Как учитывать себестоимость: по факт сс или по стоимости реализации? То есть с использованием счета 42. Плюсы минусы и отличия методов.
На практике мне не понятно, если у меня розница с большим количеством номенклатуры (несколько тысяч позиций), то наверное проще вести суммовой учёт, без разбивки на номенклатурные позиции и учета факт сс каждой партии, а лучше использовать 42й счёт.
Вопрос наверное сумбурный получился, но может сориентируете где почитать в этом курсе или других материалах клерка как с наименьшими трудозатратами вести учёт поступления и реализации товаров в розничной точке с большой номенклатурой.
Потому что учитывать отдельно закупку и продажу каждой партии товара для тысяч позиций это вообще нереально. Будут то пересорты, то ещё что-то, можно просто зарыться в 1с без продыху и порядка.
Как по факту составить учётную политику с нуля с учётом озвученных нюансов и не только? Есть ли примеры типовых вариантов уч. политики для сферы торговли? Эта лекция в общих словах и явно как специалист после нее ничего составить не получится.
Обязательно ли вести учёт товаров в разрезе номенклатурных единиц, либо можно вести суммовой учёт?
Как учитывать себестоимость: по факт сс или по стоимости реализации? То есть с использованием счета 42. Плюсы минусы и отличия методов.
На практике мне не понятно, если у меня розница с большим количеством номенклатуры (несколько тысяч позиций), то наверное проще вести суммовой учёт, без разбивки на номенклатурные позиции и учета факт сс каждой партии, а лучше использовать 42й счёт.
Вопрос наверное сумбурный получился, но может сориентируете где почитать в этом курсе или других материалах клерка как с наименьшими трудозатратами вести учёт поступления и реализации товаров в розничной точке с большой номенклатурой.
Потому что учитывать отдельно закупку и продажу каждой партии товара для тысяч позиций это вообще нереально. Будут то пересорты, то ещё что-то, можно просто зарыться в 1с без продыху и порядка.
Как по факту составить учётную политику с нуля с учётом озвученных нюансов и не только? Есть ли примеры типовых вариантов уч. политики для сферы торговли? Эта лекция в общих словах и явно как специалист после нее ничего составить не получится.