стратегия развития
Финансисты нового времени: когда важнее лидерство, а не учет
Основа профессии финансиста — учет и отчетность. Важно уметь анализировать, проверять данные на соответствие законодательству, планировать и оценивать эффективность бизнеса. Такие требования были вчера, есть сегодня и будут завтра, однако только этого уже недостаточно. Чего ждут от современного специалиста — разбираемся в статье.
Как разработать стратегию развития компании. Преимущества стратегического планирования
Рассказываем, как выделить ключевые цели организации и уверенно достигать их — следуя алгоритму из шести шагов. А ещё внутри огромный список ресурсов, которые помогут проанализировать рынок и аудиторию перед разработкой стратегии
Как определить или изменить ценовую стратегию в бизнесе? 4 стратегии
Ценовая стратегия формируется на основе анализа рыночных условий, конкурентной среды, потребительского спроса, издержек производства и других факторов. Она может быть разработана с учетом целей компании, её позиционирования на рынке, уникальных особенностей продукта или услуги.
7 признаков здорового бюджетирования в компании. Забирайте в закладки
Грамотное бюджетирование помогает избегать финансовых трудностей, планировать будущее и достигать стратегических целей. Однако без бюджета бизнес может столкнуться с непредвиденными расходами и недостаточной ликвидностью. Объясняем, как проверить, действительно ли бюджетирование в компании работает исправно.
Как бизнес-аналитика помогает компаниям добиться впечатляющих результатов
Приветствую всех читателей! Меня зовут Сергей Бацев, и я хотел бы поделиться с вами некоторыми мыслями о том, как бизнес-аналитика может стать главным двигателем успеха для вашей компании.
5 проблем молодого и растущего бизнеса
Для многих предпринимателей развитие бизнеса — это про рост продаж и увеличение выручки. Однако на этом пути встречаются и другие, менее очевидные проблемы.
MBA Forum 2024 приглашает участников рынка бизнес-образования обсудить эффективные стратегии
MBA Forum 2024 станет одним из главных событий рынка бизнес-образования. Эксперты и практики бизнеса обсудят разработку адаптивных бизнес-стратегий, поиск источников роста, новых технологий для развития компаний и создания сильных команд.
Как интернет-магазину повысить лояльность клиентов
Число онлайн-покупок растёт, и конкуренция в электронной торговле становится всё выше. Важный фактор успешности в e-commerce — лояльность клиентов. Расскажем, как интернет-магазин может её повысить и укрепить позиции на рынке.
«Боюсь обидеть»: по какой схеме руководителю строить отношения с командой
У любого управленца есть свой, сложившийся на личном опыте, стиль общения с командой — даже если кажется, что это не так и вы просто работаете по наитию. Важно не ошибиться при выборе стратегии: например, при вынужденном переходе от демократического к авторитарному типу управления компания может потерять до половины сотрудников, которые не готовы работать по-новому.
Открытие клиники: топ ошибок
Как сделать бизнес в медицинской сфере успешным? В первую очередь продумать ее концепцию и предпринять верные шаги на начальном этапе. Хороший старт позволит увереннее двигаться дальше и не бояться трудностей, которые так или иначе встретятся на пути. А чтобы их было меньше, и работа была четкой и отлаженной, нужно постараться не совершать самые распространенные ошибки.
Как считать юнит-экономику для маркетплейсов
Юнит-экономика — это фундаментальное понятие в мире бизнеса. Она представляет собой систему анализа и измерения прибыльности отдельных единиц продукции или услуги. Под «юнитом» в данном контексте понимается одна конкретная продуктовая единица или услуга, которая продается в компании. Цель юнит-экономики — определить, сколько вы зарабатываете на каждом таком юните.
«И так сойдёт»: почему бизнес не растёт. И что с этим делать?
Бывает так, что все сотрудники от линейного персонала до лиц, принимающих решения, выкладываются на 100%, а дела в компании всё равно идут плохо. В этом материале делимся четырьмя популярными ошибками в управлении и способами их решить.
Как выстроить систему обучения персонала в компании: системный подход против метода «Хаотичного увеличения идей»
Обучение сотрудников — одна из ключевых стратегических функций успешного бизнеса. Некоторые руководители видят в этом дань моде или процесс, который можно организовать в формате метода «Хаотичного увеличения идей». Однако, на самом деле, системное корпоративное обучение — это всегда решение организационных задач, а его основная цель — оптимизация процессов и повышение эффективности работы.
Работа над ошибками: как масштабироваться начинающему бизнесмену
Рано или поздно в жизни любого начинающего предпринимателя наступает момент, когда он понимает: пора масштабироваться! Чтобы избежать трудностей и ошибок, предлагаем пройти этот захватывающий и волнующий этап с Lifehacker Coffee. 5 самых частых упущений новичков и 5 практических советов, как их избежать — вот чем мы сегодня хотим поделиться.
Формирование личного бренда. Сколько стоит продвижение личного бренда юриста
На этот вопрос юристам я отвечаю диапазоном цен. И не потому, что не знаю, во сколько им обойдется та или иная услуга. Все цены известны, но стоимость для конкретного клиента зависит от нескольких вводных. Во-первых, от желаемого для юриста результата. Во-вторых, от усилий, которые нужно приложить, чтобы его добиться.
Сбер обновит дивидендную политику в декабре 2023 года
Банк готовит новую стратегию своего развития до 2026 года. Все это время инвесторам будут платить дивиденды, в том числе и за 2023 год.
Как отладить процесс мотивации и контроля сотрудников
Как выработать стратегию для уменьшения ошибок в работе сотрудников.
В правительство направили проект стратегии развития финрынка до 2030 года
Главные цели: перестроить экономику с помощью внутренних инвестиций, сохранить ценовую и финансовую стабильность.
Как спасти пекарню и открыть сеть торговых точек в кризис
Компания «Сусеки» хотела выделиться необычной выпечкой, искала качественных поставщиков и закупала оборудование. Но весна 2020 поставила бизнес на паузу. О том, как компания выжила в пандемию, скребла по сусекам и мела по амбарам рассказал Андрей Ткаченко, владелец сети пекарен «Сусеки».
Кейс: как сделать убыточное производство прибыльным
Казахстанский предприниматель Танат Сарсембай, совладелец компании «Метако», рассказывает, как ему удалось сломать стереотипы, совершить революцию на производстве и стать лидером рынка.
