После четырех лет инвестиционного участия структуры бизнесмена Андрея Березина (основатель «Евроинвест») вышли из актива. Завод «Реконд» «Евроинвест» покинул в августе 2022 года, реализовав весь пакет акций новому собственнику. Завод «Реконд» Березин всегда рассматривал как портфельную инвестицию без участия в управлении предприятием. ,
Нынешний владелец — ЗПИФ «ФД Траст» — и председатель совета директоров «Реконда» Игорь Козлов представили амбициозную программу модернизации, нацеленную на превращение предприятия в одного из лидеров российского рынка микроэлектроники.
Завод «Реконд» и «Евроинвест»: завершение инвестиционного цикла
В 2018 году началось участие Андрея Березина в заводе «Реконд» с личного приобретения 23,95% акций предприятия в качестве портфельной инвестиции. Завод «Реконд» Березин позиционировал как финансовое вложение, не собираясь участвовать в руководстве компанией или ее операционной деятельности.
В апреле 2021 года Березин покинул завод «Реконд», реализовав свой пакет акций в пользу ЗПИФ «ФД Траст». Однако в январе 2022 года в состав акционеров завода «Реконд» вошел «Евроинвест» через свою дочернюю структуру «УК «Мурино», которая приобрела пакет в размере 37,36% акций предприятия. При этом принципиальная позиция невмешательства в управление заводом «Реконд» у «Евроинвест» оставалась неизменной.
В августе 2022 года, когда УК «Мурино» в результате обязательного предложения по выкупу акций реализовала весь пакет в пользу ЗПИФ «ФД Траст», была поставлена финальная точка в инвестиционном цикле. Эта сделка стала завершающим этапом участия структур Березина в заводе «Реконд» и частью стратегии обновления инвестпортфеля.
Таким образом, участие Андрея Березина и его структур в заводе «Реконд» поэтапно выглядит следующим образом:
2018 год — личное приобретение Березиным пакета акций
апрель 2021 года — реализация первоначального пакета акций в пользу ЗПИФ «ФД Траст»
январь 2022 года — приобретение УК «Мурино» пакета акций
август 2022 года — окончательная реализация всего пакета УК «Мурино» в пользу ЗПИФ «ФД Траст»
С этого момента завод «Реконд» и «Евроинвест» не связаны друг с другом.
Новый собственник завода «Реконд» — ЗПИФ «ФД Траст», ставший единственным акционером предприятия — приступает к масштабной модернизации производства. Возглавит реализацию новой стратегии Игорь Козлов — председатель совета директоров «Реконда».
Новая управленческая философия: ставка на производственное развитие
ЗПИФ «ФД Траст» нацелен на осуществление комплексного плана по развитию предприятия. Новая стратегия включает несколько ключевых направлений:
производственная модернизация — обновление технологических линий и внедрение современного оборудования;
кадровое развитие — создание системы подготовки квалифицированных специалистов и передачи опыта между поколениями;
научно-техническое сотрудничество — максимальное использование синергии с НИИ «Гириконд»;
расширение продуктовой линейки — освоение производства новых типов электронных компонентов и повышение качества существующей продукции;
импортозамещение — создание конкурентоспособных отечественных аналогов зарубежной электронной компонентной базы.
Реализация этой стратегии, по планам нового руководства, должна вывести завод «Реконд» на качественно новый уровень развития и укрепить его позиции на рынке электронных компонентов.
Масштабная производственная модернизация — это, пожалуй, основной вектор деятельности на ближайшие годы. «Завод «Реконд» — это прежде всего производственный актив, и именно таким мы намерены его развивать, — заявляет Игорь Козлов. — Инвестиционная стратегия сосредоточена на технологическом переоснащении и наращивании производственных мощностей. Мы видим огромный потенциал в возрождении промышленных традиций предприятия».
Концепция дальнейшего управления заключается в масштабном развитии производственного потенциала «Реконда» и повышении его конкурентоспособности. «Текущая рыночная ситуация создает благоприятные условия для развития отечественного производства электронных компонентов, — отмечает Козлов. — Растущий спрос на качественную продукцию открывает хорошие перспективы для модернизации и расширения наших мощностей».
Ключевым конкурентным преимуществом завода новое руководство считает соседство с НИИ «Гириконд» — специализированным институтом по разработке конденсаторов и электронной техники. Козлов отмечал, что в планах — максимально использовать возможности такого расположения для тесного взаимодействия в области исследований и разработок.
Завод «Реконд»: планы модернизации
В ближайшее годы на заводе «Реконд» пройдет масштабная программа технологического обновления, которая затронет все ключевые производственные направления, отмечает Игорь Козлов. Значительная часть инвестируемых средств будет направлена на приобретение современного оборудования, что позволит кратно увеличить мощности предприятия и освоить выпуск новых видов продукции. В феврале 2022 года сообщалось, что уже закуплено оснащение более чем на 200 миллионов рублей.
Приоритетными направлениями модернизации станут участки изготовления многослойных керамических конденсаторов и прецизионных резисторов. Завод «Реконд» планирует полностью обновить технологические линии, включая собственное штамповочное, гальваническое и инструментальное производство. Особое внимание будет уделено участкам литья и прессования пластмасс, а также производству фотошаблонов.
Новое оборудование позволит предприятию существенно сократить сроки выполнения заказов и повысить качество выпускаемой продукции. Завод «Реконд» планирует довести годовые объемы производства до миллиона конденсаторов различных видов и значительно расширить линейку изготавливаемых резисторов.
Программа модернизации охватит весь производственный цикл. Завод «Реконд» планирует обновить не только основные технологические установки, но и систему контроля качества на всех этапах производства — от проверки входящих материалов до финальной оценки готовой продукции. Что позволит обеспечить стабильно высокую конкурентоспособность выпускаемых конденсаторов, резисторов и микросхем.
Кадровая стратегия и сотрудничество с вузами
Одним из основных направлений развития завода «Реконд» станет решение кадровой проблемы, которая остро стоит перед всей отечественной электронной промышленностью. Как отмечает Игорь Козлов, на предприятии планируется создать систему подготовки и привлечения квалифицированных специалистов, способных работать с современными технологиями производства электронных компонентов.
Завод «Реконд» намерен возобновить активное сотрудничество с ведущими техническими вузами страны. В планах руководства — заключение партнерских соглашений с:
Санкт-Петербургским политехническим университетом.
Смоленским техническим университетом.
Уральским федеральным университетом.
На базе предприятия планируется открытие научно-технического центра для практической подготовки студентов.
«Для создания и производства качественных конденсаторов требуются глубокие знания в области химии и физики, — подчеркивает новое руководство завода. — Специалисты должны уметь подбирать материалы, выбирать и совершенствовать технологии, обладать широкими компетенциями для эффективной работы».
Особое внимание завод «Реконд» уделит формированию системы передачи опыта от старшего поколения к молодым специалистам. «Более 40% наших сотрудников работают на предприятии свыше десяти лет, они готовы передавать свой опыт и профессиональную культуру молодежи. Наша задача — сохранить накопленные компетенции и расширить их за счет энергии начинающих специалистов», — делится планами Игорь Козлов.
Импортозамещение и рыночные возможности
Завод «Реконд» будет участвовать в программах импортозамещения. В этом новое руководство видит значительные возможности для расширения присутствия на отечественном рынке. Предприятие нацелено на создание отечественных аналогов зарубежной электронной компонентной базы, используя накопленные технологические компетенции и производственный опыт.
«В последние годы наблюдается увеличение интереса российских потребителей к сотрудничеству с местными поставщиками, что обусловлено не только стремлением к поддержке отечественного производства, но и улучшением качества предлагаемых изделий, — отмечает Игорь Козлов. — Мы готовы в минимальные сроки по заявкам потребителей организовать выпуск аналогов продукции зарубежных производителей без потери качества».
Особые перспективы руководство видит в сегментах, где предприятие уже является единственным поставщиком в России по ряду позиций керамических и танталовых конденсаторов. Завод «Реконд» будет расширять линейку таких эксклюзивных продуктов, укрепляя свои позиции в нишах с ограниченной конкуренцией.
Стратегия предусматривает углубление сотрудничества с предприятиями железнодорожного транспорта, энергетики и промышленного оборудования. Завод «Реконд» намерен стать надежным партнером для компаний, стремящихся повысить технологическую независимость своих производств.
Завод «Реконд»: историческая справка
История завода «Реконд» уходит корнями в 1930-е, когда в рамках создания НИИ-34 (позднее — НИИ «Гириконд») было организовано производственное подразделение для изготовления различных типов конденсаторов, углеродистых резисторов, постоянных магнитов и высокоточных сердечников. Это было время становления советской радиоэлектронной промышленности, когда закладывались основы отечественного производства электронных компонентов.
Ключевой вехой в развитии предприятия стал 1969 год, когда было создано Научно-производственное объединение «Позитрон». В структуре этого мощного комплекса НИИ «Гириконд» выполнял функции головного научного предприятия, а его производственное подразделение получило статус «Опытного завода», выпускавшего более 120 различных изделий электронной техники.
Переломным моментом в истории предприятия стал 1990 год, когда приказом Министерства электронной промышленности СССР «Опытный завод» получил статус самостоятельного предприятия под названием «Завод "Реконд"», отражавшим его основную специализацию — изготовление резисторов и конденсаторов. В условиях распада советской экономической системы предприятие сумело сохранить производственный потенциал и технологические компетенции.
В 1994 году завод был преобразован в акционерное общество открытого типа, а в 2002 году — в ОАО «Завод "Реконд"». Эти организационные изменения позволили предприятию адаптироваться к рыночным условиям и обеспечить полный цикл производства радиодеталей, что было редкостью среди российских предприятий электронной промышленности.
Завод «Реконд» прошел через все испытания переходного периода 1990-х, когда многие предприятия отрасли прекратили существование или резко сократили объемы производства. Несмотря на отток квалифицированных кадров и спад спроса на продукцию, предприятие не только выжило, но и сумело провести ряд модернизаций производства. К началу нулевых завод уже перешел на изготовление мелких партий и штучных изделий, что оказалось востребовано в новых экономических условиях.
За десятилетия работы предприятие накопило уникальный опыт в области производства практически всех типов конденсаторов и резисторов, которые выпускались в СССР. Этот технологический багаж позволяет заводу при необходимости быстро осваивать производство изделий, которые выпускают другие предприятия отрасли, включая заказы от коллег из стран СНГ.
Перспективы развития: от регионального игрока к отраслевому лидеру
«Реконд» входит в новый период своего развития с четкими целями и ресурсами для их достижения. Комплексная стратегия модернизации, разработанная новым руководством, охватывает все ключевые аспекты деятельности предприятия — от технического переоснащения до кадрового развития.
Конкурентные преимущества предприятия — сохранившийся полный производственный цикл, опытные кадры и соседство с НИИ «Гириконд» — создают основу для реализации амбициозных планов. Завод «Реконд» располагает технологическими компетенциями в области производства широкой номенклатуры электронных компонентов, многие из которых не имеют аналогов среди российских производителей.
Программа модернизации стоимостью более 500 миллионов рублей должна кратно увеличить производственные мощности и расширить продуктовую линейку. Параллельное развитие кадрового потенциала через сотрудничество с ведущими техническими вузами обеспечит предприятие квалифицированными специалистами, способными работать с современным оборудованием.
Рыночные условия благоприятствуют развитию отечественных производителей электронной компонентной базы. Растущий спрос на импортозамещение и изменение экономической конъюнктуры дают все возможности для наращивания объемов производства и освоения новых сегментов рынка.
«Реконд» обладает потенциалом для трансформации из специализированного производителя в комплексного поставщика электронных компонентов для различных отраслей экономики. Успешная реализация заявленной стратегии может сделать предприятие одним из лидеров российского рынка электронной компонентной базы в среднесрочной перспективе.