Сайт не работает без javascript. Включите поддержку javascript в настройках браузера!
🔴 Кассовые разрывы: как отследить, предотвратить и управлять ликвидностью →

Пряный ноябрь. Часть первая. Продажи

Начало нового месяца! Значит нас ждем увлекательная встреча всей компании. На этих встречах мы подводим итоги прошлого месяца в подразделениях и объявляем планы.
Пряный ноябрь. Часть первая. Продажи
Фото Егор Акриев / Клерк

Сегодня в офисе собралось 52 сотрудника компании. Удаленно подключились ребята из редакции, маркетинга и удаленные отделы продаж. Встреча шла три часа и для того чтобы нам продуктивно закончить встречу нам понадобился перерыв.

Удаленные отделы стали сознательно формировать два месяца назад.  Сейчас в них работают 12 менеджеров по продажам и самое главное они выполнили свой ноябрьский план!

Пряный ноябрь. Часть первая. Продажи
Я посчитал. На декабрьской встрече в офисе собралось 52 человека.

Встречу начали HRы. Теперь их у нас трое. Главная новость: Кажется у нас формируется HR-департамент. А еще сработала реферальная продажа для всех сотрудников: приведи друга в отдела продаж и получи 2500 рублей. По этой программе работает три новых сотрудников.

Пряный ноябрь. Часть первая. Продажи
HR-департамент «Клерка»

Еще одна прикольная инфографика от HR

Пряный ноябрь. Часть первая. Продажи
81 сотрудник
Пряный ноябрь. Часть первая. Продажи
Набрали 22 человека за 3 дня. Сила

Слово отделам продаж.

ЦОК № 1. Яков

Пряный ноябрь. Часть первая. Продажи
Перевыполнение плана 109%
Пряный ноябрь. Часть первая. Продажи
Татьяна сделал 175% и рассказала как ей это удалось

ЦОК № 2. Вика

Пряный ноябрь. Часть первая. Продажи
Вика и ее команда

ЦОК № 4 Сергей

Пряный ноябрь. Часть первая. Продажи
30 лет, двое детей

Отдел «Бизнес» Активные продажи. Настя

Пряный ноябрь. Часть первая. Продажи
У Насти просто космические результаты
Пряный ноябрь. Часть первая. Продажи
Несмотря на давление отдел «Бизнес. Активные» выполнил план на...
Пряный ноябрь. Часть первая. Продажи
158%!!!
Пряный ноябрь. Часть первая. Продажи
Звезда отдела - Женя

Бизнес. Отдел сопровождения. Егор

В ноябре резко усилили Отдел сопровождения. В отделе появилось три человека, а Егор перешел на позицию руководителя. Отдел не выполнил план, но я уверен, что именно в этом отделе счастье клиентов, а значит и наше. 

Пряный ноябрь. Часть первая. Продажи
Егор рассказывает почему отдел не сделал план
Пряный ноябрь. Часть первая. Продажи
Грустный Егор удивился почему он такой грустный на фото

Не помещаемся в офисе. Это нестрашно, ремонтируем третью очередь офиса. Скоро запустим.

Пряный ноябрь. Часть первая. Продажи

Пока эта часть выглядит вот так

Пряный ноябрь. Часть первая. Продажи
Утепляем крышу третьей очереди офиса

После выступления Егора сделали перерыв. Ну и я тоже сделаю.

Информации об авторе

Этот пост написан блогером Трибуны. Вы тоже можете начать писать: сделать это можно .

Управление персоналом

Как организовать продуктивную работу дистанционной команды

Удаленная работа усиливает сильные стороны команды — и так же быстро проявляет слабые места в организации процессов. Без единого пространства для документов, задач и коммуникаций даже опытные специалисты начинают терять время на согласования и поиск информации. Расскажем, как организовать работу распределенной команды так, чтобы она оставалась продуктивной.

Как организовать продуктивную работу дистанционной команды

Комментарии

3
  • igotosochi

    Круть! Даешь перевыполнение плана на 300% теперь!

  • Яков Бондаренко

    Смотрю на фотки со всеми ребятками и прям диву даюсь как нас становится много!😎 Как круто!

ГлавнаяПодписка