сокращение расходов на персонал
Мобилизационное управление
В жизненном цикле любой организации случаются кризисы. В таких случаях организация вынуждена переходить к мобилизационному управлению. Однако наработанные управленческие инструменты становятся здесь неэффективными и неадекватными. Переход от мобилизационного управления к «мирной жизни», при которой компания заботится об интересах своих сотрудников, а они — об интересах компании, сложен, но возможен.
Поиск работы в кризис
Поиск работы – одно из проблемных и в то же время активных направлений сегодня. К сожалению, в большинстве своем, увольнения и сокращения коснулись в общей массе высококвалифицированных специалистов.
Только 50% российских компаний поднимут зарплаты в 2016 году
Только 50% компаний на российском рынке планирует повысить зарплату своим сотрудникам в следующем году. Фонд оплаты труда планируют увеличить представители машиностроительной отрасли, электроники и медицины. Не планируют повышать зарплаты персоналу гостиниц и ресторанов и в сфере услуг для бизнеса.
Кадры важны всегда. В кризис – особенно!
Вопреки расхожему убеждению, финансово-кредитные организации в «тощие годы» не перестают уделять особое внимание повышению профессионального уровня сотрудников.
Как вести себя HR-у в кризис, чтобы не потерять работу
Если собственник бизнеса или гендиректор, сокращая персонал и зарплаты, действует жестко, относится к сотрудникам как к винтикам, требует уволить людей быстро и в большом количестве, примите это как данность. Не пытайтесь доказать шефу, что это сложно сделать и что это негуманно. Сейчас не время для дискуссий.
Сокращение персонала: советы сокращающим и сокращаемым
Ситуация в экономике неумолимо свидетельствует о том, что в наступившем году Россию ждет чреда сокращений персонала. Слишком много системных ошибок было сделано в последнее время, этот кризис назревал давно и был неотвратим буквально по всем ключевым показателям и параметрам.
Сокращения и замещения: на ком сэкономили работодатели?
42% работодателей проводили сокращения персонала в компании после того, как начался кризис 2014 г. Еще 5% еще не сокращали персонал, но собираются. Каждая вторая компания сумела избежать сокращений.
Кризис управляет персоналом
Сложная ситуация на рынке труда в определенной степени играет на руку банкам. В условиях массовых сокращений на рынке и оптимизации затрат на персонал банки повышают требования к сотрудникам. А сотрудники в свою очередь все чаще идут на компромисс с работодателями. При этом самыми востребованными работниками банков остаются IT-специалисты и бухгалтеры.
4 альтернативы сокращениям
Если нужно экономить — упрямо сокращаем персонал. Знакомо, не правда ли? Иногда это верное решение, но обычно — лишь дань стереотипам. Что можно сделать вместо сокращения, рассказывает Анастасия Хрисанфова.
Конкурентоспособный бухгалтер: сокращение не коснется
Кризис в головах и экономике продолжается. Владельцы бизнесов сокращают расходы и издержки. Одной из статей такой бережливости становится персонал: отменяют бонусы и соцпакеты, урезают зарплаты, отправляют в неоплачиваемые отпуска, совмещают должности и, самое кардинальное — сокращают сотрудников. Как бухгалтеру не попасть под «замес»?
Кризис 2014 на рынке труда: как это было глазами соискателей?
¾ опрошенных соискателей в России отмечают, что ощутили на текущем месте работы влияние кризиса.
Уволенные всегда найдут недостатки в работодателе...
Сегодня многие компании тихо или громко режут расходы. Какую долю в этом занимает персонал?
Сокращайте технологично
По данным обзора, проведенного компанией PWC, около 50% участников опроса планируют оставить расходы на персонал на прежнем уровне и только 1/3 собирается сократить бюджет на персонал от 5 до 20%. Доля затрат на персонал в выручке российских компаний в среднем составляет 10,8%, а по отдельным секторам экономики достигает 44%. Доля затрат в общих затратах в среднем составляет 12,4%, а по отдельным компаниям/индустриям достигает 50,3% (по данным анализа РWC).
Три простых способа сократить расходы на обучение персонала в условиях кризиса
Как сохранить эффективность обучения персонала в условиях сокращения расходов, мы обсудим сегодня с Сергеем Зацепой, директором компании «Бизнес-Фильм», специализирующейся на создании обучающих и мотивационных видеороликов для среднего и малого бизнеса.
Люди и скрепки
Дано: растущая российская компания, у которой около 60% расходов приходится на персонал. В позапрошлом году персонала было четыреста человек, в прошлом — пятьсот, а теперь — семьсот.
Хуже всего грубость
Экономический кризис изменил систему ценностей работающих россиян. Об этом говорят данные нового ежегодного исследования мотивации, которое компания Kelly Services представила на HR-форуме «Ведомостей»