Во время пандемии всех, кого только возможно, перевели на удаленку. И, конечно, в таком случае сложно говорить о четырехдневной рабочей неделе.
Есть и более очевидные причины: например, в компании регулярно бывают скидки и повышенный спрос. Бывает много каких-то срочных дел или вопросы у подчиненных. Понятно, что руководству в этом случае невозможно предположить график 4/3, потому что все равно придется работать в выходные.
А очень многие заводы в России работали в пандемию. На удаленку полностью никто не уходил.
Поэтому точно можно сказать, что 4-дневная рабочая неделя — это хорошая идея, но вряд ли для онлайн-проектов, особенно для стартапов.
Более конкретный приммер: в нашей компании график 5/2 или 6/1, когда меньше количество часов в день. Но у менджеров есть возможность выбора графика. Если кому-то было бы комфортнее работать в графике 4/3, например, по 10 часов в день, то мы бы пошли навстречу. Просто в данный момент такой необходимости нет, всех все устраивает. Мы постоянно проводим опросы, на график никто не жалуется.
Все хотят отдыхать в субботу и в воскресенье. Однако всех поставить в график 4/3 с понедельника по четверг мы не можем. Поэтому приходится меняться постоянно.
4-дневная рабочая неделя, возможно, приемлема для офисных сотрудников. Или на заводе, но не с понедельника по четверг, а в графике 2/2 или сутки через трое.
Если, например, ваши сотрудники будут работать 4 дня в неделю, то придется требовать немного больше, чем обычно. Лучше позволить сотруднику работать в обычном режиме, но стимулировать его премиями, бонусами, обучением от руководства. И быть постоянно на связи, чтобы не бросать человека в свободное плавание.
Поэтому эффективнее стимулировать какими-то другими способами, не 4-дневной рабочей неделей.
Кроме того, 8 часов подряд быть эффективным сложно, поэтому можно предложить сотрудникам работать по 6 часов в день, либо 8 часов с разбивкой: 4 часа утром и 4 часа вечером. Наши сотрудники самостоятельно распределяют часы работы, мы каждую неделю составляем график. То есть каждый ставит себе удобные часы работы, а руководство смотрит, насколько все сходится и не пересекается.
Так работники учатся самостоятельности и уступают друг другу по графику какие-то дни или часы, и эффективность работы не снижается.
Комментарии
5В любом случае, в целом идея отличная 👍
У нас например отдел тех поддержки работает по графику на месяц, смены по 8 часов, есть с 4, 6, 9 и 13 часов, график конечно пестрый но за 40 часов в неделю не вываливаемся, а за ночные часы, выходные и праздничные дни 2-я оплата, вечерние полуторная. А вообще ситуация интересная, во время пандемии работали все из дома, дак когда "отменили" народ с радостью в офис повалил, видимо невыносимо долго из дома работать 😀
большинство руководителей не допускают таких мыслей даже пойти по гибкому графику или лояльно распределить время работы