Светлана Покровская
не на сайте
- Клерк с 28.03.2021
- Должность Главный бухгалтер
- Город Нижний Новгород
Участие в проектах КлеркаФорум
Светлана Покровская
Блог
Светлана Покровская
Бухгалтеры
Читать 12 мин
Бухгалтерское лето закончилось. Начинается сезон «сейчас пришлем»
Как найти будущий аврал до того, как он официально начался.
Светлана Покровская
Бухгалтеры
Читать 5 мин
Дневник Хаотика
Если бы мне сказали, или предложили вот так со стороны такой вариант: 4 месяца ты с утра до ночи занимаешься только одной целью. И не просто занимаешься, а работаешь в очень плотном графике дня, с подъемами в 6 утра и отбоем глубоко ночью. Только ОДНА! цель и все! Я бы совершенно четко сказала я не хочу и я не справлюсь. Я ж Хаотик!
Светлана Покровская
Общество
Читать 6 мин
Про Королевское время
Как не сбиваться с работы с главными задачами в течение дня?
235 открытий
Светлана Покровская
Менеджмент
Читать 5 мин
Период «КаКраул!» в нашей жизни: как справляться
Я много лет наблюдаю и изучаю себя в этом периоде. Условно назову его «КаКраул!». Это когда ты не знаешь КАК?!!! это вывезти и успеть? Периоды высокой загрузки какой-то задачей. Это отдельный фильм и отдельный сценарий в планировании.
364 открытия
Светлана Покровская
Управление персоналом
Читать 5 мин
9 недель до Нового года. Часть 1
Последние месяцы года самое оптимальное время для ДеХвостинга.
Светлана Покровская
Менеджмент
Читать 3 мин
Про месть целей
При работе с большими целями, или дедлайнами, или обязательствами, которые надо выполнить, отодвигаются мелкие цели, а больше всего свои личные задачи и Мечталки.
Светлана Покровская
Менеджмент
Читать 3 мин
Планирование в стиле Inbox
Если на ближайшие 2 недели в плане стоит одна "Большая цель"- главная цель (проект) с жесткими сроками, есть ли смысл подробно планировать другие цели?
Светлана Покровская
Менеджмент
Читать 5 мин
Техники планирования: Zero-календарь
Есть разные воздействия на мои планы и жизненные циклы: внутренние и внешние. Заметила, что когда сила внешних воздействий усилиливается, тем больше у меня возникает желание и потребность укрепить свои внутренние позиции.
1.4K открытие
Светлана Покровская
Менеджмент
Читать 4 мин
Матрица списков: 9 блокнотов
Моя основная матрица списков проста и состоит всего лишь из 9 условных блокнотов — это каркас.
Светлана Покровская
Менеджмент
Читать 5 мин
«Веер возможностей» и бизнес-процессы
Откуда у тебя столько Хвостов? Наиболее частый вопрос, который мне задают за время существования ДеХвостинга. Ответ простой - масштаб и количество целей генерируют Хвосты.
1.1K открытий
Светлана Покровская
Менеджмент
Читать 5 мин
Про типы Хламителей цифрового пространства
Какой Вы тип, как обычно Вы захламляете свое цифровое пространство?
906 открытий
Светлана Покровская
Менеджмент
Читать 4 мин
Пульт управления: места хранения и ловушки
Моей ошибкой при построении системы планирования было «не с того начала».
Светлана Покровская
Менеджмент
Читать 4 мин
Планирование дня «Большая восьмерка»
В планировании всех своих дел, по всем сферам я люблю использовать «Блочное планирование».
Светлана Покровская
Менеджмент
Читать 3 мин
Планирование, когда «Делать сейчас ничего не хочется»
Воскресенье, выходной и...
991 открытие
Светлана Покровская
Менеджмент
Читать 4 мин
Проект “ЗАРАНЕЕ”. Про АХа!, ОХа! и УХа!
ЗАРАНЕЕ — для людей Хаотиков, такого типа как я, это слово трудновыполнимо. Пока не включается игра.
766 открытий
Светлана Покровская
Читать 4 мин
Планирование, как полет над облаками
Мир планирования я открывала и полюбила именно благодаря этой стратегии – «Веер возможностей».(это я потом узнала,что она существует)
1.2K открытий
Светлана Покровская
Читать 3 мин
Формулировки: сделать и упаковать
Давно знаю, что формулировки для Хаотиков имеют большое значение.
Светлана Покровская
Читать 2 мин
Про мини-игру ПятиХвостие
Формирование, управление и выполнение «системы учета Хвостов» особенное. Оно отличается от работы с Целевыми задачами.
1.4K открытий
Светлана Покровская
Читать 3 мин
Про «матрицу хвостов»
Если Вы изучали темы планирования дел, то знаете, что в основном системы планирования строятся по линейке приоритета: на главные срочные/важные и целевые дела.
1.8K открытий
Светлана Покровская
Читать 5 мин
Про проект ЗАРАНЕЕ
В период квартальной отчетности, частенько чувствовала себя «Узником замка ИФ»нс.
1.1K открытий