Перечислю по пунктам:
- Вы хотите навести порядок в финансах бизнеса, хотите иметь точную картину состояния компании.
- Вы хотите вывести компанию на новый уровень, улучшить ее показатели - прибыли, финансовой устойчивости.
- У вас нет специалиста в штате, кто бы мог это сделать.
- Вы хотите сделать качественно и в срок, получить гарантированный результат.
Тогда вам нужен специалист, консультант, кто это сделает.
Типовой финансовый консалтинг включает в себя:
- Составление необходимой управленческой отчетности (Основные отчеты - БДР, БДДС и Баланс, вспомогательные при необходимости).
- Связь с учетной системой для получения фактических данных на постоянной основе.
- Финансовое моделирование и планирование достижения финансовых целей компании.
- Связь с системой мотивации - KPI.
- Регламентация (описание процессов) и обучение персонала.
- Поддержка после внедрения.
Начать дискуссию