Мари Топ

Как мы перестали «покупать» заказчиков и начали привлекать их контентом: метрики и экономика Meropriyatel

В предыдущей статье я рассказывал, как мы в Meropriyatel перестроили привлечение подрядчиков, сделав ставку на реферальные программы и LTV. Сегодня поговорим о второй стороне нашей платформы — заказчиках. О том, почему мы почти отказались от «горячего» контекста в пользу системного контент-маркетинга.

Почему мы почти не тратим на рекламу для подрядчиков: как данные меняют стратегию роста маркетплейса

Реальный кейс Meropriyatel: как анализ unit-экономики заставил нас отказаться от очевидных каналов привлечения в пользу системной работы с теми, кто уже есть. О том, как LTV и NPS становятся главными KPI отдела продаж.

Запуск нового продукта как проект: как дойти от «Ура-идеи» до первых денег, не похоронив команду

Революция в организации мероприятий или новый цифровой инструмент для проектного менеджера?