%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%BC

Как наработать клиентскую базу с нуля. 7 рабочих способов

Все начинающие предприниматели и владельцы бизнеса хорошо понимают, что без стабильной и постоянно растущей клиентской базы трудно добиться успеха и устойчивой прибыли. Собственно, увеличение количества клиентов — это одно из главных и наиболее важных заданий любого бизнеса.

Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру
2

Чек-лист — инструмент автоматизации бизнес-процессов

Любой рутинный процесс в бизнесе можно сделать эффективнее. Есть легкое и эффективное решение. Расскажем, как чек-листы повышают продуктивность. 

Как выжать максимум из временного бюджета. 6 шагов тайм-менеджмента здорового человека

Считаем время как деньги, смотрим, как на самом деле успевать больше и остаться живым человеком.

Как выжать максимум из временного бюджета. 6 шагов тайм-менеджмента здорового человека
10

Как прокачать бизнес. 7 способов привлечь новых клиентов

Без клиента не выживет ни один бизнес, поэтому привлечение новых покупателей — важная задача для любого предпринимателя. Рынок быстро меняется, а конкуренция растёт, поэтому стоит постоянно внедрять новые инструменты и стратегии для удержания клиентов.

1

Почему важно интегрировать CRM-систему в бизнес-процессы. Что дает CRM

В современном бизнесе системы управления отношениями с клиентами, или CRM, стали неотъемлемым элементом успешной стратегии. Понимание клиентов, качественное обслуживание и эффективные продажи — всё это приходит благодаря правильно интегрированной CRM. В этой статье рассмотрим ключевые моменты и преимущества такой системы в бизнес-процессы предприятия.

1

Есть ли деньги в мире подкастинга и стоит ли бояться нейросеток

Выжимка по следам подкаста с Алексеем Ткачуком — блогером, стартапером, SMM-стратегом и сооснователем mave.digital

Метод GTD: как делать дела сделанными

Говорят, когда у человека много задач, он лучше работает. Да ладно?!

Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру

Как снизить расход ресурсов в команде и избежать конфликтов. 13 правил совместной работы

Разногласия в коллективе способны похоронить проект еще до начала работы. Сейчас расскажем простые правила, которые помогут снизить расход ресурсов в команде, избежать конфликтов, демотивации и перекладывания ответственности. А в результате — добиться цели без жертв.

Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру

Поддержка сотрудника в период адаптации. Делимся лайфхаком

Делимся лайфхаком, как организовать процесс поддержки сотрудника на испытательном сроке.

Менеджмент

От аутстаффинга к нонкорингу: как компании эффективно делегируют бизнес-процессы?

Понятие аренды персонала появилось еще в 90-х, но популярности достигло только к 2000 гг. Эволюционный путь был следующим: сначала появился аутстаффинг, затем произошел upgrade до аутсорсинга, а за последние 7 лет услуга перешла на еще более совершенный уровень — нонкоринг.

Уважают, но не боятся: 7 главных правил успешных руководителей

Коммерческая эффективность любого предприятия — прямое следствие грамотного руководства. Управленец собирает команду, определяет вектор развития, распределяет обязанности, обеспечивает эффективное взаимодействие людей и структур, анализирует результаты, а значит — несет ответственность за все, что происходит в компании.

Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру
3

Цифра дня. Про кадры и конкуренцию

Большинство компаний считают, что переманивание персонала – это нормально.

Цифра дня. Про кадры и конкуренцию

Что такое фабрика идей на предприятии и как она работает

Сотрудники, искренне «болеющие» за свое дело, есть в каждой компании. Важной частью их мотивации является возможность предложить свою идею, быть услышанным и увидеть, как инициатива реализуется. Это не только способствует самореализации, но также помогает общему успеху организации.

Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру

Тренд на временный линейный персонал: как форма занятости помогает бизнесу масштабироваться

Постоянные изменения в организации труда — закономерное следствие бизнес-среды. Один из последних трендов — использование временного линейного персонала.

Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру
Кадровый учет

Что такое фотография рабочего дня. И как ее получить

Чтобы сделать бизнес-процессы более эффективными, руководство компании должно понимать, на что именно уходит рабочее время команды. Один из способов выяснить это — фотография рабочего дня. В статье рассказываем, что это за «инструмент» и когда он используется.

Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру
1
CRM

Многозадачность не проблема: читатели «Клерка» теперь могут ближе познакомиться с работой CRM-сервисов

На «Клерке» появится новый блог, который будут вести специалисты ПланФикс — компании, которая занимается разработкой системы управления взаимоотношениями с клиентами.

Многозадачность не проблема: читатели «Клерка» теперь могут ближе познакомиться с работой CRM-сервисов

Как выбрать мотивационный опросник для оценки сотрудников и кандидатов: подробный гайд

В компаниях с грамотно выстроенной системой мотивации сотрудники не только работают более эффективно, — они более открыты к диалогу, чаще поддерживают предложения руководства и в большей степени разделяют ценности компании.

Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру

Как организовать системный отдел продаж: ключевые принципы и секреты

Системный отдел продаж -- ключ к росту прибыли компании. Как грамотно организовать его структуру и настроить бизнес-процессы, рассказываем в статье.

Иллюстрация: создано с помощью ИИ OpenAI © Вера Ревина/Клерк.ру

Кто может вести воинский учет в организации? Стоит ли бухгалтеру брать на себя эту обязанность

В среднем работодатель готов доплачивать бухгалтерам и кадровикам 10-15% от оклада за ведение воинского учета, хотя не каждый может справиться с этой задачей. Разбираемся, кто имеет право вести воинский учет в организации, сколько человек должны этим заниматься и какие компетенции им необходимо иметь.

Кто может вести воинский учет в организации? Стоит ли бухгалтеру брать на себя эту обязанность

Что такое well-being и как эта система помогает бизнесу

Мы живем в мире с неопределенным будущим: от нагнетания глобальной катастрофы до радикального продления жизни. В этой парадигме well-being рассматривается как благополучие человека, общества и планеты в целом. Поэтому наше общее будущее зависит от вклада каждого человека и каждой компании в well-being.

Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру
1