Деньги в бизнесе:приумножить и сохранить
3-дневный авторский семинар-практикум по управлению финансами в бизнесе для первых лиц
Мероприятие завершено 9 октября — 11 октябряОфлайнМосква
Программа мероприятия
1. Из чего состоит успешный бизнес?
- Постановка финансовых целей владельцем бизнеса — почему это важно.
- Что такое управленческий учёт?
2. Управленческий учёт
- Три формы управленческого учёта.
- Платёжеспособность: что это такое и что на неё влияет.
- Отчёт о движении денежных средств — структура и предназначение.
- Как управлять платёжеспособностью. Как быстро оценить платёжеспособность.
- Как учёт влияет на стоимость компании?
- Виды учёта: бухгалтерский, налоговый, управленческий.
- Риск-менеджмент и формирование резервов.
3. Что показывает Отчёт о доходах и расходах (P&L)?
- Доходность. Отчёт о доходах и расходах. Структура отч`та: виды затрат, виды прибыли, расч`т маржи, управление затратами, точка безубыточности, контрольные точки собственника.
4. Анализ Отчёта о доходах и расходах (P&L)
- Управление затратами.
- Бюджетирование.
- Устойчивость. Управленческий баланс. Структура баланса, учимся читать баланс. Ключевые показатели Баланса.
- Анализируем показатели на примере крупнейших компаний.
5. Принципы учёта, без соблюдения которых ничего не будет работать
- Управленческий баланс. Основное балансное уравнение.
- С чего начать, если у вас нет трёх форм управленческого учёта.
- Учётные принципы: амортизация, НДС в ОДР.
- Где прячется прибыль, которую вы заработали? Ловушки прибыли.
6. Что такое экономическая эффективность и как её добиться
- Рентабельность собственного капитала (ROE).
- Альтернативная ставка доходности (АСД).
- Показатели ROA, ROE, В/А.
- Стоимость капитала WACC.
- Варианты привлечения денег в бизнес.
- Сколько кредитных средств можно привлечь. Безопасная кредитная нагрузка.
7. Финансовый цикл: что это, как считать и зачем
- Повышение рентабельности капитала.
- Управление активами. Оборачиваемость. Операционный цикл.
- Финансовый цикл.
- Понятие экономической эффективности. WACC и ROA.
- Управление дебиторской задолженностью. Управление товарным остатком.
8. Анализируем отчётность крупнейших компаний, составляем финансовый план для своего бизнеса на следующий год
- Стоимость компании — методы расчёта.
- Планирование года. Финансовая стратегия бизнеса.
- Анализируем все показатели на примере крупнейших компаний (Магнит, ЛСР, Мегафон Ритейл, Jonson&Jonson и др.)
Описание
Что вы получите
01 Систематизируете знания по финансам. Поймёте, как читать отчётность, работать с ключевыми показателями и принимать решения на основе цифр, а не догадок.
02 Поймёте, зачем и как управлять платёжеспособностью, доходностью и финансовой устойчивостью бизнеса.
03 Узнаете, как повысить эффективность денег, вложенных в бизнес. Увеличить доходность компании и размер дивидендов с каждого вложенного рубля.
04 Разберётесь, как поставить финансовую цель каждому подразделению и эффективно контролировать работу сотрудников.
05 Узнаете, как увеличить прибыль
за счёт грамотного использования внутренних ресурсов компании. Оцените риски и найдёте потенциальные точки роста.
06 Узнаете, из чего состоит финансовая стратегия и как её разработать. Получите список ключевых финансовых показателей здоровья бизнеса.
Спикер
Ирина Екимовских
Идеолог и ключевой эксперт курсаСобственница и руководитель Аудиторско-консалтинговой группы «Капитал», финансовый эксперт. 25+ лет практики финансового менеджмента.
Где и когда проходит мероприятие
- Место:
- Офлайн
- Адрес:
- Москва, ARTHURS SPA HOTEL BY MERCURE
- Дата:
- 9 октября — 11 октября
Контакты
- Телефон
- 7343351784
- Электронная почта
- marketing@ag-capital.ru
Начать дискуссию