Сбер перестал бояться тратить на инновации

Сбер показал свой новый банкомат и в нем много странный инноваций. Так, банкомат измеряет давление старушкам и показывает результаты медицинских анализов, с ним можно поговорить за жизнь и завести с ним дружбу. Инновации из серии “не придерешься”.
Но есть значительный сдвиг в создании компании. Из парадигмы “руби бабло”, Сбер перешел на уровень “Давайте, сделаем что-то крутое”. Через несколько интеграций того и глядишь станут появляться действительно полезные пользователям функции. Если конечно, это не разовая акция для выставки.
Что это меняет для бухгалтерии? Надеюсь, финансистов переход на продуктовый подход тоже коснётся. В частности, выделения средств на R&D, который подразумевает списание затрат на исследования без гарантированного ROI.
Разбираю тему в своей статье
Информации об авторе
Этот пост написан блогером Трибуны. Вы тоже можете начать писать: сделать это можно .



Начать дискуссию