Как оптимизировать расходы и увеличить доходы ТЦ: реальный кейс

Недавно наткнулся на интересный кейс в интернете — как сдать 300 м² коммерческой недвижимости всего за 20 тысяч рублей и 2 месяца. Не просто сдать, а превратить «мертвую» площадь в рабочий формат, без огромных вложений и долгих простоев.
Вот что сделали:
— Снизили входной порог для арендаторов, предложив гибкие условия и короткие договоры.
— Провели минимальную отделку, чтобы создать базовые условия — остальное предложили доделать арендаторам под себя.
— Начали сотрудничество с локальным бизнесом: кофе-точки, студии, творческие форматы.
— Активно продвигали площадку в соцсетях и офлайн, создав ощущение живого пространства.
Что показал этот кейс?
Иногда не нужно строить с нуля или вкладываться в дорогой ремонт. Гибкость, креатив и работа с сообществом могут дать гораздо больший результат. Главное — понимать аудиторию и быстро тестировать гипотезы.
Если вы управляете малым ТЦ и хотите не просто «ждать арендатора», а создавать устойчивую экосистему — присоединяйтесь к Ассоциации малых торговых центров: https://rus-mall.ru/
Информации об авторе
Этот пост написан блогером Трибуны. Вы тоже можете начать писать: сделать это можно .



Начать дискуссию