Статьи по теме «кейс»
Жесткая правда цветочного бизнеса
Топ‑менеджер энергетической компании, создатель цветочной студии — лучшей в Якутии, наконец, владелец собственного бизнеса по упаковке цветочной продукции с годовым оборотом 50 млн рублей, эксперт по экономике, партнер МоегоСклада, автор книги «Цветочный бизнес без цензуры» — вот далеко не полный список регалий Марии Андреевой.
Как Dooglys помог сувенирному магазину превратиться в процветающий бизнес
Кейс
Мы внедрили отечественный Help Desk в техподдержку, и вот что вышло
История о том, как отечественный разработчик и производитель в области СКУД и идентификации Parsec перешёл на Okdesk, начал решать на 15% больше обращений тем же штатом сотрудников и получил удобный инструмент, чтобы разбираться в инцидентах и оценивать качество проделанной работы.
Прибыль ниже сметной → плановая прибыль по каждому объекту: кейс строительной компании с широким профилем
Дано: прибыль ниже сметной, учет — только бухгалтерский, управленческий отсутствует.
Кейс. Подключение ГК «Градиент» к сервису Айтиком.Доверенности
Как удалось упростить и ускорить бизнес-процессы в компании «Градиент» за счет автоматизации работы с машиночитаемыми доверенностями.
Кейс: превратили неясность в успешный бизнес
Часто ко мне обращаются люди, которые только хотят начать свой путь в предпринимательстве, но не знают, в какую сторону им будет выгоднее двигаться. Делюсь одной из таких историй!
Кейс. Как гостиничная компания в Крыму наладила бизнес-процессы и избавилась от отчётности в Excel
Рост компании приводит к появлению всё новых процессов. Чтобы не потерять темп, требуется настроить учёт и автоматизировать сбор данных. Иначе руководители отделов рискуют потонуть в микроменеджменте. Рассказываем, как сервис «Финансист» помог крымской компании перестроить бизнес-процессы, унифицировать учёт и сэкономить время на сборе отчётности.
Как ускорить согласование документов в сельхоз-бизнесе. Кейс «АгроИнновации» и LDM
Агробизнес активно внедряет новые технологии — убирает лазером сорняки, создает «умные фермы» с искусственным интеллектом — но при этом нередко тратит много времени на подготовку бумажных документов, а то и вовсе теряет их. На примере нашего клиента рассказываем какая польза компаниям АПК от внедрения систем электронного документооборота.
Кейс. Как лицензиат игрушек Disney достиг прозрачности в финансах и систематизировал отчетность
Многие собственники признают важность управленческого учета только с масштабированием бизнеса. В этот момент они сталкиваются с необходимостью упорядочить финансовые процессы, чтобы выйти на следующий этап. Рассказываем, как сервис «Финансист» помог международной компании Fresh Trend разобраться, как и куда уходят деньги в компании.
Суд восстановил справедливость: как партнер ЮК “Генезис” Сосновский В.С. добился исправления реестровой ошибки и защитил постройки клиента от сноса
Кейс. Как сеть ресторанов минимизировала ошибки в отчётах и начала считать себестоимость блюд
Отслеживать показатели и вести управленческий учёт нужно всем компаниям. Такой подход помогает принимать обоснованные решения, максимизировать прибыль и избегать ошибок. В этом тексте рассказываем, как сервис «Финансист» помог крупной сети ресторанов собрать отчётность в одном месте и минимизировать ошибки сотрудников.
Бухгалтерия на аутсорсе: как работать и быть счастливым
Сегодня мы решили рассказать вам историю компании «Дебет.Кредит». Она занимается ведением бухгалтерского, налогового и кадрового учёта, консультированием по вопросам оптимизации налогов. С этого года наряду со своей основной деятельностью они выводят на рынок разработанное на базе ПланФикса готовое решение «Аутсорсинг бухгалтерских услуг».
Кейс. Как инжиниринговая компания в три раза ускорила согласование платежей
Чтобы компания со множеством бизнес-процессов не потеряла темпы развития, ей нужно больше данных для анализа и принятия решений на основе цифр.
«Где маркировка? — Какая маркировка?» Как мы за неделю спасли клиента от штрафов и конфискации товара
Находишь поставщиков в другой стране, закупаешь продукцию на несколько миллионов, а потом бац! Таможенники грозят отобрать всю партию, потому что на ней нет кодов маркировки. Показываем на примере, как решить проблему и пересечь границу.
Кейс. Как сети автошкол из Москвы удалось построить точную финансовую модель и свести все счета воедино
На начальном этапе в бизнесе принимать решения на основе интуиции — нормальная практика. Однако с развитием процессов и увеличением количества проектов и персонала, выстраивать стратегию следует уже на основе цифр.
Взыскали убытки в размере 7 млн рублей с директора ООО: судебная практика
Результат для клиента: требования удовлетворены, с ответчика были взысканы убытки, причиненные компании, в размере более 7 миллионов рублей.
«Когда зарплата?» Как МЭДО помог менеджерам трубного завода получать зарплату быстрее
Компании, которые обмениваются бумажными документами с контрагентами, знают, сколько головной боли это приносит. Сначала нужно подготовить документы у себя, потом отправить их курьером или почтой и ждать, пока их доставят. А потом бывает и так, что документы не возвращают, и приходится проходить весь путь заново. С такой проблемой к нам обратилась Валерия Шентова. Рассказываем, как при помощи СБИС мы помогли наладить документооборот.
Кейс. Как московская клиника перестала тратить время на сбор отчётов и занялась аналитикой
В сложном бизнесе информация о показателях должна быть достоверной и оперативной, иначе руководство компании может принивать импульсивные решения. Чтобы данные всегда были под рукой, лучше всего автоматизировать сбор данных.
Кейс. Как оператор связи навёл порядок в финансах и перестал надеяться на интуицию
Чаще всего собственники приходят к ведению управленческой о, когда данных становится совсем много и появляется желание разобраться с возникшим хаосом.
Добился выхода из состава ООО недобросовестного участника при корпоративном конфликте
Один из участников ООО, владевший 50% доли в уставном капитале и не участвовавший в делах компании, потребовал у второго участника выкупить его долю за половину рыночной стоимости активов. Как удалось добиться его выхода из состава ООО без вреда для деятельности общества — читайте далее.