Финансовое планирование в бизнесе. Почему это важно?
Предприниматель — это профессия. А ты получаешь достойные дивиденды?
Разным функциям предпринимательства все нас обучали достаточно долго: маркетинг, продажи, сервис, hr-навыки, а теперь пришло время познать функцию финансового планирования .
Предприниматель — это профессия. Мы все научились продавать, производить, управлять, а вот с личным доходом от бизнеса (дивидендами) у большинства БЕДА!
ПОЧЕМУ?
Потому , что не владеем навыками управления финансами в компании.
Потому, что нет желания и понимания как анализировать доходы, расходы.
Нет понимания о рентабельности своего бизнеса и нет системы.
Финансовое планирование — это инструмент управления компанией не интуитивно, а на основании цифр. Это методика , четкие правила в сфере финансов , которая помогает получать достойные дивиденды от бизнеса , а не проблемы.
Раскрываем секреты финансового планирования для предпринимателей:
❶ Цифры это не страшно, нужно просто разработать понятные и не сложные именно для вас формы отчетности.
❷ Прекращайте платить себе заработную плату по остаточному принципу.
Вы — самый ценный сотрудник в компании и должны получать зп в первую очередь и в достойном размере.
❸ Формируйте фонды/резервы, не смотря ни на что, ежедневно.
Выводите/убирайте из оборота небольшой процент от выручки ежедневно на резервный счет, что бы сформировать для своей компании подушку безопасности на случай кризиса. Если 10% от выручки откладывать ежедневно, то это не так уж и заметно и не жалко, чем разом по итогу месяца.
❹ Внедряйте систему оплат по счетам 1 раз в неделю!
Не в хаотичном порядке ежедневно и по первому требованию ответственных лиц, а строго 1 раз в неделю, например в пятницу, на основании реестра платежей с обоснованием с обоснованием важности и срочности и только в размере заработанных денег за эту неделю.
❺ Занимайтесь своим личным финансовым мышлением. Всё у нас в голове. И какими бы инструментами фин. планирования вы не владели, без правильных установок это не работает!
Финансовое планирование — один из мощнейших инструментов для бизнеса сейчас. Не упускайте времени и возможности трансформировать текущую ситуацию в точку роста для своего бизнеса!
Информации об авторе
Этот пост написан блогером Трибуны. Вы тоже можете начать писать: сделать это можно .
Комментарии
17С личным доходом от бизнеса будет беда,
Если крайне мала твоя EBITDA😏
Чтобы в кармане копейка была,
Финансовой грамоте научись на раз-два😉
Неслабая должна быть маржинальность🤔
Даже 10% от прибыли - это заметно, а уж от выручки и подавно.
Ежедневно? Вы серьезно? А точно не путаете выручку с поступлением денежных средств?
Если на этой неделе заработали, но платежей срочных нет, то переходит на следующую неделю заработанное или сгорает?))) Что за бизнес, где в полной мере можно определить еженедельно заработанное? Речь снова о поступлении денег? Или о выручке? или о прибыли?
Платежи в пятницу - не лучшее решение. Если что-то где-то не срослось, не прошло, ошибка в реквизитах, то выруливать придется скорее всего уже в выходной. Я бы вторник выбрала, если еженедельно.
Во-первых, надеюсь, что 10% Вы считаете хотя бы от выручки без НДС... Во-вторых, если маржа большая, но прибыль от продаж намного меньше 10%, то из чего платить сотрудникам зарплату? Или сотрудники обойдутся (ведь, по-Вашему, главное - подушка безопасности)?
О как! Вы считаете, что это возможно?! А если компания занимается оптовой торговлей и получила заказ на большую партию, причем по договору с покупателем предусмотрена оплата после получения товара? А если у поставщика этого товара со следующей недели повысится цена? А если эта неделя - первая в году, когда надо выплачивать зарплату за декабрь, платить за январскую аренду, но не было ни отгрузок, ни поступлений от покупателей? Что, не платить?
С этим пунктом я, пожалуй, соглашусь, сделав упор на том, что установки должны быть п р а в и л ь н ы е. В Вашей статье я таких не нашла... Извините...