Беги, «Клерк», беги
В здоровом теле - здоровый дух, подумали мы и решили не откладывать в долгий ящик возможность стать немного крепче.
Всем привет!
Я надеюсь, что ваше утро сегодня началось так же интересно, как и утро небольшой, но очень спортивной части команды «Клерка». В состав дрим-тим вошли: фаундер Борис, коммерческий директор Карина, backend-разработчик Александр, менеджер отдела продаж Валерий и HR Алёна (это я).
Мы сегодня бежали, и не просто бежали, а по пересеченной местности (хотя здесь не очень уверена) и аж 5 километров (а вот тут 100% информация).
Стартовали ровно в 7.00. Пробежали по тропе здоровья, а выглядит она, кстати, почти как лес, мимо речки и немного захватили сам парк. По пути встречали таких же утренних бегунов, а еще здоровались с очень приветливым мужчиной и замечательной собакой. Сделали небольшой круг и вернулись по тому же пути обратно.
Для кого-то это было легкой разминкой перед работой, а кто-то, превозмогая, пробежал свои первые 5 км! Здорово же, согласитесь.
Не скажу, что это было спонтанное решение. Сделать выбор было очень сложно, особенно в 5.30 утра.
Но с гордостью могу сказать, что мы справились! Подбадривали, давали пять и возвращались за теми, кто останавливался полюбоваться на прекрасную утреннюю природу парка.
До финиша добежали все и, судя по финальной фотокарточке в честь завершения маршрута, где все улыбаются и выглядят уж очень довольными - могу предположить, что всем понравилось.
Я не знаю, насколько это мероприятие станет для нас регулярным и обыденным. Но вызов интересный. А вызовы мы любим)
Ваша Алёна, которая Лена, которая HR «Клерка».
Информации об авторе
Этот пост написан блогером Трибуны. Вы тоже можете начать писать: сделать это можно .
Интересный материал, особенно с точки зрения практики реабилитации бизнеса. Но, на мой взгляд, здесь возникает более фундаментальный правовой вопрос.
Если присвоение «желтого» уровня риска фактически способно существенно осложнить хозяйственную деятельность компании, при этом сама компания не знает ни конкретных причин изменения рейтинга, ни веса отдельных критериев, ни логики их совокупной оценки
Особенно интересно это применительно к судебному контролю. Что именно в случае спора должен доказать Банк России: только то, что использованные им критерии в принципе предусмотрены нормативным регулированием, или также то, какие конкретно сведения о
И второй вопрос: насколько полноценной может быть судебная проверка решения, основанного на алгоритмической модели, если ее существенная часть — веса признаков и механизм формирования итоговой оценки — остается закрытой?
На мой взгляд, именно здесь проходит интересная граница между допустимым использованием риск-ориентированного алгоритма и необходимостью обеспечить проверяемость индивидуального решения, которое влечет реальные последствия для бизнеса.
Было бы особенно интересно увидеть судебную практику, где заявитель ставил вопрос не о законности самих критериев ЗСК, а именно о проверке причин, по которым конкретная компания получила «желтый» рейтинг.