Финансовое планирование в бизнесе. Почему это важно?

Предприниматель — это профессия. А ты получаешь достойные дивиденды?

Разным функциям предпринимательства все нас обучали достаточно долго: маркетинг, продажи, сервис, hr-навыки, а теперь пришло время познать функцию финансового планирования .

Предприниматель — это профессия. Мы все научились продавать, производить, управлять, а вот с личным доходом от бизнеса (дивидендами) у большинства БЕДА!

ПОЧЕМУ?

Потому , что не владеем навыками управления финансами в компании.

Потому, что нет желания и понимания как анализировать доходы, расходы.

Нет понимания о рентабельности своего бизнеса и нет системы.

Финансовое планирование — это инструмент управления компанией не интуитивно, а на основании цифр. Это методика , четкие правила в сфере финансов , которая помогает получать достойные дивиденды от бизнеса , а не проблемы.

Раскрываем секреты финансового планирования для предпринимателей:

❶ Цифры это не страшно, нужно просто разработать понятные и не сложные именно для вас формы отчетности.

❷ Прекращайте платить себе заработную плату по остаточному принципу.

Вы — самый ценный сотрудник в компании и должны получать зп в первую очередь и в достойном размере.

❸ Формируйте фонды/резервы, не смотря ни на что, ежедневно.

Выводите/убирайте из оборота небольшой процент от выручки ежедневно на резервный счет, что бы сформировать для своей компании подушку безопасности на случай кризиса. Если 10% от выручки откладывать ежедневно, то это не так уж и заметно и не жалко, чем разом по итогу месяца.

❹ Внедряйте систему оплат по счетам 1 раз в неделю!

Не в хаотичном порядке ежедневно и по первому требованию ответственных лиц, а строго 1 раз в неделю, например в пятницу, на основании реестра платежей с обоснованием с обоснованием важности и срочности и только в размере заработанных денег за эту неделю.

❺ Занимайтесь своим личным финансовым мышлением. Всё у нас в голове. И какими бы инструментами фин. планирования вы не владели, без правильных установок это не работает!

Финансовое планирование — один из мощнейших инструментов для бизнеса сейчас. Не упускайте времени и возможности трансформировать текущую ситуацию в точку роста для своего бизнеса!

Комментарии

17
  • ...а вот с личным доходом от бизнеса (дивидендами) у большинства БЕДА!

    С личным доходом от бизнеса будет беда,

    Если крайне мала твоя EBITDA😏

    Чтобы в кармане копейка была,

    Финансовой грамоте научись на раз-два😉

    Если 10% от выручки откладывать ежедневно, то это не так уж и заметно и не жалко, чем разом по итогу месяца.

    Неслабая должна быть маржинальность🤔

    • Алина Шереметьева

      Искренне рада, что мою статью так хорошо обсуждают на этом канале 😃

      И благодарю вас за рифму в БЕДА ❤️

      А на счет 10% на подушку безопасности от поступивших денег на счет (выручка за неделю или доход кассовым методом ) - это реально. Важно заметить, что на разных этапах развития компании этот резерв может быть на разные цели (в статье для примера - подушка). И процент тоже для примера! Если компания вообще не практиковала фонды или все время находится в убытке - то и 1% для формирования привычки уже хорошо.

  • Татьяна

    Если 10% от выручки откладывать ежедневно, то это не так уж и заметно и не жалко, чем разом по итогу месяца.

    Даже 10% от прибыли - это заметно, а уж от выручки и подавно.

    Ежедневно? Вы серьезно? А точно не путаете выручку с поступлением денежных средств?

    а строго 1 раз в неделю, например в пятницу, на основании реестра платежей с обоснованием с обоснованием важности и срочности и только в размере заработанных денег за эту неделю.

    Если на этой неделе заработали, но платежей срочных нет, то переходит на следующую неделю заработанное или сгорает?))) Что за бизнес, где в полной мере можно определить еженедельно заработанное? Речь снова о поступлении денег? Или о выручке? или о прибыли?

    Платежи в пятницу - не лучшее решение. Если что-то где-то не срослось, не прошло, ошибка в реквизитах, то выруливать придется скорее всего уже в выходной. Я бы вторник выбрала, если еженедельно.

    • Владислав Савушкин

      Платежи в пятницу - не лучшее решение. Если что-то где-то не срослось, не прошло, ошибка в реквизитах, то выруливать придется скорее всего уже в выходной. Я бы вторник выбрала, если еженедельно.

      Для начала можно попробовать с двумя платежными днями: вторник и четверг например. Для резкого перехода с пяти плат.дней на один надо подготовиться. Внутри компании, поставщиков уведомить (бизнес-этикет😏)

      • Татьяна

        Согласна полностью. Тем более, что, например, даты выплаты ЗП под дни недели не подогнать. Один день - это экстрим. А если это пятница - то вообще хард-корр)))

        • Крестик-нолик

          даты выплаты ЗП под дни недели не подогнать

          как и 28-е число каждого месяца (ну или какое получится, если 28-е выпадет на выходной) 🙃

      • VadimBA

        Для начала можно попробовать с двумя платежными днями: вторник и четверг например.

        Когда работал в сфере общепита, то днями оплаты поставщикам продуктов были утро понедельника и пятницы. Оплата 2 раза в неделю была обусловлена наличием отсрочки, которую предоставлял поставщик (обычно 7/14 дней), и минимизацией риска просрочить оплату какой-нибудь накладной.

        Остальным поставщикам оплачивали исходя из наличия денежных средств и пожеланий директора.

        • Основные😉Такое прилагательное подходит к управленческому инструменту Платежные дни/день😉Когда в среду прибегают производственники с поломкой оборудования и надо срочно купить деталь/расходник, то можно и заплатить. Даже если плат.дни во вторник и четверг или понед/пятн. Здесь другой вопрос возникает - План-график ТО оборудования в студию😏С плат.днями по ситуации надо смотреть. Как инструмент системности и повышения управляемости бизнеса они в топе🚀

    • Татьяна, благодарю 🙏🏻 за комментарии, это очень ценно!

      Давайте я постараюсь дать свои комментарии :

      1. При работе с фондами/резервами я как эксперт и как собственник нескольких бизнесов руководствуюсь именно кассовым методом учета. То есть, в примере из статьи 10% от полученных денег за день (у кого-то за неделю) на расчетный счет и в кассу.

      Так как предприниматели путаются в терминологии в финансовом учете , не в бухгалтерском , рекомендую:

      ВЫРУЧКОЙ называть деньги поступившие от продаж;

      ДОХОДОМ - сумма на которую продано товаров или услуг, возможно деньги ещё не поступили (метод начисления).

      ПРИБЫЛЬ - это доходы - расходы (метод начисления).

      2. Что касается 10% на резерв - это реально и даже больше можно, только для начала нужно понять, какой у вас вид деятельности, на что именно создаются резервы (налоги+ развитие+ дивиденды+ черный день+ премии и т.д.) - это в рамках данной статьи универсально для каждого разъяснить не возможно 🙃

      3. В моей компании на протяжении 3-х лет планерка была в 9-00 по пятницам и после бухгалтер совершал платежи до обеда. Но когда офисы появились в других часовых поясах, то планерку перенесли на четверг и оплаты на после обеда четверга , так и живем последние 2 года.

  • Крестик-нолик

    ❸ Формируйте фонды/резервы, не смотря ни на что, ежедневно.

    Выводите/убирайте из оборота небольшой процент от выручки ежедневно на резервный счет, что бы сформировать для своей компании подушку безопасности на случай кризиса. Если 10% от выручки откладывать ежедневно, то это не так уж и заметно и не жалко, чем разом по итогу месяца.

    Во-первых, надеюсь, что 10% Вы считаете хотя бы от выручки без НДС... Во-вторых, если маржа большая, но прибыль от продаж намного меньше 10%, то из чего платить сотрудникам зарплату? Или сотрудники обойдутся (ведь, по-Вашему, главное - подушка безопасности)?

    ❹ Внедряйте систему оплат по счетам 1 раз в неделю!

    Не в хаотичном порядке ежедневно и по первому требованию ответственных лиц, а строго 1 раз в неделю, например в пятницу, на основании реестра платежей с обоснованием с обоснованием важности и срочности и только в размере заработанных денег за эту неделю.

    О как! Вы считаете, что это возможно?! А если компания занимается оптовой торговлей и получила заказ на большую партию, причем по договору с покупателем предусмотрена оплата после получения товара? А если у поставщика этого товара со следующей недели повысится цена? А если эта неделя - первая в году, когда надо выплачивать зарплату за декабрь, платить за январскую аренду, но не было ни отгрузок, ни поступлений от покупателей? Что, не платить?

    ❺ Занимайтесь своим личным финансовым мышлением. Всё у нас в голове. И какими бы инструментами фин. планирования вы не владели, без правильных установок это не работает!

    С этим пунктом я, пожалуй, соглашусь, сделав упор на том, что установки должны быть п р а в и л ь н ы е. В Вашей статье я таких не нашла... Извините...

    • Владислав Савушкин

      что бы сформировать для своей компании подушку безопасности на случай кризиса...

      ...в который вы загоните😄 Надеялся, что хайп по фондам уже прошел😉

      • Крестик-нолик

        ...в который вы загоните

        Вы и убили-с (с)

        Потому что с таким финансовым мышлением, как у автора, никаких точек роста у бизнеса нет 🙃

    • Алина Шереметьева

      Принимаю Ваши извинения с пониманием и любовью ❤️.

      Спасибо за комментарии, делаю вывод тема интересна для обсуждения!

      А теперь по существу :

      Я эксперт по финансам и действующий предприниматель с 10-ти летним опытом, но к сожалению, не профессиональный редактор.

      1.Предлагаю «ПОДУШКУ БЕЗОПАСНОСТИ» заменить, например, на «ДИВИДЕНДЫ» и возможно в вашей ситуации с бизнесом уже будет более понятно.

      2. Что по поводу невозможности оплаты раз в неделю : конечно , есть платежи , которые нужно совершать вне очереди : зарплата; закуп товара , если оптовые продажи без складских остатков , а с колес; экстренная поломка и нужны запчасти и т.д.

      Все это предусматривается в учетной политике по фин.планированию в конкретной организации.

      🔥 В любых правилах есть исключения !

      А по поводу 10% на резерв - в статье указала средний показатель по больнице. (Выше коллегам ответила на этот вопрос ☺️)

      🔥Для каждого пациента план лечения разрабатывается индивидуально!

      • Крестик-нолик

        1.Предлагаю «ПОДУШКУ БЕЗОПАСНОСТИ» заменить, например, на «ДИВИДЕНДЫ» и возможно в вашей ситуации с бизнесом уже будет более понятно.

        Простите, но стало еще хуже... Во-первых, в бизнесе, который я обслуживаю, подушка безопасности есть (виртуальная). Создана она не для дивидендов, а для форс-мажорных ситуаций. Во-вторых, если собственник думает о развитии бизнеса, то он не будет вытаскивать ежедневно оборотные средства (хоть 1%, хоть 10%) для того, чтобы накопить на выплату себе дивидендов.

        2. Что по поводу невозможности оплаты раз в неделю : конечно , есть платежи , которые нужно совершать вне очереди : зарплата; закуп товара , если оптовые продажи без складских остатков , а с колес; экстренная поломка и нужны запчасти и т.д.

        Хорошо, что Вы это понимаете. Но Вы в своей статье очень категорично - если не сказать, безапелляционно - выдали "рецепт" на платежи раз в неделю. Кроме того, что Вы понимаете под складскими остатками? Вы считаете, что надо забить склад на месяц или на год вперед (типа, а вдруг придет заказ на большую поставку?), а если склад не забит доверху, то это продажа с колес?!

        🔥 В любых правилах есть исключения !

        Бесспорно.. Но то, что Вы в своей статье называете правилами, я бы назвала как раз исключением из правил ведения управленческого учета и финансового анализа. Это исключение имеет право на существование, но в очень ограниченном круге пользователей.

        🔥Для каждого пациента план лечения разрабатывается индивидуально!

        Извините, "доктор", но я не стала бы рекомендовать Вас своим знакомым предпринимателям...

      • Татьяна

        Предлагаю «ПОДУШКУ БЕЗОПАСНОСТИ» заменить, например, на «ДИВИДЕНДЫ»

        Что за методика такая неведомая - дивиденды с выручки считать? Да еще 10%!!!

        10% на резерв - в статье указала средний показатель по больнице.

        Средний?! То есть можно и больше 10% с выручки на дивиденды отправить? Что за деятельность такая волшебная, где такая марженальность?

Продавцам стало проще сотрудничать с Wildberries. Не без помощи ФАС

Теперь продавцы на Wildberries смогут зафиксировать стоимость логистики и хранения товаров на 60 или 90 дней, им не придется платить штрафы «За другие нарушения».

Курсы повышения
квалификации

20
Официальное удостоверение с занесением в госреестр Рособрнадзора

Российский суд арестовал активы Deutsche Bank, Commerzbank и UniCredit

Иски подала «дочка» «Газпрома».

ФНС: 95% льгот по налогам на имущество предоставляют без заявлений

Больше 5 лет ФНС применяет проактивный он же беззаявительный порядок предоставления налоговых льгот по налогам на имущество физических лиц.

Лучшие спикеры, новый каждый день
Общество

СФР отчитался о бесплатных проездных билетах до места лечения

Социальный фонд предоставляет право бесплатного проезда до места лечения. Электронные проездные получили уже 41,1 тысяч человек.

Каким бизнесом лучше всего заниматься?

Как вы выбираете бизнес-нишу? Много лет работая с разными бизнесменами и опираясь на свой предпринимательский опыт, я пришел к таким выводам.

НДФЛ

Не получится полностью получить компенсацию за утечку персданных

Операторы персональных данных, которые допустили их утечку и компенсируют ущерб пострадавшим, обязаны исчислить, удержать и уплатить НДФЛ с таких выплат.

Опытом делятся эксперты-практики, без воды

🔥 Акция «Жаркие скидки в любую погоду»! Самые горячие онлайн-курсы «Клерка» за 4 290 рублей до 20 мая

Мы предлагаем самые выгодные цены на онлайн-курсы по учету на маркетплейсах, УСН, ВЭД, финмоделированию, ФСБУ и бухгалтерии с нуля. Только до 20 мая их можно купить за 4 290 рублей!

Лучшие платформы в спб для обмена наличных на USDT

Москва и Санкт-Петербург – города, где можно без проблем обменять USDT. Причем, многие обменники принимают как наличные рубли, доллары и евро, так и крипту*! Все лучшие криптообменники в СПБ имеют свои офисы и обслуживают клиентов в индивидуальном порядке – при личной встрече. Где находятся эти офисы, и как через них совершать крипто-сделки?

Лучшие платформы в спб для обмена наличных на USDT

На Авито появляется новый функционал для продавцов, который ранее был у покупателей

Пока функция отзывов продавцов на покупателей работала в тестовом режиме, но до конца мая такая возможность появится у всех пользователей в категории «Товары».

Госзакупки

Расширят административную ответственность за предоставление недостоверных сведений в закупках

ФАС продолжает работу над инициативой введения в КоАП административной ответственности за предоставление недостоверных сведений в закупках.

Бан микроквартир в Москве, годовой хай индекса, крипта растёт. Дивиденды, новые облигации, IPO и другие новости. Воскресный инвестдайджест

На бирже намечается реальная движуха, и я не про IPO Светофора. Доллар вплотную приблизился к желающим купить его по 90, индекс Мосбиржи обновил годовой максимум, а бедным московским инвесторам придётся богатеть, чтобы инвестировать в бетон. Квартиры меньше 28 метров под запретом!

Бан микроквартир в Москве, годовой хай индекса, крипта растёт. Дивиденды, новые облигации, IPO и другие новости. Воскресный инвестдайджест

Офис Клерка номинирован на премию Best Office Awards 2024

Объявлены проекты-номинанты премии Best Office Awards 2024. Награждение победителей премии состоится 31 мая в MTC Live Hall финале форума

Офис Клерка номинирован на премию Best Office Awards 2024
2
Миникурсы, текстовые и видеоинструкции для бухгалтеров

Алексей Иванов рассказал как блог на Клерке помог компании «Мое дело» выйти из кризиса. В костюме фирмы Adidas

Стратегии монетизации контента на платформе «Клерк» с использованием вебинаров, рассылок и лит-магнитов.

1
Банки

Покупка жилья в кредит станет более быстрой

Чтобы застройщики быстрее получали финансирование, а участники долевого строительства тратили меньше времени на посещение банков, депутаты предложили разрешить при покупке жилья открывать эскроу-счета удаленно.

Инвестиции

Инвестиции в недвижимость: новый ЗПИФ Рентал ПРО от создателей ПНК-Рентал. IPO в конце мая – начале июня

«Можем повторить!» — сказали ребята из «А класс капитал» и решили, что пора выводить на биржу новый фонд. С названием долго не думали. Был ПНК-Рентал для всех, а будет Рентал ПРО для квалифицированных инвесторов. Был фонд с пассивным управлением, а будет фонд с активным управлением. Собрал известную информацию и свои мысли по новому фонду.

Инвестиции в недвижимость: новый ЗПИФ Рентал ПРО от создателей ПНК-Рентал. IPO в конце мая – начале июня
Мошенничество

В сервис заказа такси встроили азартные игры

Злоумышленники использовали агрегатор такси и проводили через него незаконные операции, связанные с выигрышами на ставках и в онлайн-казино.

Криптовалюта

Как и где купить криптовалюту пошаговая инструкция

Биткоин, Эфир, USDT и другие криптовалюты – отличный способ инвестировать в 2024 году. Сегодня ими пользуются не только крипотрейдеры, но и новички. Многие считают, что купить криптовалюту сложно и непонятно, поэтому отказываются от вложений. К счастью, это не так, и сегодня купить криптовалюту в России так же просто, как обменять рубли на доллары или евро!

Как и где купить криптовалюту пошаговая инструкция
Трудовое право

Роструд назвал основные правовые особенности сезонной работы

По Трудовому кодексу есть особенности регулирования труда работников, занятых на сезонных работах.

Банки

Исламский банкинг будет интересен 90 тысячам компаний

По оценкам Сбера, к 2030 году 30% населения будут составлять мусульмане. Услуги банка, которые не противоречат нормам шариата, заинтересуют 5 млн человек.

Интересные материалы

Вопросы официального трудоустройства иностранных специалистов. Общая методичка

В рамках указанной статьи вы сможете узнать об основных этапах и нюансах, связанных с официальным трудоустройством иностранных специалистов.