Построение и развитие команды

По результатам тренинга его участники смогут:

- узнать собственную модель лидерства, определить свои ценности, видение будущего, сформулировать цели и жизненные задачи;

- повысить эффективность своей работы как руководителя через соединение личных целей и целей организации;

- изучить и отработать на практике инструменты управления командой, навыки позитивного влияния;

- научиться определять степень готовности сотрудников к решению той или иной задачи;

- научиться подбирать стиль лидерства, в зависимости от ситуации и от степени готовности подчиненных.

Место проведения:

Онлайн

Продолжительность:

4 дня (16 академических часов)

Программа:

1. Анализ знаменитых ролевых моделей и обсуждение того, что привлекает людей в их лидерском подходе. Видео материалы

• Выделение основных критериев успеха лидера и способов его мышления
• Модель "Целостного развития лидера"
• Выявление собственных лидерских качеств

2. Эмоциональное лидерство

• Эмоциональное лидерство в формировании и развитии команды, формирование видения
• Упражнение на повышение вовлеченности сотрудников в решение профессиональных задач

3. Корпоративное лидерство

• Формирование образа привлекательного будущего (компании, подразделения, продукта, проекта, и т.д.)
• Вовлечение сотрудников в реализацию целей
• Роль лидера в поддержании высокой вовлеченности персонала

4. Определение уровня готовности подчиненного к выполнению задачи

• Способы оценки умений, знаний и навыков подчиненного по отношению к конкретной задаче
• Методы определения уровня мотивированности подчиненного на выполнение задачи

5. Выбор оптимального стиля руководства

• Применение и использование инструктирующего стиля. Способы проверки понимания подчиненным поставленной задачи и осуществления контроля при использовании инструктирующего стиля
• Применение и использование убеждающего стиля. Искусство сочетания инструктирование и мотивирование
• Применение и использование поощряющего стиля. Оказание поддержки и мотивирование подчиненного на выполнение задачи
• Применение и использование делегирующего стиля. Сочетание свободы творчества и контроля

6. Разработка индивидуального плана развития

Стоимость:

42 900 р.

Контакты:

Екатерина Смирнова

+7 (495) 967-60-00, доб. 3460

Подробнее о мероприятии, регистрация