Сайт не работает без javascript. Включите поддержку javascript в настройках браузера!
🔴 Бесплатный вебинар: Импорт из Китая-2026: от контракта до вычета НДС →

Формулировки: дисциплина и самодисциплина

Два слова: дисциплина и самодисциплина. Какое обычно используете? Они практически одинаковые, но приставка «САМО» вносит большую корректировку в смысл при разговоре "внутри себя".
Формулировки: дисциплина и самодисциплина
Фото: 萩原 浩 / Pixabay

Для Хаотика эти два слова в формулировке задач имеют большое значение. Риск невыполнения при формулировке цели, где используются термины с «нажимом» велик.

Самой себя дисциплинировать=управлять собой, направлять, сохранять.
Дисциплинировать= заставлять, контролировать.

Хаотик слишком свободолюбив и не терпит принуждения тем более в формулировках. 

Хаотики вообще очень тонко чувствуют разницу в формулировках. Эту тонкую особенность я заметила в себе не сразу, но то как я записала для себя цель или задачу может влиять на то буду я ее делать или нет, как быстро выйду на “первый шаг” и с каким настроением.

Если смотреть на формулировки задач, как на «три карточки розового цвета», то показав (задачи) три картинки цветов Стиляге-Консерватору он увидит три одинаковых картинки розового цвета.

А Хаотик увидит три разных картинки: цвет фуксия, цвет амарантовый маджента и цвет розовый фламинго.

Эту способность, и умение видеть мелочи/полутона Хаотик может даже не осознавать., он ее считывает моментально, но как правило может «пронестись» дальше вихрем по задачам. И потом, виртуозно вставит эту тонкую особенность какой-то задачи (скажем цвет фуксия)в свой новенький хаос))

Потому что цвета Розовый Фламинго и цвет Фуксия это ж разные цвета для Хаотика! Вместе их хранить нельзя...а сложить на место времени не находится :) 

Поэтому у Стиляги-Консерватора порядок-у него три розовые карточки в одном месте-розовые. А у Хаотика хаос-три разные карточки цветов...и для него они как Самолет/ дерево/персик...не сочетаемы)))

Особенность Хаотика в том, что видя такие тонкости он может их быстро вклинивать в процессы как молекулы недостающие в ДНК. Именно поэтому Хаотики круто работают на скоростях и запусках-их способность видеть мелкие разности уникальна. И она не требует от него особых усилий-он просто такой.

Эта способность и помогает и вредит одновременно. Понятное дело, что мельтешить везде нельзя... И тогда... он создает свою непохожую схему группировки:

его видение трех розовых карточек = самолет/дерево/персик...Что он делает, когда надо резко сгруппироваться? Он рисует свою картину: создает новое видение- скажем рисунок салона самолета на котором видно что на чехле сиденья есть эмблема дерева с персиками. Или соберет самолеты из всех "невидимых сразу" и однотонных карточек (задач) и создаст новый космический аппарат.

Я изучаю себя, исследую. Для моей задачи «организация процессов» мне надо понимать как воспринимаю и как реагирую именно я. Какими словами я мысленно формулирую? От этого и отталкиваться.

И да... я мир вижу... не просто тремя карточками розового цвета.

Стратегии "Голубого океана" компаний, 100 пудов придумывали и генерировали идеи Хаотики))

Дата публикации: 26.08.2022, 12:23

Информации об авторе

Этот пост написан блогером Трибуны. Вы тоже можете начать писать: сделать это можно .

Ведение бизнеса

Какие корпоративные сервисы действительно нужны команде из 5–20 человек

Небольшие команды редко используют сложную корпоративную инфраструктуру. Но даже коллективу из 5–20 человек нужны инструменты, которые помогают обмениваться документами, общаться, планировать задачи и хранить информацию. Разберемся, какие корпоративные сервисы нужны небольшой команде и без чего сложно выстроить стабильную работу.

Какие корпоративные сервисы действительно нужны команде из 5–20 человек

Комментарии

11
  • chu2

    Самый непонятный пост в блоге. Или настолько понятный, что непонятно, что важного он сообщает.

  • gnews spb

    https://pa1.narvii.com/6837/3dbba798a12bb9a1cfa2931c646d7892a7e0ca86_hq.gif

ГлавнаяПодписка