управление предприятием
Кейс. Переход с 1C:УПП на 1C:ERP с внедрением механизма расчёта себестоимости и учетом продукции «в пути»
Как учитывать товары и комплектующие в пути. Технология быстрого внедрения.
Метод «помидора» для повышения эффективности продуктовых команд. Преимущества и недостатки
Одной из самых необычных методик с точки зрения названия в управлении проектами является метод Pomodoro.
Что такое бюджетирование и кому оно нужно на предприятии
Бюджет компании — это своего рода план доходов и расходов денежных средств на предприятии. Обычно считают, что бюджетирование нужно только крупным компаниям, которые имеют миллионные обороты, однако, это совсем не так. Небольшие организации тоже должны понимать откуда приходят деньги и куда они их тратят.
Интегрированные системы управления: необходимость или выбор
В глобализированном мире бизнеса интегрированные системы управления (ИСУ) становятся все более значимыми. Их основная цель — создать сбалансированную, эффективную и функциональную систему, которая объединяет различные аспекты бизнеса в единое целое.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: автоматизация казначейства и управления проектами на базе единой информационной системы
В результате перехода предприятие получило современный инструмент консолидации и управления движением денежных средств. После внедрения трудозатраты в подразделениях сократились на 20%, а получение управленческой отчетности ускорилось на 40%.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: создание единой учетной системы на базе ERP и отраслевого модуля
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: повышение эффективности управления
Развитие программы «1С:Управление производственным предприятием» было остановлено еще в 2018 году. Переход на ERP – верное решение для компаний, которые хотят идти в ногу с прогрессом.
Переход на 1C:ERP с зарубежной системы: положительный эффект с первого месяца работы
Перед многими предприятиями сейчас встала проблема импортозамещения зарубежного ПО. Это необходимо сделать в короткие сроки для устранения угрозы непрерывности производства и бизнес процессов. В таких случаях необходим переход на отечественное ПО.
Как с 1С:ERP сократить сроки выполнения производственных заказов
Перед многими предприятиями сейчас встала проблема импортозамещения зарубежного ПО. Объясняем, чем может помочь переход на 1С:ERP.
Удаленный переход на систему «1С:ERP» в сжатые сроки
Перед многими предприятиями сейчас встала проблема импортозамещения зарубежного ПО. Это необходимо сделать в короткие сроки для устранения угрозы непрерывности производства и бизнес процессов. В таких случаях необходим переход на отечественное ПО. Рассматриваем практический кейс.
Зачем «Завод синтанолов» переходит на новую систему учета: преимущества автоматизации
В 2019 году было решено перейти на новую систему учета, которая объединила бы в себе все бизнес-процессы предприятия. Для управления бизнесом на предприятии использовалось несколько учетных систем на базе «1С», учет был разрозненным.
1С:ERP: как производственной компании перейти на новый виток развития
Компания «ХРОМОС» - это ведущий производитель хроматографических комплексов, поставщик аналитического и измерительного оборудования в лаборатории международных и российских предприятий. Хромос зарекомендовал себя как надежный партнер и лидер на отечественном рынке хроматографии.
Кейс автоматизации: две системы в одной – это возможно?
ООО «Фабрика композитов» — российская инжиниринговая компания полного цикла по разработке, конструированию и производству изделий из композитных материалов.
Автоматизация управления производством. Вывод компании на новый уровень развития
ООО «НПО «Диагностические системы» является крупнейшим в России предприятием по производству иммуноферментных тест-систем для диагностики инфекционных заболеваний, гормонов и онкомаркеров и наборов реагентов для идентификации бактерий.
Центр компьютерных технологий «МАЙ» перешел на новую систему учета с помощью «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»
В результате внедрения "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" значительно увеличилось качество как управленческого, так и регламентированного учета.
Проектное внедрение автоматизированной системы управления предприятием на базе программного модуля 1С:ERP Управление предприятием ред. 2.4
Летом 2017 года с целью повышения управляемости предприятием и снижения трудозатрат по ведению учета компания ERA group заключила договор с 1С:Апрель Софт на проектное внедрение программного продукта 1С:ERP, ред.2.4.
Изменение структуры управления компанией с генерального директора на управляющего - ИП: миф или реальность?
Закон об обществах с ограниченной ответственностью дает нам, предпринимателям, возможность осуществлять руководство деятельностью компании не только через генерального директора, но и через передачу функций управления на сторону, т.е. управляющему. Можно передать функции генерального директора либо индивидуальному предпринимателю, либо юридическому лицу.
Что значит управлять предприятием
Какие функции должна выполнять настоящая, «добросовестная» система управления предприятием? Можно выявить пять относительно независимых и тесно связанных друг с другом функций управления.
Опрос на Клерк.Ру: любите ли вы свою профессию?
Клерк.Ру приглашает своих читателей принять участие в опросе «Любите ли вы профессию, по которой в настоящее время работаете?» и выразить собственное мнение по данной теме.
