корпоративные конфликты
Никакой фантастики — решайте конфликты профессионально!
Думаю, если конфликт именно «разруливают», то это довольно четкий показатель. Если подчиненный и руководитель говорят на одном языке, то все разрулится.
Конфликты с начальством: причины и последствия
Служба исследований HeadHunter выяснила, боятся ли сотрудники российских компаний отстаивать свою позицию в споре с начальством и многим ли приходилось конфликтовать с руководством.
В Самарской области работник котельной убил напарника кувалдой за опоздание
В Самарской области работник котельной железнодорожной станции Кинель Куйбышевской железной дороги убил напарника кувалдой за опоздание.
Как управлять сотрудниками, которые стали непримиримыми врагами
Как примирить враждующие стороны или, по меньшей мере, наладить их продуктивную совместную работу.
Решаем конфликты: «айкидо» или молчание?
Конфликты на работе с начальником отнюдь не редкость. За конфликтом всегда стоит борьба интересов. Часто, конфликтуя, человек старается добиться своей цели, используя манипулирование, энергетически, эмоционально давя на вас. Итак, как избежать конфликтов с начальником. И что же делать, если он уже случился?
Разъяснения ВАС РФ позволят сделать деятельность руководства компаний более прозрачной и добросовестной
ВАС принял постановление N62 "О некоторых вопросах возмещения убытков лицами, входящими в состав органов юридического лица", в котором пояснил, каким образом следует применять положения законодательства о привлечении руководителей к ответственности.
Триумфальное возвращение. Цена победы
Всем известно, что работник, которого несправедливо уволили, может восстановиться в должности, обратившись в суд. Но сложность заключается в том, что, вновь попав в "родную" компанию, человек не застрахован от повторных выпадов со стороны руководства. А как воспримет его коллектив, и удастся ли сохранить теплые отношения со всеми?
Терпеть нельзя судиться
Наверное, каждый из нас, пережив очередной произвол со стороны начальников, хотя бы раз в сердцах думал: "Вот бы подать на них в суд!" Фактически же доводят эту идею до реализации лишь единицы. И хотя сейчас люди в нашей стране стали относиться к судебному разрешению конфликтов более спокойно, до повсеместного выполнения трудового законодательства еще далеко.
Укротитель офисных «тигров»
О том, как решать конфликты на работе и в личной жизни, написаны уже тысячи книг. Но среди множества пособий, созданных психологами всех мастей, особняком стоит книга с практическими советами от... дрессировщика дельфинов. Американский зоолог Карен Прайор уверена, что с помощью простых и доступных методов можно выдрессировать непослушного щенка, нерадивого коллегу и себя самого.
Пять основных моделей выигрышного поведения в конфликте
В конфликтологии с 70-х годов XX в. признано существование следующих пяти стратегий конфликтного поведения: уклонение (уход); приспособление (уступка); конфронтация (принуждение, борьба, соперничество); сотрудничество; компромисс. Сам же стиль поведения в конфликте определяется мерой осуществления собственных интересов и степенью активности в их отстаивании. Чем же отличается каждый из названных стилей поведения в конфликтах и какой из них в каких случаях лучше всего подходит вам?
Конфликт на работе – повод для дисциплинарного взыскания?
Любая организация, даже самая маленькая, представляет собой коллектив, который в свою очередь является группой, совокупностью людей, объединенных совместной деятельностью. Поэтому всегда необходимо помнить о наличии так называемого человеческого фактора. Нередки случаи, когда прекрасного специалиста, знающего и отлично выполняющего свои трудовые обязанности, стараются по малейшему поводу уволить из-за его склочности, склонности к конфликтам и неуживчивости с другими сотрудниками.
10 причин, почему сотрудники могут ненавидеть руководство
Как известно, к разным руководителям сотрудники относятся по-разному: одних ценят, к другим относятся нейтрально, третьих искренне ненавидят. Что сотрудники ценят в руководителях? Какие качества управленца вызывают негатив со стороны подчинённых? Как не попасть в третью категорию? Своим мнением делится Сергей Савонькин, HR –директор компании «Седьмой Континент».
Выигравших в войне департаментов не будет
Были ли в Вашей практике проблемы с сепаратизмом отделов внутри одной компании?
Мудрые советы для тех, кому посчастливилось работать в женском коллективе
Не так давно на нашем форуме (forum.glavbukh.ru) проходила необычная горячая линия. Бухгалтерам было предложено обсудить сложности, возникающие в женских коллективах. А ценные советы давал авторитетный специалист в области прикладной психологии. В ходе беседы выяснилось, что многие проблемы наших читательниц решаемы...
Укрощение строптивых
Редко в какой компании царит полное взаимопонимание между сотрудниками. Во время работы случаются и мелкие стычки, и грандиозные скандалы.
Универсальная карта разрешения конфликта
Методика построения карты конфликта, впервые предложенная исследователями X. Корнелиусом и Ш. Фэйром, помогает нам увидеть и проанализировать те важные мелочи и скрытые детали, на которые мы подчас могли бы и не обратить внимания. Такую карту можно составить для любой проблемной ситуации.
Конфликтам — бой!
Редко в какой компании не происходят конфликты между сотрудниками. Причин может быть множество: разница в возрасте, во взглядах на жизнь, уровень профессионализма, личная неприязнь и многое другое.
Недобросовестные действия менеджмента повлекли иск о взыскании с компании 172 млн. рублей по договорам поручительства. В ВАС РФ удалось оспорить сделки
Представители менеджмента акционерного общества (включая председателя совета директоров, гендиректора и его заместителей, главного бухгалтера) попытались осуществить оригинальную схему по выводу активов. Все вместе они создали новую компанию, а затем продали свои доли в новой компании кипрскому оффшору.
Обвинения сотрудников НПФ "Норильский никель" в краже 137 миллионов названы юридически некорректными
Обвинения сотрудников НПФ "Норильский никель" в краже у пенсионеров 137 миллионов рублей юридически некорректны и являются следствием корпоративного конфликта.
Можно ли "выйти сухим из воды"?
Согласно учебникам по конфликтологии, ссоры в организациях бывают двух типов: вертикальные, в которых участвуют начальство и подчиненные, и горизонтальные, когда ссорятся коллеги. Чаще всего встречаются вертикальные конфликты - сотрудники недовольны действиями начальства и наоборот. "Выйти сухим из воды" в такой ситуации довольно сложно.