалению, большинство людей полагают, что контроль финансов - это удел бизнеса. Но, не имея точной картины, сколько и на что тратятся заработанные деньги, вы себя на финансовые потери. Я думаю, каждому знакома ситуация, когда повышение зарплаты или увеличение личного дохода не приносит свободных средств, и денег все равно не хватает», - поясняет Юрия Ржевская.

Эксперт отмечает, что именно личный учет доходов и расходов позволит взять под контроль свои потери и приобретения, сэкономив до 30-50% своих средств.

Для чего и как вести учет личных доходов и расходов рассказывает статья «Мот или жмот: зачем вести домашнюю бухгалтерию».

Передача на аутсорсинг бухгалтерского учета позволит компании не только сэкономить на расходах, но и снизит риски и повысит гибкость бизнеса.

«Перевод на аутсорсинг не должен рассматриваться только как фактор экономии, это один из методов оптимизации работы бухгалтерии и снижения рисков. Что немаловажно - метод уже отлаженный, полностью прозрачный для клиента, при этом максимально конфиденциальный», - отмечает Светлана Золотарева, руководитель департамента финансового аутсорсинга компании "Интеркомп"

Вместе с тем, значительная часть всех плюсов и минусов бухгалтерского аутсорсинга зависит от специфики конкретного бизнеса. Поэтому каждой компании следует принять собственное взвешенное решение о необходимости перехода на аутсорсинг, не полагаясь на готовые мнения.

Пошаговую инструкцию, которая поможет выбрать оптимальный вариант аутсорсинга, можно найти в статье «Когда стоит переводить бухгалтерию на аутсорсинг, а когда нет».

Сэкономить на бухгалтере индивидуальный предприниматель сможет при наличии УСН 6%, свободного времени, педантичности, компьютерной грамотности и отсутствии в бизнесе наемных сотрудников. Об этом пишут эксперты Консалтингового центра «Профдело».

«Ничего сверхъестественного, но все же, решив сэкономить на бухгалтере, придется чуть-чуть потрудиться», - уверяют эксперты.

Подробней о том, когда ИП может сэкономить на бухгалтере и что для этого нужно, читайте в записи «Нужен ли бухгалтер для ИП?» в Блоге компании  КЦ «Профдело» на Клерк.Ру.

Напомним, наш сервис Блоги компаний - прекрасная возможность для вашего бизнеса заявить миру о себе, своих продуктах и достижениях.

Кроме того, в Блогах компаний на Клерк.Ру появился специальный раздел«Картотека», где можно получить ответы на самые острые вопросы для бизнеса. Каждая новая запись в «Картотеке» посвящена актуальной теме, волнующей предпринимателей, бухгалтеров, юристов и кадровиков.

Одним из способов повышения эффективности компании может стать аутсорсинг рутинных участков бухгалтерского учета. На аутсорсинг, как правило, передают расчеты с поставщиками, банковские и кассовые операции, обработку авансовых отчетов, подготовку управленческой и иной корпоративной отчетности, расчет зарплаты.

Об этом в рамках специального проекта Клерк.Ру «За кадрами» рассказывают эксперты компании «UCMS Group».

«Аутсорсинговый контракт не означает отказа от штатных специалистов. Он вполне может гармонично помогать бухгалтерии, позволяя с максимальной пользой для компании перераспределить рабочее время и обязанности бухгалтеров, снизить количество ошибок в периоды пиковой загрузки, повысить конфиденциальность и своевременность выполнения поставленных задач», - поясняют эксперты.

Подробней о том, как помочь своей бухгалтерии и снять с нее рутинную нагрузку,  читайте в статье «Аутсорсинг вместе с бухгалтером, а не вместо него».

Партнерами спецпроекта «За кадрами» являются компании «UCMS Group»,  «Лорес Консалтинг»,  Intercomp, «Норд Аутсорсинг» и «Фингуру».

В рамках спецпроекта опубликованы следующие материалы редакции Клерк.Ру и партнеров проекта:

  1. Передай другому: российский рынок аутсорсинга
  2. Договор ГПХ как мина замедленного действия (и как на ней не подорваться)
  3. Как оптимизировать работу бухгалтерии: аутсорсинг заработной платы?
  4. Хотите снизить расходы фирмы? Просто воспользуйтесь аутсорсингом
  5. Брак по расчету: клиент и бухгалтер-аутсорсер
  6. Передача бухучета на аутсорсинг: как организовать работу с первичкой
  7. Бухгалтерский Макдональдс
  8. Аутсорсинг вместе с бухгалтером, а не вместо него
Если ваша компания занимается аутсорсингом и вы хотите участвовать в проекте "За кадрами", мы ждем ваших писем sales@klerk.ru и звонков (495) 984-87-11.

На аутсорсинге бухгалтер обойдется компаниям малого бизнеса в несколько раз дешевле штатного. Об этом в рамках специального проекта Клерк.Ру «За кадрами» рассказывает Алексей Ермолов, генеральный директор компании«Фингуру».

«В небольшой компании штатный бухгалтер не всегда загружен на 100%, а работодатель должен платить ему не только зарплату, но и делать фондовые отчисления, оплачивать налоги и обслуживание рабочего места. В итоге, фактические расходы на бухгалтера примерно равны его двойному или тройному окладу», - поясняет Алексей Ермолов.

Подробней о том, как создать хороший бухгалтерский Макдоналдс, когда выгодно отказаться от аутсорсинга и может ли один бухгалтер обслуживать 30 компаний, читайте в интервью с Алексеем Ермоловым «Бухгалтерский Макдональдс».

Партнерами спецпроекта «За кадрами» являются компании «UCMS Group»,  «Лорес Консалтинг»,  Intercomp, «Норд Аутсорсинг» и «Фингуру».

В рамках спецпроекта опубликованы следующие материалы редакции Клерк.Ру и партнеров проекта:

  1. Передай другому: российский рынок аутсорсинга
  2. Договор ГПХ как мина замедленного действия (и как на ней не подорваться)
  3. Как оптимизировать работу бухгалтерии: аутсорсинг заработной платы?
  4. Хотите снизить расходы фирмы? Просто воспользуйтесь аутсорсингом
  5. Брак по расчету: клиент и бухгалтер-аутсорсер
  6. Передача бухучета на аутсорсинг: как организовать работу с первичкой
  7. Бухгалтерский Макдональдс
Если ваша компания занимается аутсорсингом и вы хотите участвовать в проекте "За кадрами", мы ждем ваших пишем sales@klerk.ru и звонков (495) 984-87-11.

Российский  рынок аутсорсинга находится чуть ли не в зачаточном состоянии. Если в Америке и Европе аутсорсинговые компании уже давно занимают значительную нишу в деловом пространстве, то в России они только-только делают первые шаги.

Вместе с тем, привлечение к работе предприятия специалистов и экспертов сторонних компаний является иногда единственным способом экономии финансовых ресурсов.

«Заключая договор на оказание каких-либо услуг, например, бухгалтерских, фирме предоставляется возможность неплохо сэкономить сразу по нескольким направлениям», - отмечает редактор ИА «Клерк.Ру» Сергей Виряскин.

О преимуществах аутсорсинга и его правовых аспектах, читайте в статье «Передай другому: российский рынок аутсорсинга».

«Передача расчета зарплаты на аутсорсинг снимает необходимость иметь сотрудников, знающих этот участок. Так что вместо недозагруженных расчетчиков или бухгалтеров-«многостаночников» можно нанять бухгалтеров с более узкой специализацией (они дешевле) и, при необходимости, недорогого координатора работы с провайдером, в задачи которого будет входить общение с аутсорсером и сотрудниками компании. Кстати, оплата услуг провайдера относится к категории затрат и уменьшает налогооблагаемую базу по налогу на прибыль и НДС на всю сумму», - отмечает Екатерина Меньшикова, руководитель отдела аутсорсинга бухгалтерского учета UCMS Group.

Как сэкономить расходы фирмы, воспользовавшись аутсорсингом расчета зарплаты, читайте в статье «Как оптимизировать работу бухгалтерии: аутсорсинг заработной платы».

Кроме того, передача кадрового делопроизводства на аутсорсинг не только снижает расходы организации и переносит на стороннюю компанию ответственность за корректность составления документов, но и позволит избежать целого комплекса проблем с госорганами. Подробней об этом читайте в статье руководителя отдела комплексных бизнес-решений Интеркомп Оксаны Олексюк  «Договор ГПХ как мина замедленного действия (и как на ней не подорваться)».

Партнерами спецпроекта «За кадрами» являются компании «UCMS Group»,  «Лорес Консалтинг»,  Intercomp, «Норд Аутсорсинг» и «Фингуру».

В рамках спецпроекта опубликованы следующие материалы редакции Клерк.Ру и партнеров проекта:

  1. Передай другому: российский рынок аутсорсинга
  2. Договор ГПХ как мина замедленного действия (и как на ней не подорваться)
  3. Как оптимизировать работу бухгалтерии: аутсорсинг заработной платы
  4. Спецпроект Клерк.Ру «За кадрами»: все об аутсорсинге на одном форуме
  5. Спецпроект Клерк.Ру «За кадрами»: узнайте все об аутсорсинге и аутстаффинге
  6. Хотите снизить расходы фирмы? Просто воспользуйтесь аутсорсингом

Российский  рынок аутсорсинга находится чуть ли не в зачаточном состоянии. Если в Америке и Европе аутсорсинговые компании уже давно занимают значительную нишу в деловом пространстве, то в России они только-только делают первые шаги.

Вместе с тем, привлечение к работе предприятия специалистов и экспертов сторонних компаний является иногда единственным способом экономии финансовых ресурсов.

«Заключая договор на оказание каких-либо услуг, например, бухгалтерских, фирме предоставляется возможность неплохо сэкономить сразу по нескольким направлениям», - отмечает редактор ИА «Клерк.Ру» Сергей Виряскин.

О преимуществах аутсорсинга и его правовых аспектах, читайте в статье «Передай другому: российский рынок аутсорсинга».

«Передача расчета зарплаты на аутсорсинг снимает необходимость иметь сотрудников, знающих этот участок. Так что вместо недозагруженных расчетчиков или бухгалтеров-«многостаночников» можно нанять бухгалтеров с более узкой специализацией (они дешевле) и, при необходимости, недорогого координатора работы с провайдером, в задачи которого будет входить общение с аутсорсером и сотрудниками компании. Кстати, оплата услуг провайдера относится к категории затрат и уменьшает налогооблагаемую базу по налогу на прибыль и НДС на всю сумму», - отмечает Екатерина Меньшикова, руководитель отдела аутсорсинга бухгалтерского учета UCMS Group.

Как сэкономить расходы фирмы, воспользовавшись аутсорсингом расчета зарплаты, читайте в статье «Как оптимизировать работу бухгалтерии: аутсорсинг заработной платы».

Кроме того, передача кадрового делопроизводства на аутсорсинг не только снижает расходы организации и переносит на стороннюю компанию ответственность за корректность составления документов, но и позволит избежать целого комплекса проблем с госорганами. Подробней об этом читайте в статье руководителя отдела комплексных бизнес-решений Интеркомп Оксаны Олексюк  «Договор ГПХ как мина замедленного действия (и как на ней не подорваться)».

Партнерами спецпроекта «За кадрами» являются компании «UCMS Group»,  «Лорес Консалтинг»,  Intercomp, «Норд Аутсорсинг» и «Фингуру».

В рамках спецпроекта опубликованы следующие материалы редакции Клерк.Ру и партнеров проекта:

  1. Передай другому: российский рынок аутсорсинга
  2. Договор ГПХ как мина замедленного действия (и как на ней не подорваться)
  3. Как оптимизировать работу бухгалтерии: аутсорсинг заработной платы
  4. Спецпроект Клерк.Ру «За кадрами»: все об аутсорсинге на одном форуме
  5. Спецпроект Клерк.Ру «За кадрами»: узнайте все об аутсорсинге и аутстаффинге
  6. Хотите снизить расходы фирмы? Просто воспользуйтесь аутсорсингом

Из-за сложившейся в стране экономической ситуации россияне все чаще отказываются от приобретения товаров или переходят на их более дешевые аналоги. Об этом свидетельствуют результаты опроса Всероссийского центра изучения общественного мнения.

Доля россиян, которые уже более полугода покупают дешевые продукты и товары, выросла с 22% в январе до 32% в июле. С начала года с 21% до 31% выросла доля респондентов, которые более шести месяцев отказывают себе в приобретении тех или иных вещей.

При этом по-прежнему около 40% респондентов не ущемляют себя в расходах.

В связи с кризисом 12% опрошенных россиян отказались от путешествий, 8% стали экономить на еде, еще 4% вынуждены меньше тратить на досуг и развлечения. «Также сетовали, что приходится «ужиматься» при покупке одежды (2%). На собственном здоровье экономят 2%. Другие же изменили планы на проведение ремонта (1%), покупку бытовой техники и электроники (1%), машины (1%)», – говорится в пресс-релизе ВЦИОМ.

Более 63% опрошенных россиян заявили, что за последние три месяца пересмотрели свои привычки, связанные с покупкой продуктов питания.

По данным фонда «Общественное мнение», около 40% россиян стали покупать продукты более дешевых марок, 30% вообще отказались от некоторых продуктов. Кроме того, 13% россиян сообщили, что стали реже ходить в магазин за едой.

Вместе с тем, 35% россиян заявили, что их привычки в сфере продуктов питания  не изменились, передает «Интерфакс».

Президент РФ Владимир Путин, выступая на коллегии Генпрокуратуры в марте текущего года, потребовал жестко реагировать на попытки работодателей сэкономить за счет работников.

Глава государства отметил: «Нужно жестко реагировать на попытки работодателей перекладывать свои издержки и проблемы на людей, экономить на мероприятиях по охране труда».

В этой связи Клерк.Ру решил провести опрос «Задерживают ли вам выплаты заработной платы?» и приглашает всех желающих выразить собственное мнение по данной теме.

Согласно исследованию международной аналитической компании Nielsen, в I квартале 2015 года около 44% россиян из-за резкого скачка цен вынуждены были сократить объем покупок продуктов питания и товаров повседневного спроса в среднем на 24%.

При этом 77% опрошенных россиян сообщили, что цены в I квартале 2015 года выросли на треть по сравнению с декабрем 2014 года. Особенно сильно, по наблюдениям россиян, подорожали сыры, овощи и фрукты, мясо, птица и мясная продукция.

В исследовании также отмечается, что из-за роста цен россияне чаще стали отказываться от покупки чипсов и других снеков (48%), шоколада, фруктовых соков, фруктов и овощей, мясной продукции (45%), молочной продукции (37%), премиального алкоголя (28%), передает ТАСС.