Все материалы из источника
статья
16,158Интеллектуальный анализ данных в "1С:Предприятие 8.0"
Одна из главных тенденций на рынке учетно-управленческих систем - постоянное повышение спроса на применение средств аналитической обработки данных, обеспечивающих принятие обоснованных решений. Именно поэтому одним из стратегических направлений развития системы ПО "1С:Предприятие" стало постоянное расширение возможностей экономической и аналитической отчетности. Однако сегодня заказчикам уже недостаточно традиционных инструментов, позволяющих формировать разнообразные отчеты, сводные таблицы и диаграммы, которые создаются на основе заранее определенных показателей и связей и которые нужно анализировать вручную.
Осторожно, яд!
Работать под началом некоторых руководителей так же опасно, как постоянно пребывать в серпентарии рядом с рептилиями, которые так и норовят вас укусить. Словно колючее растение, покрытое смертоносными цветами, «токсичный» начальник «оплетает» весь отдел, отравляет жизнь своим сотрудникам и парализует организацию страхом.
Минфин РФ: Письмо N 03-04-08/129 от 26.06.2006
Минфин РФ: Письмо N 03-11-04/2/131 от 26.06.2006
Минфин РФ: Письмо N 03-11-04/2/130 от 26.06.2006
Минфин РФ: Письмо N 03-05-02-04/87 от 23.06.2006
Минфин РФ: Письмо N 03-05-01-04/184 от 23.06.2006
Минфин РФ: Письмо N 03-01-15/5-448 от 23.06.2006
Барьерчики для «налоговых террористов»
Поправки в Налоговый кодекс, посвященные налоговому администрированию, стали очередным компромиссом между устремлениями Минфина и потребностями бизнеса. Прорыва в борьбе с беспределом мытарей опять не произошло
На вашу эффективность потребитель чихать хотел!
Большинство управленцев настолько поглощены оперативной эффективностью, что даже не мыслят себе ценности в понятиях опыта потребителя. А поскольку исторически компании контролировали все бизнес-процессы, именно их представление о ценности являлось доминирующим. Теперь же потребители бросают вызов подобной корпоративной логике. Подогреваемое сосредоточенной на потребителе культурой интернета с ее акцентами на интерактивности, скорости, индивидуализации и открытости, влияние потребителя еще никогда не было столь велико на всех участках цепочки ценности.
Проекция принципов менеджмента Деминга на российскую практику
Основные постулаты современного менеджмента были сформулированы исходя из потребностей США. В них уделялось мало внимания основам управления, которые так нужны сегодня в России и весьма интересны с точки зрения анализа проблем российского менеджмента.