Для оживления инвестиционного климата в Арктике нужна «инициатива по встраиванию малого и среднего бизнеса в крупные проекты, идущая с федерального уровня», считают эксперты.
«Перед региональной властью должна быть поставлена задача — выступать лоббистами МСП перед крупными предприятиями, которые в регионе пока еще есть. Самое эффективное, если бы от этих показателей зависел KPI губернаторов», — сказал председатель регионального отделения Партии роста в Мурманской области, совладелец компаний «Аскона» и «Капитал» Николай Пальченко.
Цитата по «ТАСС».
Мнения представителей бизнеса
Ирина Мурашова, директор ООО «Гурмания», депутат Районного Совета депутатов МО «Ленский район», член регионального отделения Партии Роста в Республике Саха (Якутия).
«Прежде всего, о чем стоит говорить, что бизнес в районах крайнего севера находится изначально в не равных условиях с теми, кто работает на других территориях. Это и северные надбавки, и коэффициенты, это и льготы, которые мы оплачиваем, и сложная логистика, и дорогая электроэнергия, и много дополнительных отягощающих факторов.
- Поэтому в первую очередь задачу я вижу в снятии с бизнеса всевозможных госгарантий. Необходимо найти какие-то механизмы, чтобы тем, кто работает в арктической зоне, возмещались эти деньги.
- Ну и второе, я думаю, что на наших территориях законодательно должны быть закреплены какие-то квоты для местных предприятий. Не стоит забывать, что мы, в отличии от гигантов, которые работают на нашей земле, создаем рабочие места для местного населения, и наполняем бюджеты наших маленьких городов.
- В-третьих, необходимо активно работать в вопросах аутсорсинга.
Почему у нас муниципальные предприятия продолжают давить малый бизнес, почему не отдаются нам объемы? Я считаю, что это должно быть предусмотрено целиком и полностью законом. Особенно в районах крайнего севера. По моей части, к примеру, речь идет о питании в больницах, школах, детских садах и социальных объектах».
Кузнецов Александр, руководитель маркетингового агентства Kuzbiz.ru, член регионального отделения Партии Роста в Мурманской области.
«Малый бизнес слабо вовлечён в проекты крупных компаний, потому в Мурманской области осталось совсем не много предприятий малого бизнеса, а те, что выжили в пандемию, просто не видят перспектив.
Наши гиганты — Кольское ГМК, Фосагро, НОВАТЭК, Еврохим — живут своей жизнью, имеют централизованные поставки откуда-то с центра и местному бизнесу от них ни холодно ни жарко. Эту ситуацию надо менять и наши власти должны это сделать. Иначе, в самом деле, в Мурманской области останутся только военные и шахтеры».
Наталья Ломакина, директор Центра Развития Проектов «PRO Business», член регионального отделения Партии Роста в Мурманской области.
«Предприятий, которые на сегодняшний день участвуют в крупных проектах, очень мало. Туда просто никого не пускают. Попасть в бюджет больших компаний, по крайней мере в нашем регионе, „с улицы“ невозможно.
Также нужно что-то решать с „северными льготами“, которые сейчас непомерным грузом ложатся на плечи предпринимателей. Кроме того, необходимо в срочном порядке продумать вопрос по упрощению получения статуса „резидента арктической зоны“.
Мы уже полгода не можем это сделать по формальным причинам. Об экономике региона красноречиво говорит тот факт, что у фирм, помогающих мурманчанам переезжать в другие регионы, нет отбоя от клиентов. Люди не видят здесь особых перспектив».
Дмитрий Пурим — руководитель Московского регионального отделения Партии Роста, председатель совета директоров АО «Совфрахт».
«Каждый крупный Арктический проект претендует на поддержку государства, наиболее капиталоемкими можно считать Восток-Ойл Роснефть и Арктик СПГ и Арктик СПГ2 Новатэка. Так, ранее Минфин делал оценку, что из-за предоставляемых льгот бюджет недосчитается 50-60 млрд. руб. в год. Поэтому вопрос активного вовлечения МСП в развитие актуален. Только очень трудно стать провайдером технологически сложного современного сервиса, если нет базы. В качестве хорошего примера можно привести способ реализации проекта Сахалин-1 и Сахалин-2. Сотни больших и малых частных компаний на Сахалине оказывают услуги современного уровня, конкурируя между собой в сегменте «local content».
При организации закупочных процедур, был реализован принцип привлечения местных компаний. Мировым лидерам пришлось развернуть базы обучения и привлечения предпринимателей к развитию производств на месте, к обучению и повышению квалификации, обучению языкам. Такой подход стал катализатором рождения новых видов бизнеса и развития инфраструктуры, локализации многих производств. Так, были созданы индустриальные парки, специальные курсы повышения квалификации и многое другое — фактически без вмешательства госструктур. Таким образом, опыт НК Роснефть, являющейся акционером проекта Сахалин-2, вполне может применить и проекте Восток-Ойл. Одним из элементов стимулирования должно стать открытие новых профтехучилищ, ускорение темпов реализации нацпроектов Здравоохранение, Жильё и городская среда в городах, которые являются воротами западной Арктики (Архангельск, Мурманск). Нужен приток специалистов.
Я лично знаю морские компании в Архангельске, которые хотят открывать частные ПТУ, потому что специалистов не хватает, этот сегмент оказался заброшен. Квалифицированного докера, моряка, сварщика, слесаря днём с огнём не найдёшь. Нужны и в Мурманске и в Архангельске новые индустриальные парки с возможностью недорого разместить производство, и тут же нанять квалифицированных специалистов, которые проходят обучение и практику по соседству.
Особые требования местные власти должны применять к владельцам инфраструктуры: порты, дороги, подъездные пути — не должны быть горлышком бутылки в короткую апатическую навигацию: либо достигаешь требуемой производительности труда, либо лишаешься северных льгот. Это вопрос менеджмента, значит тоже вопрос специалистов.
Сокращения числа МСП в Арктике не будет, если будут сохранены и приумножены квалифицированные специалисты, если их семьям будет комфортно жить в современном городе. Потенциал роста количества предприятий МСП в связи с реализацией планов по развитию Арктики огромен — сейчас это десятки тысяч предприятий, а должно быть не менее полумиллиона в каждом большом и малом населенном пункте Арктики».
Подписывайтесь на канал «Бух! Молния». Это самые быстрые новости.
Комментарии
1Малый и средний бизнес думает, что в Российской Арктике нелать нечего, пока существует любое налого- и социальное обложение МСП работающих там. В связи с этим все мысли и стремления настоящих предпринимателей могут быть направлены только на то, чтобы съехать с Арктики в более тёплые и благоприятные для жизни места. Резанная бумага, не стоит жизни людей, а тем более настоящих предпринимателей, которые оказались в силу различных обстоятельств там.