Словари

Функциональная организационная структура- тип организационной структуры, построенной в соответствии с видами работ, выполняемыми отдельными подразделениями.

Функциональное устаревание - потеря стоимости актива, связанная с невозможностью выполнять функции, для которых актив предназначался.

Функциональные области - области деятельности, в которых функционируют подразделения в интересах организации в целом. Сюда относятся маркетинг, производство, обучение кадров, планированиефинансовых ресурсов.

Функциональные полномочия- форма административных полномочий, при которой персонал может начать действия по указаниям руководителя, но может также и наложить на них вето в пределах своей компетенции.

Функциональный конфликт- конфликт, который ведет к повышению эффективности деятельности организации.

Харизма - влияние, основанное на свойствах личности руководителя или его способности привлекать сторонников.

Холдинг-компания - корпорация, которая владеет достаточным количеством обыкновенных акций другой фирмы, чтобы осуществлять над ней фактический контроль

Целевое управление - процесс, состоящий из 4-х независимых этапов: 1) выработка ясной сжатой формулировки целей; 2) разработки реалистичных планов их достижения; 3) систематический контрольи измерение качества работы и результатов; 4) принятие корректирующих мер для достижения планируемых результатов.

Целевой комитет - временная группа, созданная для достижения определенной цели

Теория сегментации рынка - согласно этой теории каждый кредитор и каждый заемщик предпочитает определенные сроки долговых обязательств.

Цель оценки - формулировка основной задачи, которая должна быть решена в результате оценки. Формулировка должна включать вид оцениваемой стоимости, пакет оцениваемых прав, полное наименование объекта оценки и дату оценки.

Ценовая политика- это установление цен в рамках базовой ценовой стратегии с целью достижения наиболее выгодных объемов продаж, средних затрат на производство и наивысшего возможного уровня прибыльности.

Централизация - условие, при котором право принимать наиболее важные решения остается за высшими уровнями управления.

Цепочка "производство - потребностипотребителя" - основное предназначение организации, характеризующее задачу производства - выпуск тех товаров или услуг, которые служат для удовлетворения основных потребностей потребителя.

Цепь команд - иерархия уровней управления, создаваемая делегированием полномочий для осуществления вертикального разделения координированных усилий. Известна также как "скалярная подчиненность" или "скалярная цепь".

Цикл жизни продукта и производственного процесса - ситуация, когда цикл жизни производственного процесса идет нога в ногу с циклом жизни продукта, т.е. разработка и производство данного вида продукта соответствует спросу потребителей на данный конкретный тип продукта.

Цикл обращения денежных средств - период времени между платой за покупку сырья и взиманием денежной задолженности, образованной от продажи готовой продукции.

Четыре системы Лайнерта - постулат Рэнсиса Лайкерта, согласно которому существуют параллельные системы управленческого стиля: диктаторски-авторитарный, благосклонно-авторитарный, консультативно-демократический и вовлеченно-демократический.

Социотехническая система- система, представляющая людей и технологические компоненты. Все формальные организации представляют собой социотехнические системы.

Собственный капитал- капиталкомпании, включающий внешний (оплаченный) капитали нераспределенную прибыль. В зависимости от организационно-правовой формы предприятия может быть представлен как единоличное владение, пай членов товарищества или акционерный капитал