Работала в аутсорсинговой компании. Поняла на 100%, что сама никогда не буду сотрудничать с аутсорсерами. Поручать стороннему бухгалтеру вести твои дела - это доверить кошелек соседу и ждать его пополнения. Аутсорсер НИКОГДА не подскажет, что ему предоставили не все документы (ему это просто не надо), никогда не уведомит об изменении законодательства в полном объеме по вашему направлению, не подскажет выгодную схему сделки и ещё масса негативных моментов.
Ох, слабовато вы знаете взаимоотношения людей на предприятии. Мой однокашник был директором и хозяином строительной фирмы. Так он указывал главбуху, сколько она должна уплатить налогов и подготовка документов - это её проблема (причем в достаточно хамской риторике). Слыхали о таком? Поэтому, главбуху пережать финдира (с очень личными отношениями с гендиром) весьма непросто, поскольку финдир по статусу выше главбуха, но юридически не за что не отвечает.
Я как главбух с более 20 лет стажа, работавшая и в аутсорсе могу ответственно заявить: если хотите похоронить свой бухучет, то можете смело передавать учет на аутсорс, там и денежные потери вам обеспечены. Только это считать организациям лень. Ни один аутсорсер никогда не будет заниматься ответственно добыванием не поступивших вовремя документов, добиваться достоверности бухучета, законного уменьшения налогообложения и уж точно никогда не подскажет выгодные для клиента схемы хозяйственных договоров и выгодные изменения в налогообложении. Им это просто не надо и за это не платят. Аутсорс - это как поручить другу супружеские обязанности.
Всё зависит от деятельности предприятия. Чем больше предприятие, тем сложнее перевести на машинную обработку. Вариант: машиностроительное предприятие использует в своей работе гайки 1Г5, часть изготавливает само, часть закупает у разных поставщиков (которые периодически меняются), и эти самые гайки имеют у разных поставщиков разное наименование. Как правильно оприходовать эти гайки с наименованием предприятия, поскольку в работу они идут по по названием 1Г5? Как часто вы будете перепрограммировать робота? При том, что таких деталей с разным наименованием очень много? Через некоторое время все настройки робота будут не актуальны, поскольку человеческий фактор нельзя исключить - забыли установить новое название материала, не вовремя установили новое наименование, пришел новый сотрудник, отвечающий за перенастройку робота....) получите трудно решаемую проблему. И таких моментов полно. Если работник сообразит, что возникла проблема и надо найти разницу, то робот будет штамповать ошибку и даже найти момент возникновения ошибки будет весьма сложная задача.
Я училась в советское время, в 1996 г. получила второе высшее и ежедневно в течение 20 лет читала, вникала во все новости и законодательство. В противном случае можно только кофе подавать.
Аутсорсинг бухгалтерии - доверие другу выполнять супружеские обязанности. Поздравляю! Только потом не обижайтесь, когда в карманах станет пусто. Работала и в аутсорсинговой компании и гл. бухом на разных, в том числе крупных, предприятиях. Аутсорсер никогда не будет вам сообщать выгодные схемы хозяйственных операций, не будет сообщать об изменениях в законодательстве, которое меняется по три раза на дню, никогда не будет добывать недостающие документы, не будет плотно работать вашими контрагентами. Аутсорсер будет просто обрабатывать доставленные документы. А кто думает иначе, то я восхищаюсь его наивностью. Аутсорсинг выгоден только при очень маленьком документообороте, очень примитивной хозяйственной деятельности в начале развития предприятия.
Это от того, что когда-то малограмотным предпринимателям и аналогичным начальникам вложили в голову, что бухгалтер работает на налоговую, а самому предприятию бухгалтер не нужен. Если бы их не заставляли делать отчеты по форме, то многие на работу бухгалтеров вообще не брали бы. Многие считают бухгалтерию лишним неоправданным расходом. Не доходит до малограмотных, что бухгалтер спасает и зарабатывает деньги предприятию, что это защищенный тыл начальника.
Надо платить пенсии как в Китае, в котором нет пенсионного фонда. В Китае будущие пенсионеры делают отчисления на свой счет и при выходе не пенсию сами решают как им получать пенсию - одномоментно или постепенно, при этом родственники имеют право наследовать не полученную пенсию. А вот повышенные пенсии, пенсии инвалидам и прочие нестандартные выплаты - это социальные обязательства государства, которые к пенсиям не имеют отношения, а должны производиться из бюджета. Правда, в Китае пока не все имеют право на пенсии, но они к этому двигаются.
Есть глав. бух, есть зам, значит есть еще подчиненные. Участки работы должны быть закреплены за каждым. Значит каждый работник чистит свой участок работы, а далее распределяем работу в течение дня и пытаемся что-то автоматизировать. Какой-то период может быть сложно, но со временем все встает на свои рельсы.
Да просто работник мозги не включает. Проще пареной репы, если у тебя в кошельке нет денег, то что ты можешь оттуда достать? И так по любому счету, включаем мозги и думаем о возможности отрицательного результата.
Ну да, когда директор ТРЕБУЕТ заплатить чуть-чуть налогов и неважно каким способом или проводит невообразимые схемы, при этом не желает слушать предупреждения, проще простого всю ответственность повесить на подневольного человека. Любят у нас найти козла отпущения! Правда, потом удивляются, когда им прилетает ответка.
Я думаю, что в бухгалтерии будет бардак, пока собственники не поймут, что бухгалтерия работает не на налоговую и проверяющие структуры, а на бизнес собственника предприятия. Однако, чтобы бухгалтер был заинтересован в качественной работе, ему надо платить, давать доступ к информации (Консультант, Гарант), давать возможность нормально работать, а заставлять все время ложиться грудью на амбразуру. Со времен наступления капитализма в стране у собственников сложилось мнение, что бухгалтерия - лишняя накладная статья расходов. До тех пока директор не будет плотно работать с бухгалтером, будет принимать ошибочные хоз. решения, поскольку не понимает чем владеет , и какие решения выгодны.
У меня стаж 21 год гл. бухом., работала и в аутсорсинге. После этого никому не посоветую аутсорсинг, если хотите жить долго и счастливо. Нельзя свой кошелек отдавать чужому с надеждой на сохранность и пополнение. Бухучет строится на документах. Аутсорсеру наплевать, если ему не принесли какие-то документы, он никогда не подскажет выгодные схемы хоз. деятельности, изменения в законодательстве. Аутсорсер будет тупо обрабатывать полученные документы, и не факт, что будет это делать профессионально.
Как это в организации настроили работу, что управленческий учет отдельно функционирует? У нас на заводе 1С настроена так, что одновременно получаем бух. учет, налоговый и управленческий. Или вы на основе полученного отчета ведете управленческие мероприятия?
При наличии бухгалтеров-аутсорсеров все владельцы бизнеса должны сами следить за изменением налогового/бухгалтерского законодательства, поскольку ни один аутсорсер не будет подсказывать выгодные и невыгодные для собственника бизнеса изменения, чтобы собственник скорректировал свою хозяйственную деятельность, находить выгодные законные решения в этой деятельности, я уж молчу о стремительном изменении всяких учетных функций в бухгалтерии и в законодательстве, да просто изменении видения даже устоявшихся законов. Если владельцы бизнеса готовы к потерям, то тут им никто не может помешать. А если хотят вести аккуратный учет у себя и меньше терять на налоговых и неналоговых платежах, то всегда будут иметь только своего наемного бухгалтера.
Я считаю, что в российском бухучете было много разумного, адекватного реалиям сложившегося делового российского оборота. И насаждение зарубежного учета сломает старую систему и не построит новую, понятную всем потребителям. Все эти потуги преклонения перед зарубежным из категории: "заставь дурака богу молиться". Что хорошо немцу, то русскому - смерть. Уже сейчас подавляющему большинству руководителей предприятий непонятен бухучет, а потом он будет непонятен всем, включая бухгалтеров и будет дальше воспроизводиться мнение о ненужности бухгалтерии. Как всё грустно.
Привожу пример: поставщик А отгружает гайку 123, поставщик Б отгружает такую же гайку под наименовнием гайка 321, покупатель использует такие же гайки в производстве под названием метиз 124. Как оприходовать покупателю эту ТМЦ на своем складе, чтобы у него на учете были только метизы 124? Это стандартная ситуация для машиностроительных заводов.
Кто на скважине будет забивать в планшет, если там не связи? Дублировать в несколько планшетов? Хоть раз скатайтесь на эти удаленные точки и попробуйте решить такие маленькие вопросы.
То, что изменения идут и будут идти - никто и не сомневается. Только вам об одном, а вы о другом. Ставите телегу впереди лошади и считаете, что быстро доедете. Я пыталась донести до особо прогрессивных, что для внедрения инноваций неплохо бы создать инфраструктуру. А то получится у вас как у власти : отчитываются о повышении благосостояния и росте промышленности, но только количество нищих растет и предприятия закрываются, а в остальном всё прекрасно. Главное в это верить!
Ну, если вы считаете выполненными задачи по внедрению отчетности с ЭЦП онлайн-касс, то я тут совершенно напрасно теряю время. Просто мы с вами живем в разных странах и еще очень далеко до их объединения. Хотя иногда желательно спускаться на землю.
Даже если вопрос можно решить технически, то экономически сколько это будет стоить? Гипотетически можно построить коммунизм? Наверное можно. Но почему-то до сих пор не построили. Скорее всего разработчики территориально находятся в Москве, а для внедрения разработок не мешало бы выехать в отдаленные места и там всё это освоить.
Дополнительно, с завода- изготовителя идет машина с технологическим оборудованием на скважины в Сибирь, на которых нет вообще никакой связи (в тундре, тайге), идет по кругу на несколко точек и обратно что-то забирает. Как без документов?
При транспортировке ГИБДД часто проверяет накладные на провозимый груз, чтобы он не был контрафактный или ворованный. Неужели это кому-то неизвестно? Даже в кино ситуация отработанная. Какие документы покажет водитель? А при проезде шлагбаумов с территории/на территорию чего-либо что будет предъявлять охране? При постановке на весы? Как пример: для выезда с птицефабрики составляли 4-5 экземпляров документов - для выезда со склада, для выезда с территории, для покупателя (центального офиса), для отдельного магазина, для своей бухгалтерии (на каждом пункте оставляется 1 экземпляр документа). Как-то так. А то у нас благополучно думают, что машина с товаром идет в одну точку, а если получателей несколько и машина идет по большому маршруту с заездом в каждую точку и не факт, что там есть интернет и вообще связь.
Отчасти потому, что одинаковые позиции у разных юр. лиц имеют разное наименование и разные шифры, контрагент отгружает одно количество продукции, получатель получает (извините за тавтологию) другое количество. При электронном вводе документов потом тот же бухгалтер проверять соответствие оприходованных ТМЦ будет до посинения. А при списании в производство как будут списываться аналогичные позиции? Без унификации в пределах страны задача труднорешаемая, а унификация в принципе невозможна.
Я думаю, что господа правители уж не знают как уменьшить численность населения. Уж вроде все сделали: промышленность похоронили, здравоохранение похоронили, с/х в загоне, пенсионный возраст подняли, а народ все живет и живет. Ничего его не берет.
Ну да. У господ спортсменов с географией очевидная напряженка. И им никто не сказал, что в России 89 регионов и не все регионы находятся на юге и в центральной части России. На Урале всего 147 солнечных дней, светает поздно к 9 часам весной и темнеет соответственно поздно, а летом почти белые ночи. Никто не хочет присоединиться к режиму Урала или северных регионов?
А может как в Китае сделать один часовой пояс на всю страну и уже не мучаться? А то у господ то солнце рано встает и им не спится, то вдруг вечером темнота пугает.
Я работала гл. бухом на крупном машиностроительном заводе. Пользовались 1 С и SateLine. У нас очень сильный программисткий отдел, который практически переделал 1С, вынуждено. На всех предприятиях очень разный учет и разные требования к нему, причем эти требования меняются по три раза на дню. Я уж молчу, что при этом законодательство меняется со скоростью свиста + ФНС меняет и требования и формы отчетности. Так что, 1С работает не на опережение, а только всё время догоняет ситуацию. Операторы компьютерные скорее отомрут, а бухгалтеры в обозримом будущем прогрессивным компаниям ой как нужны. Если результат не зависит от схемы решения - то это математика, а если зависит - то это бухгалтерия. Любая программа не может выбрать оптимальное решение любой хозяйственной операции для текущих требований предприятия. Любой квалифицированный бухгалтер на основании одних и тех же документов абсолютно в рамках закона может сделать предприятие прибыльным или почти убыточным согласно требованиям собственников. Это может сделать программа?
Аттестат подтверждает, что бухгалтер не стоит на месте, а все время повышает свою квалификацию, помогает смотреть на свою работу по другим углом. Без постоянного обучения бухгалтер очень сильно ограничивает свой кругозор, замыкается на своей рутине, привыкает делать только стандартные операции, которые требуются на работе только здесь и сейчас, отвыкает думать на несколько шагов вперед.
Очередная подачка, которая не решает проблемы. Васе возможно дам, а Пете не дам. Народу пообещай конфетку, он под танки ляжет. Никто не хочет мозги включать. Грустно.
Во многих вещах я с автором не согласна. Бухгалтерия на аутсорсе - это то же самое, что доверить кошелек другому человеку и ждать, что в кошельке прибудет денег. Бухгалтер особенно нужен директору рядом, чтобы обсудить сделку и последствия (налоговые и юридические) до того, как сделать. После проведения сделки поздно пить боржоми. Грамотный бухгалтер всегда найдет оптимальное решение проблемы. Согласна, что к проверкам надо готовиться, но общаться с проверяющими должны конкретные работники, а остальные должны оставаться за кадром для избежания выдачи взаимоисключающей информации и желательно получать письменные вопросы и письменно отвечать, а не вываливать все свои знания чохом.
у нас что июнь, что сентябрь - ништяк! Поэтому учица надо только когда стремная погода. С 1 ноября по 15 апреля!
Аноним, Вы писали:
В предложении есть определённый смысл, только не надо гуртом всю Россию подводить под один стандарт, а разрешить регионам самим устанавливать сроки. У нас на юге Дальнего востока июнь прохладнее сентября, на севере можно оставить всё как есть.
Аноним, Вы писали:
Замечательно!!!! И качество образования повысится! и дети отдохнут! Работайте родители , ни о чем не беспокойтесь! А на какие средства дети будут отдыхать? А сколько денег потребуется на репетиторов, что бы соответствовать стандартам образования?
Да и зачем учиться? Давайте будем отдыхать, повышать доходность внутреннего туризма, в дошкольных учреждениях буквы выучили, считать до 10 научили и достаточно. Все в Крым и Сочи!!!
Так а что только с 12 тонников сбор ввели вот пусть со всех введут, с автобусов пассажирских пусть билеты подорожают, с каждого автомобиля пусть собирают, за каждый километр отчитываться все должны, вот пусть в качестве тестового режима на год введут.... А потом мы все посмотрим куда эти деньги на какие яхты самолеты дороги пошли. Вот тогда и про цены все поймем, если у кого-то сомнения еще остались.... Ну если Платон кому-то кажется справедливой и необходимой мерой, тогда по справедливости, со своего кармана начнете платить (а то может ты "бомбишь" а налоги не платишь, а так тебя из тени сразу выведут, сразу все понятно станет)
Скажите, почему считается, что работник за месяц зарабатывает 2,33 дня отпуска (28/12=2,33), не 28/11=2,55 дня. Ведь в году он 11 месяцев работает, а 12-й отдыхает. Что-то с логикой не складывается.
Вообще-то, жить в соответствии с астрономическим временем - это одна из сторон здорового образа жизни. А то мы все время пытаемся что-то сэкономить за счет жизни и здоровья. Причем, экономия сомнительна, а потери здоровья налицо.
Зачистка банков не что иное как экспроприация денежных средств населения, а виновники как всегда в шоколаде. Государство действует как бандит с большой дороги, прикрываясь лозунгами о пользе чистки, расписываясь в заинтересованности прикрытия воров.
Минфин не в курсе, что при поставке брака, не той марки, не в той таре согласно ГК РФ считается, что поставщик не выполнил свои обязанности, а если поставщик не выполнил свои обязанности, то согласно ст. 39 НК РФ постака не осуществлена. А если нет поставки, то что покупатель ставит на учет? Или с логикой Минфин не дружит?
Кто-нибудь может объяснить, почему мы наказываем работника пониженной суммой оплаты командировки? Разве он по своему желанию едет в командировку, а не по делам фирмы?
Если я не заработаю (не выполню свою работу), то с чего работодатель заплатит налоги? Не надо переворачивать с ног на голову ситуацию. Любой налог идет от выполненной работы, в том числе и НДПИ и акцизы.
Неплохо бы тогда и отчетность января перенести на 10 дней, а то увсех каникулы, а у бухгалтерии запарка, да еще на больших предприятиях вовремя надо выдать зарплату. Давайте перенесем на 10 дней.
А зачем нужно утверждать формы документов вообще - Госкомстатом или в учетной политике? Может достаточно любой формы, лишь бы в ней была необходимая информация (скажем, перечисленная в законе о бух. учете)? Правда, в таком случае встает вопрос о необходимости самих разработчиков документов, а это потеря безответственной работы.
У нас люди не безголовые. Всё население начиная с Советского Союза всегда заботилось о своей пенсии и копили на нее. Но, государство регулярно обкрадывало население всевозможными мероприятиями. Хоть кто-нибудь даст вразумительный совет как можно накопить деньги на пенсию и не потерять эти накопления при всяких новациях?
А если реализуется инновационная продукция, свойства которой покупатель не знает и ему требуется "тест-драйв". И только потом покупатель может сказать о своем решении приобретет он продукцию или нет, при том покупатель находится за несколько тысяч километров. Как в таком случае быть с начислением НДС?
Тем, кто пил за рулем все равно какой порог допустимого превышать, как пили, так и будут пить. С них нечего взять, а вот с нормальных людей много чего можно поиметь.
Я думаю, особенно пенсионеры "не заметят" незначительное повышение цен из-за отсутствия мелких монет. Даже не понимаю, почему они копейки просят на милостыню?
Работала в аутсорсинговой компании. Поняла на 100%, что сама никогда не буду сотрудничать с аутсорсерами. Поручать стороннему бухгалтеру вести твои дела - это доверить кошелек соседу и ждать его пополнения. Аутсорсер НИКОГДА не подскажет, что ему предоставили не все документы (ему это просто не надо), никогда не уведомит об изменении законодательства в полном объеме по вашему направлению, не подскажет выгодную схему сделки и ещё масса негативных моментов.
Ох, слабовато вы знаете взаимоотношения людей на предприятии. Мой однокашник был директором и хозяином строительной фирмы. Так он указывал главбуху, сколько она должна уплатить налогов и подготовка документов - это её проблема (причем в достаточно хамской риторике). Слыхали о таком? Поэтому, главбуху пережать финдира (с очень личными отношениями с гендиром) весьма непросто, поскольку финдир по статусу выше главбуха, но юридически не за что не отвечает.
А тут уже я, как покупатель, задаю вопрос: мне при покупке что будут выдавать? Я как должна подтверждать покупку при возврате товара?
А воровать-то как?
Если отключат интернет, то народ от безделья выйдет на улицы. И тут даже страшно подумать, что может случиться. Ох, не надо таких экспериментов.
Я как главбух с более 20 лет стажа, работавшая и в аутсорсе могу ответственно заявить: если хотите похоронить свой бухучет, то можете смело передавать учет на аутсорс, там и денежные потери вам обеспечены. Только это считать организациям лень. Ни один аутсорсер никогда не будет заниматься ответственно добыванием не поступивших вовремя документов, добиваться достоверности бухучета, законного уменьшения налогообложения и уж точно никогда не подскажет выгодные для клиента схемы хозяйственных договоров и выгодные изменения в налогообложении. Им это просто не надо и за это не платят. Аутсорс - это как поручить другу супружеские обязанности.
Что предложение пропагандирует проституцию. Да вообще, женщина не человек, а машина по производству биоматериала. Очень лестное предложение. ?
Всё зависит от деятельности предприятия. Чем больше предприятие, тем сложнее перевести на машинную обработку. Вариант: машиностроительное предприятие использует в своей работе гайки 1Г5, часть изготавливает само, часть закупает у разных поставщиков (которые периодически меняются), и эти самые гайки имеют у разных поставщиков разное наименование. Как правильно оприходовать эти гайки с наименованием предприятия, поскольку в работу они идут по по названием 1Г5? Как часто вы будете перепрограммировать робота? При том, что таких деталей с разным наименованием очень много? Через некоторое время все настройки робота будут не актуальны, поскольку человеческий фактор нельзя исключить - забыли установить новое название материала, не вовремя установили новое наименование, пришел новый сотрудник, отвечающий за перенастройку робота....) получите трудно решаемую проблему. И таких моментов полно. Если работник сообразит, что возникла проблема и надо найти разницу, то робот будет штамповать ошибку и даже найти момент возникновения ошибки будет весьма сложная задача.
Это же надо, за столько лет предвидеть нашу "радость"!
Бухгалтерия - это как здоровье, которое не замечаешь, пока оно есть. Но когда здоровья не стало....
Я училась в советское время, в 1996 г. получила второе высшее и ежедневно в течение 20 лет читала, вникала во все новости и законодательство. В противном случае можно только кофе подавать.
Это как дома: не видна работа жены по дому, видно, когда эта работа не выполняется.
Аутсорсинг бухгалтерии - доверие другу выполнять супружеские обязанности. Поздравляю! Только потом не обижайтесь, когда в карманах станет пусто. Работала и в аутсорсинговой компании и гл. бухом на разных, в том числе крупных, предприятиях. Аутсорсер никогда не будет вам сообщать выгодные схемы хозяйственных операций, не будет сообщать об изменениях в законодательстве, которое меняется по три раза на дню, никогда не будет добывать недостающие документы, не будет плотно работать вашими контрагентами. Аутсорсер будет просто обрабатывать доставленные документы. А кто думает иначе, то я восхищаюсь его наивностью. Аутсорсинг выгоден только при очень маленьком документообороте, очень примитивной хозяйственной деятельности в начале развития предприятия.
Моей знакомой папа посоветовал идти учиться на бухгалтера, потому что они всё время чай пьют и селедку едят!)))))😅
Дискриминация по возрасту и нарушение Конституции РФ. Не ту страну назвали Гондурасом!
при этом выявить всех воров и поставить к стенке.
Это от того, что когда-то малограмотным предпринимателям и аналогичным начальникам вложили в голову, что бухгалтер работает на налоговую, а самому предприятию бухгалтер не нужен. Если бы их не заставляли делать отчеты по форме, то многие на работу бухгалтеров вообще не брали бы. Многие считают бухгалтерию лишним неоправданным расходом. Не доходит до малограмотных, что бухгалтер спасает и зарабатывает деньги предприятию, что это защищенный тыл начальника.
Надо платить пенсии как в Китае, в котором нет пенсионного фонда. В Китае будущие пенсионеры делают отчисления на свой счет и при выходе не пенсию сами решают как им получать пенсию - одномоментно или постепенно, при этом родственники имеют право наследовать не полученную пенсию. А вот повышенные пенсии, пенсии инвалидам и прочие нестандартные выплаты - это социальные обязательства государства, которые к пенсиям не имеют отношения, а должны производиться из бюджета. Правда, в Китае пока не все имеют право на пенсии, но они к этому двигаются.
Руководит и отдает распоряжения фин. директор, а отвечает главбух. Чудесная ситуация! Это на крупных предприятиях страны.
Есть глав. бух, есть зам, значит есть еще подчиненные. Участки работы должны быть закреплены за каждым. Значит каждый работник чистит свой участок работы, а далее распределяем работу в течение дня и пытаемся что-то автоматизировать. Какой-то период может быть сложно, но со временем все встает на свои рельсы.
Правильно говорят, если ищут волшебника, то чаще всего находят сказочника.
Да просто работник мозги не включает. Проще пареной репы, если у тебя в кошельке нет денег, то что ты можешь оттуда достать? И так по любому счету, включаем мозги и думаем о возможности отрицательного результата.
Ну да, когда директор ТРЕБУЕТ заплатить чуть-чуть налогов и неважно каким способом или проводит невообразимые схемы, при этом не желает слушать предупреждения, проще простого всю ответственность повесить на подневольного человека. Любят у нас найти козла отпущения! Правда, потом удивляются, когда им прилетает ответка.
Я думаю, что 50%с электронными книжками вообще перестанут существовать. Замечательная экономия в ПФР!
Я думаю, что в бухгалтерии будет бардак, пока собственники не поймут, что бухгалтерия работает не на налоговую и проверяющие структуры, а на бизнес собственника предприятия. Однако, чтобы бухгалтер был заинтересован в качественной работе, ему надо платить, давать доступ к информации (Консультант, Гарант), давать возможность нормально работать, а заставлять все время ложиться грудью на амбразуру. Со времен наступления капитализма в стране у собственников сложилось мнение, что бухгалтерия - лишняя накладная статья расходов. До тех пока директор не будет плотно работать с бухгалтером, будет принимать ошибочные хоз. решения, поскольку не понимает чем владеет , и какие решения выгодны.
Скупой платит дважды. Нет ничего дороже дешевого бухгалтера.
У меня стаж 21 год гл. бухом., работала и в аутсорсинге. После этого никому не посоветую аутсорсинг, если хотите жить долго и счастливо. Нельзя свой кошелек отдавать чужому с надеждой на сохранность и пополнение. Бухучет строится на документах. Аутсорсеру наплевать, если ему не принесли какие-то документы, он никогда не подскажет выгодные схемы хоз. деятельности, изменения в законодательстве. Аутсорсер будет тупо обрабатывать полученные документы, и не факт, что будет это делать профессионально.
Как это в организации настроили работу, что управленческий учет отдельно функционирует? У нас на заводе 1С настроена так, что одновременно получаем бух. учет, налоговый и управленческий. Или вы на основе полученного отчета ведете управленческие мероприятия?
С графиком работы: год через три?
За чей счет банкет?
Очередная Бузова.
При наличии бухгалтеров-аутсорсеров все владельцы бизнеса должны сами следить за изменением налогового/бухгалтерского законодательства, поскольку ни один аутсорсер не будет подсказывать выгодные и невыгодные для собственника бизнеса изменения, чтобы собственник скорректировал свою хозяйственную деятельность, находить выгодные законные решения в этой деятельности, я уж молчу о стремительном изменении всяких учетных функций в бухгалтерии и в законодательстве, да просто изменении видения даже устоявшихся законов. Если владельцы бизнеса готовы к потерям, то тут им никто не может помешать. А если хотят вести аккуратный учет у себя и меньше терять на налоговых и неналоговых платежах, то всегда будут иметь только своего наемного бухгалтера.
Да ничем, чай пьет с печеньками.
А вас не смущает, что при принятии такого закона выброшенных животных станет в разы больше?
Я думаю, что долги по зарплате начнут расти в геометрической прогрессии.
Я считаю, что в российском бухучете было много разумного, адекватного реалиям сложившегося делового российского оборота. И насаждение зарубежного учета сломает старую систему и не построит новую, понятную всем потребителям. Все эти потуги преклонения перед зарубежным из категории: "заставь дурака богу молиться". Что хорошо немцу, то русскому - смерть. Уже сейчас подавляющему большинству руководителей предприятий непонятен бухучет, а потом он будет непонятен всем, включая бухгалтеров и будет дальше воспроизводиться мнение о ненужности бухгалтерии. Как всё грустно.
Правда, при этом обсуждается вопрос об НДФЛ с пенсионных начислений. Ждите!
Зато стабильно!
Да вообще всё прекрасно, страна развивается!
Y, вы полагаете, что бухгалтер только налоги считает? Как вы далеки от бизнеса.....
Если уж так озаботились народом, может лучше сократить на час рабочий день?
Зачем делать двойную работу, которая приводит к дополнительным ошибкам?
На скважине нет интернета и мобильной связи. Для непонятливых - нет инфраструктуры.
Привожу пример: поставщик А отгружает гайку 123, поставщик Б отгружает такую же гайку под наименовнием гайка 321, покупатель использует такие же гайки в производстве под названием метиз 124. Как оприходовать покупателю эту ТМЦ на своем складе, чтобы у него на учете были только метизы 124? Это стандартная ситуация для машиностроительных заводов.
Кто на скважине будет забивать в планшет, если там не связи? Дублировать в несколько планшетов? Хоть раз скатайтесь на эти удаленные точки и попробуйте решить такие маленькие вопросы.
То, что изменения идут и будут идти - никто и не сомневается. Только вам об одном, а вы о другом. Ставите телегу впереди лошади и считаете, что быстро доедете. Я пыталась донести до особо прогрессивных, что для внедрения инноваций неплохо бы создать инфраструктуру. А то получится у вас как у власти : отчитываются о повышении благосостояния и росте промышленности, но только количество нищих растет и предприятия закрываются, а в остальном всё прекрасно. Главное в это верить!
Ну, если вы считаете выполненными задачи по внедрению отчетности с ЭЦП онлайн-касс, то я тут совершенно напрасно теряю время. Просто мы с вами живем в разных странах и еще очень далеко до их объединения. Хотя иногда желательно спускаться на землю.
А еще лучше, при рождении вшили чип и более никаких заморочек.
Для этого вам придется перестроить и работу МВД и алгоритм поимки воров. Не мало работы?
Даже если вопрос можно решить технически, то экономически сколько это будет стоить? Гипотетически можно построить коммунизм? Наверное можно. Но почему-то до сих пор не построили. Скорее всего разработчики территориально находятся в Москве, а для внедрения разработок не мешало бы выехать в отдаленные места и там всё это освоить.
Дополнительно, с завода- изготовителя идет машина с технологическим оборудованием на скважины в Сибирь, на которых нет вообще никакой связи (в тундре, тайге), идет по кругу на несколко точек и обратно что-то забирает. Как без документов?
При транспортировке ГИБДД часто проверяет накладные на провозимый груз, чтобы он не был контрафактный или ворованный. Неужели это кому-то неизвестно? Даже в кино ситуация отработанная. Какие документы покажет водитель? А при проезде шлагбаумов с территории/на территорию чего-либо что будет предъявлять охране? При постановке на весы? Как пример: для выезда с птицефабрики составляли 4-5 экземпляров документов - для выезда со склада, для выезда с территории, для покупателя (центального офиса), для отдельного магазина, для своей бухгалтерии (на каждом пункте оставляется 1 экземпляр документа). Как-то так. А то у нас благополучно думают, что машина с товаром идет в одну точку, а если получателей несколько и машина идет по большому маршруту с заездом в каждую точку и не факт, что там есть интернет и вообще связь.
При этом не забываем контроль полиции или ГБДД в процессе поездки: как органы будут проверять законность транспортируемого товара?
Отчасти потому, что одинаковые позиции у разных юр. лиц имеют разное наименование и разные шифры, контрагент отгружает одно количество продукции, получатель получает (извините за тавтологию) другое количество. При электронном вводе документов потом тот же бухгалтер проверять соответствие оприходованных ТМЦ будет до посинения. А при списании в производство как будут списываться аналогичные позиции? Без унификации в пределах страны задача труднорешаемая, а унификация в принципе невозможна.
Я против карты Мир. Не желаю терпеть навязывание.
Я думаю, что господа правители уж не знают как уменьшить численность населения. Уж вроде все сделали: промышленность похоронили, здравоохранение похоронили, с/х в загоне, пенсионный возраст подняли, а народ все живет и живет. Ничего его не берет.
Ну да. У господ спортсменов с географией очевидная напряженка. И им никто не сказал, что в России 89 регионов и не все регионы находятся на юге и в центральной части России. На Урале всего 147 солнечных дней, светает поздно к 9 часам весной и темнеет соответственно поздно, а летом почти белые ночи. Никто не хочет присоединиться к режиму Урала или северных регионов?
И все по свистку правительства вставать и рапорт отдавать.
А может как в Китае сделать один часовой пояс на всю страну и уже не мучаться? А то у господ то солнце рано встает и им не спится, то вдруг вечером темнота пугает.
Это работа год через три?
Ну да, ну да, собственник своими руками все делает. Или вы невнимательно читаете (не быть вам хорошим бухгалтером).
Я работала гл. бухом на крупном машиностроительном заводе. Пользовались 1 С и SateLine. У нас очень сильный программисткий отдел, который практически переделал 1С, вынуждено. На всех предприятиях очень разный учет и разные требования к нему, причем эти требования меняются по три раза на дню. Я уж молчу, что при этом законодательство меняется со скоростью свиста + ФНС меняет и требования и формы отчетности. Так что, 1С работает не на опережение, а только всё время догоняет ситуацию. Операторы компьютерные скорее отомрут, а бухгалтеры в обозримом будущем прогрессивным компаниям ой как нужны. Если результат не зависит от схемы решения - то это математика, а если зависит - то это бухгалтерия. Любая программа не может выбрать оптимальное решение любой хозяйственной операции для текущих требований предприятия. Любой квалифицированный бухгалтер на основании одних и тех же документов абсолютно в рамках закона может сделать предприятие прибыльным или почти убыточным согласно требованиям собственников. Это может сделать программа?
Аттестат подтверждает, что бухгалтер не стоит на месте, а все время повышает свою квалификацию, помогает смотреть на свою работу по другим углом. Без постоянного обучения бухгалтер очень сильно ограничивает свой кругозор, замыкается на своей рутине, привыкает делать только стандартные операции, которые требуются на работе только здесь и сейчас, отвыкает думать на несколько шагов вперед.
Очередная подачка, которая не решает проблемы. Васе возможно дам, а Пете не дам. Народу пообещай конфетку, он под танки ляжет. Никто не хочет мозги включать. Грустно.
Во многих вещах я с автором не согласна. Бухгалтерия на аутсорсе - это то же самое, что доверить кошелек другому человеку и ждать, что в кошельке прибудет денег. Бухгалтер особенно нужен директору рядом, чтобы обсудить сделку и последствия (налоговые и юридические) до того, как сделать. После проведения сделки поздно пить боржоми. Грамотный бухгалтер всегда найдет оптимальное решение проблемы. Согласна, что к проверкам надо готовиться, но общаться с проверяющими должны конкретные работники, а остальные должны оставаться за кадром для избежания выдачи взаимоисключающей информации и желательно получать письменные вопросы и письменно отвечать, а не вываливать все свои знания чохом.
О сколько нам открытий чудных готовит просвещенная ИФНС!
А кого опрашивали и как?
Свечков, Вы писали:
Аноним, Вы писали:
Аноним, Вы писали:
Да и зачем учиться? Давайте будем отдыхать, повышать доходность внутреннего туризма, в дошкольных учреждениях буквы выучили, считать до 10 научили и достаточно. Все в Крым и Сочи!!!У нас есть еще газопроводы,водопроводы, канализационные сети, нефтепроводы - ну очень широкое поле для деятельности. Кстати, реки тоже требуют ухода.
Аноним, Вы писали:
Сейчас круче!!!Аноним, Вы писали:
А до сих пор не поняли? Как же вам трудно...Kalita, Вы писали:
Неплохо, тройное налогобложение - транспортный, налог, акцизы на ГСМ и теперь Платон. Нормальненько. За границей также?Минфин не в курсе, что при поставке брака, не той марки, не в той таре согласно ГК РФ считается, что поставщик не выполнил свои обязанности, а если поставщик не выполнил свои обязанности, то согласно ст. 39 НК РФ постака не осуществлена. А если нет поставки, то что покупатель ставит на учет? Или с логикой Минфин не дружит?
Сколько вешать в граммах?
А ничего, что были предложения Путинп В. В. по отмене налогового учета и начисления налогов по бухгалтерскому учету?
Кто-нибудь может объяснить, почему мы наказываем работника пониженной суммой оплаты командировки? Разве он по своему желанию едет в командировку, а не по делам фирмы?
Если я не заработаю (не выполню свою работу), то с чего работодатель заплатит налоги? Не надо переворачивать с ног на голову ситуацию. Любой налог идет от выполненной работы, в том числе и НДПИ и акцизы.
Неплохо бы тогда и отчетность января перенести на 10 дней, а то увсех каникулы, а у бухгалтерии запарка, да еще на больших предприятиях вовремя надо выдать зарплату. Давайте перенесем на 10 дней.
А зачем нужно утверждать формы документов вообще - Госкомстатом или в учетной политике? Может достаточно любой формы, лишь бы в ней была необходимая информация (скажем, перечисленная в законе о бух. учете)? Правда, в таком случае встает вопрос о необходимости самих разработчиков документов, а это потеря безответственной работы.
Аноним,кстати в Англии медицина для англичан бесплатна, образование доступно, королева рожала в обычной клинике, а у нас?
Аноним,Вы в Англии много нищих видели? А бедствующих рабочих? А в нашей стране как?
Нда, аншлага не наблюдается.
Тарифы и так растут быстрее инфляции, а улучшения ни грамм не наступает.
Позволит значительно снизить численность бедного населения среди работающих. ??!!!!!
Почему никто не рассматривает ситуацию, когда реализация не свершится - покупатель откажится от сделки?
А не проще ли в своей структуре организовать подобное подразделение?
Хотелось бы узнать, почему у пенсионеров меньше прожиточный минимум?
А еще ключ от дома, где деньги лежат.
Все замечательно,если покупатель не передумает. А если до оплаты, т. е. до перехода права собственности сделка расторгается, то как быть с НДС?
У нас люди не безголовые. Всё население начиная с Советского Союза всегда заботилось о своей пенсии и копили на нее. Но, государство регулярно обкрадывало население всевозможными мероприятиями. Хоть кто-нибудь даст вразумительный совет как можно накопить деньги на пенсию и не потерять эти накопления при всяких новациях?
А если реализуется инновационная продукция, свойства которой покупатель не знает и ему требуется "тест-драйв". И только потом покупатель может сказать о своем решении приобретет он продукцию или нет, при том покупатель находится за несколько тысяч километров. Как в таком случае быть с начислением НДС?
Тем, кто пил за рулем все равно какой порог допустимого превышать, как пили, так и будут пить. С них нечего взять, а вот с нормальных людей много чего можно поиметь.
Я думаю, особенно пенсионеры "не заметят" незначительное повышение цен из-за отсутствия мелких монет. Даже не понимаю, почему они копейки просят на милостыню?