Блог
Оцениваем системы налогообложения: как выбрать наименьшую нагрузку?
Посчитайте своих сотрудников и планируемый доход. Если вы сам себе и бухгалтер, и директор, и менеджер, тогда подойдёт режим НПД (самозанятость).
Прибыль ниже сметной → плановая прибыль по каждому объекту: кейс строительной компании с широким профилем
Дано: прибыль ниже сметной, учет — только бухгалтерский, управленческий отсутствует.
Управленческий учет: важный инструмент в бизнесе или лишние заморочки?🧐
Знаю, что многие не ведут управленческий учёт в бизнесе, потому что обычно о нем думают так: «Он только для подсчета прибыли, а прибыль = остаток денег. Зачем вести, если итак всё понятно?!»
Бухгалтер = финдиректор?
Один про порядок в финансах здесь и сейчас, второй про финансовое будущее — рассказываю, почему бухгалтер ≠ финдиректор и в чем важность каждой роли.🙌
Кейс: превратили неясность в успешный бизнес
Часто ко мне обращаются люди, которые только хотят начать свой путь в предпринимательстве, но не знают, в какую сторону им будет выгоднее двигаться. Делюсь одной из таких историй!
Управление денежным потоком: стратегии для финансовой стабильности
Первым шагом к эффективному управлению денежным потоком является создание подробного плана.
3 главных показателя успешного бизнеса
Первостепенная задача любого бизнесмена — это заработать, получить и капитализировать ПРИБЫЛЬ.
Растет бизнес — падает прибыль. Причина №2
Вторая частая причина снижения рентабельности в растущих компаниях — это убыточность отдельных направлений. Например, сделок по какому-то клиенту или продукту. Или убыточность филиалов, торговых точек, отделений. Или минуса, которые генерируют новые проекты.
Растет бизнес — падает прибыль. Причина №1
Очень часто, когда бизнес разрастается, его рентабельность снижается. Был один филиал — рентабельность была 20%, стало 5 филиалов рентабельность упала до 13%. Подобная же ситуация возможна и с ростом количества проектов, ассортимента, числа торговых точек и так далее.
Дробление бизнеса: когда есть риск?
НДС повысили, льготы по взносам отменили, конкуренты душат, спрос падает! Как можно в таких условиях законно платить ВСЕ налоги?
Инструкция по налоговой безопасности
Какие обязательные действия должен выполнять главный бухгалтер для обеспечения налоговой безопасности в компании.
Сколько денег забирать из бизнеса?
Это очень частый вопрос в моей практике.
Какие риски переводов на карту
Что если вам переведет деньги на карту друг, коллега или кто-то еще? Начислят ли вам за это налоги? Много ходит слухов об этом, часть правдивых, часть нет.
За что заблокируют ваш счет? Что не нужно делать, чтобы «влететь» на блок
Сейчас в мире бизнеса идет война за темную и светлую сторону.
Финансовый учет: почему 3 месяца — оптимальный срок?
Вам никогда, никогда не следует вести учет расходов на протяжении более трех месяцев. Почему? Давайте разберемся.
Как зарабатывать больше? Упражнение для роста
Давно известен тот факт, что мы зарабатываем столько сколько нам НАДО, а не столько сколько ХОТИМ. Между НАДО и ХОЧУ всегда пропасть. То есть для того, чтобы появилось внутренняя необходимость и энергия на бОльший заработок, нужно, чтобы твое НАДО выросло. И вот тебе упражнение для такого роста. И лучше, чтобы этот текст читал не ты сам, а кто-то тебе.
Денежный лайфхак №4: Правило 50/20/30
Очередной ДЕНЕЖНЫЙ лайфхак, который позволит вам ПРОЩЕ сколотить капитал. Метод называется «Правило 50/20/30».
Личные финансы. Правила «10 секунд» и «30 дней»
Делюсь двумя любимыми лайфхаками в личных финансах — правила «10 секунд» и «30 дней».
Денежный лайфхак №3: Округление до нулей
Если кому не зашли предыдущие два ДЕНЕЖНЫХ ЛАЙФХАКА, то вот вам очередной и самый ПРОСТОЙ на мой взгляд. Данный метод называется «Округление до нулей».
Друзья, еще одна рекомендация на выходные
Шестую книгу в этом году я просто проглотил.