самоменеджмент
Планирование времени: задачи группы А
Для каждого из нас сутки длятся 24 часа. Однако все по-разному используют эти 24 часа.
Важнейшие элементы риторического образования
Специфической особенностью риторики как учебной дисциплины является ее ярко выраженная практическая направленность.
Практические навыки психической саморегуляции
Трудно дать общие советы всем, кто хочет научиться владеть собой. Нет одинаковых людей, нет одинаковых ситуаций. Кто-то сравнительно легко переносит стрессы, переживания или невзгоды. Другого даже простые житейские неприятности способны вывести из равновесия, ухудшить настроение и работоспособность.
Прокрастинация — это не способ мышления, а затягивающее болото лени и скуки, рожденное в самых крупных и успешных мировых компаниях
Умные люди живут по принципу «сейчас или никогда», глупые — «потом или никогда».
Как убеждать: мифы и стереотипы сознания
Знания, мнения, убеждения, верования, симпатии и антипатии. На чем они основаны?
Стратегии и техники самопрезентации
В поисках научного практического ответа на вопрос, как осуществляется эффективная самоподача и самопрезентация, проанализируем стратегии, техники и приемы самопрезентации, которые предлагаются разными авторами. Цель данной исследовательской работы — поиск технологий, ноу-хау управления впечатлением, которые было бы возможно использовать на практике.
Как в споре приобрести новых друзей и не потерять старых
Споры не всегда кончаются победой одной из сторон, особенно если речь идет о личных интересах или если спор ведется на публику.
Творческая визуализация в шести шагах для достижения целей
Творческая визуализация — это действенный способ прояснения своих целей и укрепления уверенности в том, что вы сможете добиться этих целей.
О придуманных страхах
Перед вами отрывок отчета о семинаре "Проверки без нервов" (лектор Курдюмова Т.В. - руководитель тренингового проекта «БУХТренинг.RU», бизнес-тренер, консультант).
Летатехника: методы забывания
Для большинства людей актуальной является проблема запоминания, а не забывания.
Русская дорога к американской мечте
Вряд ли найдется человек, который не желал бы стать большим боссом.
Запоминание новых имен и лиц
В момент знакомства внимание обычно обращено не на имя, а на внешность человека (мимику, фигуру, одежду). Поэтому мы, услышав имя собеседника, тут же можем его забыть, а переспрашивать неудобно. Множество людей оказывается в неловком положении из-за того, что не могут вспомнить имя человека, который рассчитывает на то, что его помнят.
Правила и приемы проницательности
Смутно осознаваемое подсознательное угадывание можно усилить осознаваемым и управляемым расчетом. Практическую проницательность можно развить с помощью последовательных тренингов и применения изложенных далее приемов в различных обыденных жизненных и деловых ситуациях.
Тренировка наблюдательности
Наблюдательные люди замечают больше, чем другие. Им по-иному раскрывается окружающий мир. Наблюдательному человеку органы чувств поставляют в сознание намного больше разнообразной информации для размышления, анализа и познания.
Ручная интуиция
Как превратить свое шестое чувство в инструмент для принятия правильных решений в бизнесе и не только.
Правое дело
Наш ответ крепчающему хаосу и в повседневной жизни, и в бизнесе – нечеткая логика, ставка на правое полушарие. Осталось только научиться «включать» эти механизмы.
Практические упражнения для развития навыков образного и системного мышления
Мышление — это целенаправленное использование, развитие и приращение знаний, а в более общем смысле — психический процесс отражения действительности.
Запоминание по методу Цицерона
Для овладения методом Цицерона достаточно двух-трех тренировок. В этом заключается его большое преимущество по сравнению со многими другими техниками.
Целевой самоменеджмент: как обгонять проблемы
Первым условием для достижения цели является постановка данной цели или определение желаемого состояния. Это относится не только к деловым результатам, но и к личным целям, которых вы хотите достичь.
Самомотивация и её развития. Самоменеджмент
Одним из ярких показателей успешности менеджмента и всей организации является самомотивация сотрудников – их способность во многих сложных и ответственных ситуациях длительное время обходиться без внешнего положительного подкрепления. Часто для таких людей главным стимулом является самореализация, соответствующая их “карте мотиваторов”, которая означает свой для каждого человека набор личных приоритетов. С одной стороны, это может быть удобно руководителю: ему не надо прикладывать значительных усилий для дополнительной мотивации; но с другой – сотрудник часто становится плохо управляемым, особенно при частичной или полной потере интереса к работе, он легко покидает компанию в ситуации, когда самореализация становится невозможной.