Главная причина отсутствия продаж
Я регулярно вижу, как команда программистов создает продукт и продолжает улучшать его, делать всё круче и круче. Усилия сосредоточены на программировании вместо развития продаж. Количество строчек кода растёт, а количество денег на счету нет. Успеха в итоге добиваются те, кто вовремя добавил в команду продавцов.
Умеют продавать — не умеют производить
Бывает наоборот: компанию сделали продажники, они полностью понимают клиента и что ему нужно продавать. А вот в производстве провал, и товар не отгружается вовремя. Клиенты часто жалуются, требуют возврата оплаты, в итоге прибыль оставляет желать лучшего. Здесь нужно подтягивать производство до ожидаемой ценности. Брать сильных подрядчиков или исполнителей в команду.
На что обратить внимание эксперту?
Или классный эксперт запускает востребованный продукт – мобильное приложение, сервис или услугу. Он собирает команду суперпрофи по маркетингу, разработке и продажам. Но каждый из звёздных сотрудников не может толком вести регулярный менеджмент и тащит бизнес в свою сторону. Систематические планёрки, постановка целей, синхронизация действий команды между собой – вот область роста в такой ситуации.
А что в вашем бизнесе вы делаете хуже всего? Скорее всего там можно найти много возможностей для кратного роста.
P.S. Я не призываю сразу браться за проработку слабых сторон, но подумать над гипотезами, как и кто может усилить эту зону, можно уже сейчас.
Подписывайтесь на мой канал в Телеграме. Рассказываю о том , как развивать бизнес в России сегодня: как ставить цели, достигать результата, устранять ограничения внутри бизнеса и в голове.
Пишите свое мнение в комментариях 👇
Начать дискуссию