Клерк.Ру

Пять правил безопасности: как директору стать управляющим ИП

378

Добрый день, коллеги.

Я на своих семинарах рассказываю о том, что вы имеете право вместо директора нанять управляющего индивидуального предпринимателя. Все нормально. Но кое-что нам придется учитывать, исходя из судебной практики, особенно когда вы нанимаете бывшего директора управляющим. Что надо делать, чтобы не проиграть арбитраж?

  1. Надо, чтобы договор управления носил рисковый характер;
  2. Надо, чтобы вознаграждение зависело от экономических результатов его деятельности;
  3. Надо, чтобы отношения с управляющим ИП вообще не были похожи на трудовые,
  4. Надо, чтобы функционал, который был указан в трудовом договоре, отличался от функционала, который указан в контракте с управляющим.
  5. Надо, чтобы управляющий сам решал, когда он работает, когда не работает.

Все эти вещи целый час рассказываю на семинаре. Почему я решил опять акцентировать на этом внимание?

Потому что очередной бизнесмен по глупости проиграл арбитраж, а теперь все остальные будут бегать и кричать: «Ай-я-яй, способ оптимизации налогов с помощью управляющего стал опасным!» Да, не стал он опасным! Глупости делать не надо!

Короче, 16-17 апреля на семинаре мы обсудим это более подробно.

Владимир Туров — владелец и генеральный директор юридической компании «Туров и партнёры». Практикующий и ведущий специалист по планированию налогов, построению холдингов и индивидуальных налоговых схем