Управление персоналом
Главный принцип управления персоналом (Human Resource Management, HRM) – это отбор и распределение кадров внутри компании с учетом их профессиональных и психологических характеристик. Основные функции системы управления персоналом организации: кадровое планирование, адаптация, аттестация, мотивация, оценка, обучение персонала.
Научный менеджмент: 14 принципов Анри Файоля в наше время
Анри Файоль — великий человек и отец научного менеджмента, который первым рассмотрел компанию в системе. Актуальны ли его принципы научного менеджмента в наше время и что стоит за низкой эффективностью многих российских компаний, рассказываем в статье.
Как уберечь сотрудников от срыва, а бизнес — от потерь: полезные советы для руководителя
Ранее утро, подъем до восхода солнца, долгая дорога по пробкам на смену. Впереди тяжелый рабочий день. Многие сотрудники испытывают апатию и доходят до той стадии выгорания, когда теряют концентрацию на рабочем месте и совершают непоправимые ошибки. Иногда цена такой «невнимательности» — не только финансовые потери, но и чья-то жизнь и здоровье, если дело касается производства.
«Боюсь обидеть»: по какой схеме руководителю строить отношения с командой
У любого управленца есть свой, сложившийся на личном опыте, стиль общения с командой — даже если кажется, что это не так и вы просто работаете по наитию. Важно не ошибиться при выборе стратегии: например, при вынужденном переходе от демократического к авторитарному типу управления компания может потерять до половины сотрудников, которые не готовы работать по-новому.
Работодатели активнее ищут офисных сотрудников
Спрос на административный персонал вырос в два раза, однако вакансии закрываются с трудом. Молодежи больше не интересно начинать карьеру в офисе.
Спрос на фрилансеров вырос в два раза
Активнее всего работодатели ищут программистов на фрилансе, разработчиков, фотографов, дизайнеров, рекрутеров, райтеров и редакторов.
Пьянству на работе — бой?
В крупном промышленном центре Ленинградской области возник массовый дефицит персонала, вследствие злоупотребления алкоголем работников.
На рынке труда вырос спрос на многозадачных сотрудников
Почти в три раза чаще работодатели стали искать сотрудников, которые могут выполнять сразу несколько разных задач. Такие работники нужны ресторанно-гостиничному бизнесу, учреждениям культуры и искусства, сфере финансов.
8 частых ошибок руководителя в общении с подчиненным
Есть несколько моментов, которые важно учитывать, выстраивая общение с подчиненными. Именно они предопределяют эффективность коммуникаций между руководителем и сотрудниками. Однако многие управленцы пренебрегают этими правилами и часто допускают ошибки, которые серьезно снижают мотивацию и лояльность персонала. Об этих ошибках и пойдет речь в статье.
Зачем компании следить за работой сотрудников и какие решения в этом помогут
Контроль — одна из важнейших управленческих функций, благодаря которой компания работает стабильно и без сбоев. Руководитель, который контролирует задачи подчиненных, не только повышает качество их работы, но и обеспечивает соблюдение стандартов компании, может рассчитать справедливые KPI и предотвратить различные злоупотребления.
43% соискателей согласны несколько дней ждать ответа от работодателя
HR-специалисты должны оперативно принимать решение о найме, а также указывать в вакансиях размер зарплаты, адрес места работы и четко определять задачи будущего сотрудника. Если затягивать с ответом, то кандидат уйдет работать в другую компанию.
Как удержать сотрудника, который хочет уволиться, и нужно ли это делать
Многие руководители считают, что поздно предпринимать какие-то меры, если сотрудник пришел с заявлением на увольнение. Но на самом деле все не так однозначно.
Финансовая грамотность и предпринимательское мышление: нужно ли прокачивать эти скилы у сотрудников
Насколько финансовая грамотность необходима персоналу? Что более рискованно — повышение самостоятельности сотрудников с вероятностью их дальнейшего ухода из компании или ограничение доступа к информации и возможностей карьерного роста?
Как управление персоналом влияет на бизнес-процессы
Эффективное управление персоналом влияет на все бизнес-процессы компании и на конечный результат, ради которого она работает — величину прибыли. Какие методы применяют для управления, кто за это отвечает, какая цель стоит перед отделом кадров?
Как понять, что ваша команда потеряла мотивацию, и что с этим делать
Всего 26% сотрудников понимают, какой вклад они вносят в достижения компании, выяснили исследователи Wrike. Такая печальная ситуация приводит к тому, что люди в целом перестают понимать, зачем они работают, и в итоге теряют мотивацию.
Как мотивировать лучшего сотрудника, если его нельзя повысить
Отсутствие роста — одна из основных причин смены места работы. Что же делать, если нельзя сотрудника повысить? Особенно, если это сотрудник, показывающий высокие результаты, и совсем не хочется его терять. Есть несколько инструментов, которые позволят повысить мотивацию сотрудника и без повышения.
Можно ли обязать сотрудников регулярно просматривать рабочую почту
Работодатель может обязать сотрудников регулярно проверять и отвечать на рабочую почту. Это может быть закреплено в рабочем контракте или внутренних регламентах и правилах предприятия. Кроме того, работодатель имеет право читать рабочую переписку сотрудника, разумеется, с согласия самого работника. Обычно этот пункт также включается в трудовой договор.
«Клерк» сделал размещение вакансий на сайте простым и удобным, а главное — выгодным
Планируете расширить компанию и ищите нового сотрудника? Размещайте вакансии у нас на Клерк.Работа. Сейчас у нас бомбические скидки!
Как HR-специалисту решить проблему нехватки персонала и сократить операционные издержки
Расскажем, как HR-специалисту закрывать потребности бизнеса во временном персонале и экономить при этом ресурсы компании.
👨🏫 Вебинар: В штат или вне штата? Быстрый наём и оформление массового персонала без рисков. 31 августа в 11:00 мск
Сделайте правильный выбор: в штат или вне штата? Присоединяйтесь к вебинару и научитесь мастерски управлять персоналом!
Как выстроить систему обучения персонала в компании: системный подход против метода «Хаотичного увеличения идей»
Обучение сотрудников — одна из ключевых стратегических функций успешного бизнеса. Некоторые руководители видят в этом дань моде или процесс, который можно организовать в формате метода «Хаотичного увеличения идей». Однако, на самом деле, системное корпоративное обучение — это всегда решение организационных задач, а его основная цель — оптимизация процессов и повышение эффективности работы.
