Материалы с тегом IT-инфраструктура

Представители IT-служб лучше всех понимают смысл первого закона Мерфи («Если неприятность может произойти, она случается»). Более того, из всех неприятностей произойдет именно та, ущерб от которой больше.

Новая IT-инфраструктура Сбербанка является устаревшей и неконкурентоспособной. Об этом заявил глава Сбербанка Герман Греф.

«Мы очень сильно гордились своей программой централизации IT-систем, тем, как мы серьезно продвинулись за последние годы, инвестировали колоссальные деньги. Это был самый крупный и быстрый проект централизации IT-инфраструктуры в мире. Но, как только мы построили наш супер data-center, все закончили, мы пришли к выводу, что мы абсолютно неконкурентоспособны», – сказал Герман Греф на Гайдаровском форуме.

Сбербанк проигрывает не другим российским банкам, а IT-компаниям, которые «отбирают у него самый сладкий кусок пирога», уточнил Герман Греф.

По его словам, в ближайшее время Сбербанк полностью поменяет свою платформу.

«Все процессы должны быть перестроены. Нам нужно вывернуть себя наизнанку, мы абсолютно не готовы к этому. Нам нужна гибкая платформа, не такая огромная, как сегодня. Если мы сейчас меняем какую-то часть своей платформы, нам нужно два-три месяца тестировать. Непонятно, где и что вылезет при этом. Это катастрофа», – цитирует РБК главу Сбербанка.

Отметим, по прогнозам Германа Грефа, через пять лет все банки перейдут на digital-платформу, а спрос на традиционные банковские услуги в России продлится не более десяти лет.

Ранее он заявлял, что в ближайшие годы главными конкурентами банков станут не другие кредитные организации, а крупные интернет-ресурсы.

Сразу после отключения нескольких российских банков от международных платежных систем ЦБ рекомендовал банкам организовать межхостовые соединения друг с другом. Многие банки последователи этому совету. Портал Банки.ру разбирался, как запуск Национальной системы платежных карт повлияет на эту практику.

Сбербанк рассказал о ключевых программах в IT-сфере, которые курирует лично Герман Греф — централизации и повышения надежности. Сбербанк начал программу реструктуризации IT довольно давно, но «учить слона танцевать» оказалось с непросто и с технологической точки зрения — в работе банка случались масштабные технические сбои — и в 2011, и в 2012 годах.

Каждый розничный банк выбирает собственную стратегию развития, в соответствии с которой предлагает клиентам тот или иной перечень услуг и продуктов. Это определяет особенности автоматизации его розничного бизнеса. Финансово-кредитные организации предъявляют к ИТ-системам и ИТ-решениям, автоматизирующим их деятельность, достаточно высокие требования.

Компания Softline сообщила о продлении лицензии продуктов «Лаборатории Касперского» двум дочерним предприятиям «РАО ЭС Востока» – «КамчатскЭнерго» и «СахаЭнерго». Защитные решения будут обеспечивать работу IТ-инфраструктуры дальневосточных энергетиков в течение ближайших лет.

ОАО «КамчатскЭнерго» и ОАО «СахаЭнерго» – дочерние предприятия ОАО «РАО Энергетические системы Востока» – являются основными поставщиками электрической энергии на территории Камчатской области и Республики Саха (Якутия) соответственно. Они вырабатывают более половины объема тепловой энергии для нужд Петропавловска-Камчатского и Якутска.

19 апреля на форуме Клерк.Ру состоялась интернет-конференция «Как снизить затраты на ИТ-оборудование, ПО и ИТ-персонал с использованием облачных мощностей». На вопросы читателей в режиме онлайн ответил Александр Дембовский, колумнист Клерк.Ру, руководитель направления маркетинга и продуктов компании «Cloud One».

На определенном уровне автоматизации своей деятельности каждый банк рано или поздно сталкивается с необходимостью упорядочивать собственную IT-инфраструктуру. О том, как эта задача решается в «Ренессанс Кредите», рассказал в интервью «БО» Олег Фирстов, начальник отдела архитектуры и интеграции банка.

Герман Греф пообещал сделать из Сбербанка "высокотехнологичную телекоммуникационную компанию".

К 2014 году Сбербанк намерен вывести 70% платежей из операционных касс в удаленные каналы самообслуживания - банкоматы и платежные терминалы, а также в интернет-банкинг, пишет РБК daily. Также Сбербанк построит центр обработки данных (ЦОД) площадью 15 тыс. кв. метров. В планы Сбербанка входит разработка и внедрение бесконтактной технологии оплаты платежей PayPass.

Эксперты скептически оценивают планы Сбербанка. По их мнению, инвестиции в новую IT-инфраструктуру составят сотни миллионов долларов. Участники рынка уже переживают, останутся ли при таких стремлениях у Сбербанка непосредственно банковские функции, отмечает издание.

Весь круг IT-задач, с которыми сталкиваются компании независимо от размера и специализации, можно разделить на два больших сектора: инфраструктурный и программный.