Словари

Попечитель - официальное лицо, которое гарантирует, что интересы держателя облигаций защищаются и условия соглашения выполняются.

Постоянно действующий комитет - сформированная в организации и постоянно действующая группа, направленная на решениекакой-либо конкретной задачи.

Постоянные затраты предприятия - затраты предприятия, почти не зависящие от объемов деятельности предприятия (общехозяйственные, коммерческие расходы).

Построение организации - процесс формирования структуры организации. Может называться также департаментализацией.

Потребности - психологический или физиологический дефицит чего-либо, отраженный в восприятии человека.

Планирование материально-технических потребностей - системауправления материально-техническими запасами, нацеленная на то, чтобы иметь в запасе лишь то, что нужно для выполнения ближайших планов производства.

Передача риска - означает, что инвестор передает ответственностьза рисккому-то другому, например, страховой компании.

Переменные затраты предприятия - затраты предприятия, пропорциональные объему деятельности предприятия (затраты сырья и материалов, прямые затраты труда и т.д.).

Перерабатывающая подсистема - подразделениев организации, которое выполняет производственную работу, непосредственно связанную с превращением поступающих ресурсов в выходную продукцию.

Перестройка работы - в прогрессивных организациях - это процесс переформулирования целей и задач путем расширения должностных инструкций и функциональных обязанностей для обеспечения больших внутренних вознаграждений.

Переход в другой налоговый разряд - ситуация, при которой прогрессивные налоговые ставки в сочетании с инфляцией приводят к тому, что большая часть реального дохода налогоплательщика выплачивается в виде налога.

Перечень внешних опасностей и возможностей (ПВОВ (ЕГОП)) - получем при помощи анализа окружающей Среды.

План финансового оздоровления - включает следующие разделы: 1. Общая характеристика предприятия. 2. Краткие сведения по плану финансового оздоровления. 3. Анализ финансового состояния предприятия. 4. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности. 5. Рынок и конкуренция. 6. Деятельность в сфере маркетинга предприятия. 7. План производства. 8. Финансовый план.

Планирование - процесс выбора целей и решений, необходимых для их достижения.

Планирование маркетинга - детализирование стратегического плана по срокам, исполнителям, стоимости и ожидаемому эффекту.

Почти денежные резервы - резервы, которые можно быстро и легко превратить в деньги.

Планирование трудовых ресурсов - применение методов планирования кадров и рабочей силы. Три этапа этого планирования предусматривают оценку наличных трудовых ресурсов, оценку будущих потребностей и разработку программы для удовлетворения этих потребностей.

Планировка с фиксированным местоположением - система, которая в основном используется при осуществлении проектов. При этом объект работы остается неподвижным, а производственные ресурсы доставляются на место работы по мере необходимости.

Платежная матрица - статистический метод принятия решения, помогающий руководителю выбирать из возможных альтернатив.

Плоская структура - структура организации, характеризуемая малым числом уровней управления и широким объемом управления.