Управленческий учет

Управленческий учет

🎓Вебинар: Внедрение управленческого учета в компании: пошагово и с нуля. 19 сентября в 11:00 мск

Внедрение управленческого учета — одна из сложных задач, которая стоит перед компанией. Разберитесь, какие варианты решения есть и как это сделать.

Управленческий учет

Чем EBITDA отличается от других показателей и кому она может быть полезна

Чтобы сравнивать эффективность основной деятельности двух разных компаний, придумали показатель EBITDA.

1
Управленческий учет

Директор не видит разницы между бухгалтерским и управленческим учетом. Как ее объяснить?

К тому, что на бухгалтера часто вешают десяток посторонних задач, многие уже привыкли. Но вот как быть, если начальство не видит разницы между важными направлениями учета?

Директор не видит разницы между бухгалтерским и управленческим учетом. Как ее объяснить?
Управленческий учет

Что такое рентабельность валовой прибыли и как ее считать бухгалтеру?

Продав свой товар, предприниматель получает выручку. Но одного этого показателя недостаточно, чтобы оценить эффективность бизнеса. Чтобы сделать выводы, нужно знать маржинальную, валовую и чистую прибыль. Подскажем, как рассчитать валовую.

Управленческий учет

ОПиУ, ОДДС, баланс — главные отчеты собственника бизнеса

Собственник управляет множеством бизнес-процессами. Отследить взаимосвязи всех частей помогает управленческий учёт.

Управленческий учет

Как бухгалтеру считать рентабельность оборотных активов и зачем это нужно: формула расчета по балансу

Разберем, как правильно считать рентабельность оборотных активов (ROA) и чем этот показатель важен для руководителя и бухгалтера.

Как бухгалтеру считать рентабельность оборотных активов и зачем это нужно: формула расчета по балансу
Управленческий учет

Как совместить бухгалтерский и управленческий учет?

Если компании необходимо совместить управленческий учет с бухгалтерским, ведите первый из них на основе бухгалтерского плана счетов. Для целей управленческого учета предусмотрите более высокую детализацию и оперативность отражения данных.

Обучение для бухгалтеров

✔️ Как запороть важный отчет из-за одной галочки в 1С

При автоматизации управленческого учета важно все: одна галочка может сделать отчет недостоверным. К примеру, галочка в 1С УНФ «Кассовый метод учета доходов и расходов».

Управленческий учет

Анализировать рентабельность собственного капитала лучше всего по формуле Дюпон

Понять, насколько успешно компания получает отдачу от вложенного капитала, можно с помощью расчёта рентабельности собственного капитала (ROE). Для более качественного анализа надо понять, за счёт чего растёт показатель ROE. В этом поможет формула Дюпон.

2
Управленческий учет

Паника, когда Excel дал сбой: что делать и как восстановить поврежденный файл

Кошмар любого бухгалтера — сбой в таблице, когда после долгих и мучительных вычислений файл просто уходит в туман. Рассказываем, как спасти ситуацию.

Паника, когда Excel дал сбой: что делать и как восстановить поврежденный файл
1
Управленческий учет

В России компании отдают предпочтение гибридным схемам согласования платежей

Компании предпочитают использовать Excel и 1С.

Управленческий учет

Автоматизация финансов поможет уменьшить зависимость от IT-отделов

Одной из главных проблем финансовых руководителей стала зависимость их отделов от IT. По мнению экспертов с этой проблемой поможет справится автоматизация финансов.

Управленческий учет

Как бухгалтеру построить простой управленческий учет в 1С, чтобы оставалось время на чай: лайфхак

Оказывается даже в самой обычной версии программы 1С:Бухгалтерия можно вести управленку. Например, составить платежный календарь, проанализировать дебиторку и оборачиваемость товара.

Как бухгалтеру построить простой управленческий учет в 1С, чтобы оставалось время на чай: лайфхак
Управленческий учет

Выбираем систему для автоматизации управленческого учета: на что обратить внимание

Чтобы построить дом, необходимо сначала заложить фундамент. Чтобы выстроить управленческий учет, необходимо сначала обеспечить его основу — качественные первичные данные.

Иллюстрация: freepik/freepik
Управленческий учет

Лайфхак для бухгалтеров и финансистов: как правильно структурировать расходы

Бизнесу нужны цифры по доходам и расходам, чтобы грамотно оптимизировать бюджет компании. Поговорим о прямых и косвенных расходах, как их собрать в кучу, получить адекватные данные и посчитать валовую прибыль организации.

Лайфхак для бухгалтеров и финансистов: как правильно структурировать расходы
Управленческий учет

Эксперт рассказывает, как в 1С можно построить простой управленческий учет

Оказывается даже в самой обычной версии программы 1С:Бухгалтерия можно вести управленку. Например, составить платежный календарь, проанализировать дебиторку и оборачиваемость товара.

Управленческий учет

Пять аналитических инструментов управленческого учета, которые помогут эффективнее вести бизнес

Эти инструменты — незаменимые помощники как для бухгалтера, так и для руководителя, финансиста. Для одних это азы, для других — сложная система, поэтому разбираемся вместе.

Иллюстрация: freepik/freepik

Ошибки финансиста: когда управленческая отчетность станет источником рисков

Принято считать, что управленческая (внутренняя) отчетность более полная, подробная и информативная, чем бухгалтерские отчеты. Она дает руководителям и владельцам бизнеса сведения для анализа работы компании и помогает принимать грамотные управленческие решения. Внешние пользователи, например, инвесторы и банки, благодаря такой отчетности могут оценить риски и принять решение об объеме и условиях кредитования или инвестиций.

Ошибки финансиста: когда управленческая отчетность станет источником рисков
Управленческий учет

Как считать коэффициент оборачиваемости собственного капитала и какие есть «темные» места в финансовой отчетности. Топ статей по управленческому учету

Собрали небольшую подборку для тех, кто изучает управленческий учет или уже внедряет его прямо сейчас.

Управленческий учет

Директор не видит разницы между бухгалтерским и управленческим учетом. Как ее объяснить?

К тому, что на бухгалтера часто вешают десяток посторонних задач, многие уже привыкли. Но вот как быть, если начальство не видит разницы между важными направлениями учета?

26