Вопрос руководителю: хватит ли у вас духу, чтобы закрыть свою компанию, если до того дойдет? Что она для вас — рациональный проект или священная корова? Подумайте об этом вместе с Андреем Коноваловым.
Простая, но важная мысль, которой не стоит бояться любому предпринимателю: закрытие бизнеса — такое же бизнес-решение, как и любое другое. Вы можете продолжить — развивать новое направление или идти в регионы, а можете — закрыть компанию... Что же мешает правильному выбору? Об этом и поговорим.
Это вовсе не конец света
Наша бизнес-культура впитала в себя западную ориентацию на успех, но «они» и «мы» видим его не совсем схоже. Врезалась в память фраза из одного голливудского фильма: «Русские делают бизнес так, как будто до сих пор защищают Сталинград». Ну да, а как иначе-то?
Пока у тебя есть бизнес — ты бизнесмен. И не важно, что на плечи давят пять миллионов долга, а зарплату ты получал год назад. Ты — «свободный человек, самостоятельно принимающий решения». Пусть сейчас у тебя не получается, но ты пытаешься, ты не опускаешь руки, ты ищешь варианты. А если твоя компания закрылась — ты просто неудачник, который ничего не смог.
Хотя этот образ мыслей и понятен, и близок, но он попросту сводит вас в могилу. Тысячи предпринимателей расстались со своими деньгами, квартирами, здоровьем и даже жизнями, гонимые этим ошибочнымпониманием успешности. Почему ошибочным? Ответьте на простой вопрос: кто именно неудачник? Тот, кто пытается «найти варианты», берет новые кредиты, чтобы расплатиться по старым, зарывает себя в долговую яму? Или тот, кто здраво взвесил все за и против, счел ситуацию бесперспективной и свернул деятельность?
Мне приходилось закрывать свой бизнес дважды. Причем в одном случае — вполне успешный проект, так уж получилось. Все это тяжело и больно, ведь живое же, своими руками деланное. Разум в этой ситуации отказывает напрочь.
Симптомы
Ты думаешь, что нужно только чуть-чуть продержаться — и все изменится. Перетерпеть, еще раз перехватить денег, договориться об отсрочках. Вон, на горизонте забрезжил большой заказ, который разом все проблемы решит. И ты делаешь то, над чем смеялся бы в голос, узнай об этом от кого-то еще. Говорил бы: «Ну надо же быть таким идиотом...»
Но главное — ты начинаешь думать не бизнес-категориями, а какими-то другими: успешность, вызов, сохранить лицо, что скажут конкуренты. И все это вообще не про предпринимательство.
Точки над i
Если вы «соскакиваете», лишь только показалось, что не все в порядке — вы никогда не добьетесь успеха. Но если дело движется в тупик, то самое разумное — спокойно и взвешенно рассмотреть все варианты, один из которых — «всем спасибо, все свободны». И помните, успеха добиваются предприниматели, способные выйти за рамки ограничений. А установка «сохранить компанию во что бы то ни стало» — ограничение, как ни крути.
Ну а взвесив все и обдумав, уже решайте: действительно ли это ваш Сталинград или так только казалось...
Источник: http://www.hr-journal.ru/articles/director/ne-zakryt-li-vam-kompaniju.html
Начать дискуссию