Представим, что Дед Мороз стал клерком...

Первым шагом было бы создание нового отдела или агентства, ответственного за обработку заявок на подарки, а также их доставку. Это агентство потребовалось бы укомплектовать персоналом, разработать процедуры и протоколы, а также установить системы для отслеживания заявок.

Так как обработка заявок — это сложная система, включающая в себя онлайн-портал для подачи, базу данных для хранения информации о заявителях и подарках, а также механизмы для оценки заявок и определения соответствующих подарков. А это дополнительные издержки, поиск спонсоров и финансирование.

Доставка подарков также потребовала бы значительных усилий. Необходимо было бы создать и поддерживать сеть складов и транспортных средств, а также нанять и обучить персонал для упаковки и доставки подарков.

Кроме того, для обеспечения подотчетности и прозрачности необходима система финансового управления и аудита. Надо же отслеживать расходы, управлять бюджетом и регулярно представлять отчеты о своей деятельности.

По мере увеличения количества заявок и подарков бюрократическая машина становилась бы все более сложной. Необходимы были бы дополнительные сотрудники, процедуры и системы для обработки растущего объема работ. И так далее, по спирали…

В итоге плавно приходим к возможным последствиям со знаком «-»:

• Разочарованные дети, не получившие желаемых подарков или пропустившие свое запланированное время посещения.

• Уменьшение веры в волшебство, когда официальная и бюрократическая природа празднования могла бы подорвать веру детей в магию и чудо Нового Года.

• Снижение праздничного настроения, поскольку исчез бы дух спонтанности и волшебства.

Поэтому давайте каждый будет заниматься своими должностями обязанностями. Главное делать их с душой, верой в волшебство и светлое будущее.